Uzņēmuma mēroga palielināšana un strauja izaugsme - pilnīgs ceļvedis

Vai vēlaties uzzināt, kā pārvērst mazu biznesu par lielu ienesīgu biznesu? Ja JĀ, šeit ir pilnīga rokasgrāmata, kā palielināt savu biznesu un ātri attīstīties .

Viena lieta, ko katrs uzņēmējs domā, kad viņu bizness ir nonācis noteiktā posmā, ir mērogošana. Tā kā neviens biznesmenis nevēlētos, lai viņa bizness uz visiem laikiem paliktu iesācējs, tāpēc mērogošana vienmēr ir neizbēgama.

Ko nozīmē mērogot biznesu?

Uzņēmuma mērogošana būtībā nozīmē uzņēmuma ienākumu bāzes reizināšanu, vienlaikus procesā iztērējot minimālas izmaksas. Uzņēmuma mērogošana bieži nozīmē klientu skaita palielināšanu, lielāku pārdošanas apjomu pieaugumu, peļņas palielināšanu un sava zīmola popularitātes palielināšanos. Vairāk nekā daži uzņēmēji ir pieļāvuši kļūdu, samazinot proporcionalitāti, pieņemot darbā vairāk darbinieku, lai apkalpotu ļoti dažus jaunos klientus, kurus viņi ieguvuši, tādējādi palielinot viņu biznesa izmaksas, nevis ieņēmumus.

Palieciet mazs un palielināsiet: kurš ir labākais?

Uzņēmēji veic tikai tādas lietas, kas ir izdevīgas viņu biznesam. Paša mērogošana biznesam rada daudz priekšrocību. Pielāgojot savu biznesu, jūs paplašināt uzņēmuma lielumu un darbības jomu. Uzņēmumi var izmantot šī apjoma paplašināšanu, lai iegūtu labākus līgumus, vienotos par ekskluzīviem darījumiem un pārrunātu izdevīgus līguma noteikumus ar citiem uzņēmumiem.

Atkal mērogošana ļauj uzņēmumam piekļūt jauniem klientiem un iegūt lielāku tirgus daļu, nekā tas būtu citādi. Ir pierādīts fakts, ka katra biznesa sapnis ir palielināt pārdošanas ieņēmumus, nepalielinot produkcijas izmaksas; uzņēmuma mērogošana ļautu jums to izdarīt. Turklāt mērogošana var palīdzēt uzņēmumam veidot partnerības, kas noved pie biznesa paplašināšanās un piekļuves starptautiskajiem tirgiem.

5 pazīmes, ka ir īstais laiks palielināt savu mazo biznesu?

Dažreiz uzņēmēji var būt tik aizdomīgi un pieņemt, ka viņi zina visu par savu biznesu neatkarīgi no pazīmēm, kuras viņu bizness turpina uz tiem parādīt. Pirms izlemjat strauji palielināt savu biznesu, jums jāapsver, vai jūsu bizness ir gatavs. Šīs ir dažādas pazīmes, kurām jums jāpievērš uzmanība.

a. Klienta noraidīšana

Kad bizness ir tikai dibināšanas stadijā, tas uzņem katru klientu, kas atbilst tā prasībām, un pietiekami drīz tas palielinās savu klientu bāzi. Bet, kad jūsu bizness sāk noraidīt klientus, pamatojoties uz laika ierobežojumiem vai varbūt pārāk maz darbinieku vai produktu trūkumu, tad jūs zināt, ka ir pienācis laiks jūsu biznesam izvērsties, lai tajā ietilptu visi. Klientu noraidīšana neliecina par jūsu biznesa popularitāti un paplašināšanos.

b. Iepriekšējo mērķu pārsniegšana: katram uzņēmumam ir mērķis, ko tas sev ir uzstādījis, lai pārliecinātos, ka biznesam tirgū veicas labi. Tas vienmēr priecē uzņēmēja sirdi, kad viņa bizness sasniedz mērķi, jo tas parāda, ka biznesam tirgū veicas lieliski. Bet, kad bizness katru mēnesi konsekventi pārspēj savu mērķi, tā ir pārliecināta zīme, ka uzņēmuma īpašniekam ir jāsāk domāt par savu robežu pārvietošanu.

c. Uzticama komanda

Vai jūsu komanda ir vairāk nekā efektīva? Vai viņi bez stresa spēj uzņemties papildu pienākumus? Vai jūsu uzņēmums var atļauties uzņemties vairāk prasību bez jautājumiem ? Ja uz visiem šiem jautājumiem atbildējāt jā, tad jūsu bizness ir gatavs pēc iespējas ātrāk pāriet uz nākamo līmeni.

Pēc dažādu pieredzējušu uzņēmēju domām, sava uzņēmuma mērogošana, pirms tas ir gatavs, ir slikts biznesa lēmums, jo jūs varat pilnībā zaudēt savu biznesu. Paturot to prātā, vispirms jāapsver šie daži faktori, pirms jums kādreiz jādomā par sava biznesa palielināšanu.

Praktisks faktoru saraksts, kas jāņem vērā pirms sava uzņēmuma palielināšanas

i. Pārliecinieties, ka katrs jūsu biznesa aspekts var atbalstīt izaugsmi

Daudzi uzņēmumu īpašnieki pieļauj kļūdu, domājot, ka pašreizējais stāvoklis, kurā viņu bizness darbojas nevainojami, var atbalstīt papildu klientus un palielinātu pieprasījumu. Viņi neapsver faktu, ka vairāk klientu nozīmē vairāk produktu vai pakalpojumu un vairāk produktu vai pakalpojumu nozīmē vairāk izejvielu, un vairāk izejvielu nozīmē vairāk darbinieku, vairāk noliktavu vietu, vairāk aprīkojuma vai pašreizējo atjaunināšanu, lielākus izdevumus, tehnoloģiskāku jaunināšana, vairāk plānošanas, un saraksts turpinās.

Neveiksme šajā biznesa spēju novērtēšanas aspektā ir iemesls, kāpēc vairumam uzņēmumu bankrotē pēc mēroga palielināšanas, jo tie neparedzēja izmaiņu apjomu, ar kuru viņi saskārīsies, un tāpēc viņus aizrāva pieprasījums. Viens padoms, kas šeit jāņem vērā, ir tas, ka jo vieglāk ir masveidā ražot savu produktu, jo mērogojamāks ir jūsu bizness.

ii. Pārliecinieties, vai jūsu komanda ir sakārtota atbilstoši ātrumam

Uzņēmējdarbības mēroga palielināšana bieži nozīmē pieprasījuma pieaugumu un komandas stresu. Pārliecinieties, ka darbinieki ik uz soļa atrodas vienā lapā ar jums. Ja pašreizējie darbinieki, iespējams, nespēs izturēt jūsu ieplānoto biznesa sprādzienu, jums vajadzētu plānot pieņemt darbā kvalificētākus un pieredzējušākus darbiniekus. Faktiski darbā pieņemšanai vajadzētu būt vienai no tām problēmām, kas jārisina agrāk, jo var būt diezgan grūti iegūt perfektu personālu, kas iekļaujas dažādās lomās jūsu organizācijā. Ikviens uzņēmējs var apliecināt šo faktu.

iii. Sagatavojies apmācībai

Jums jāpārliecinās, ka esat atbilstoši sagatavots, lai apmācītu jauno personālu, par kuru jāmaksā par pievienošanos jūsu komandai. Piemēram, ja jūs algojat cilvēkus, lai palielinātu jūsu mārketinga nodaļu, pārliecinieties, ka viņi ir apmācīti, kā iegūt klientus, kā slēgt darījumus, cik daudz maksā jūsu produkts un kādi ir labākie pārdošanas veidi.

iv. Apsveriet naudas plūsmu

Viena būtiska problēma, kas jārisina, ja vēlaties strauji palielināt savu biznesu, ir naudas plūsma. Skaidras naudas daudzums ir ļoti svarīgs, palielinot uzņēmējdarbību. Bez nepieciešamās naudas pie rokas jums būs ļoti grūti uzņemties papildu biznesa pienākumus. Jums ir jāpārliecinās, ka jūsu bizness ir finansiāli stabils, lai neatpaliktu no straujajām izmaiņām. Bez naudas mērogošana neizdosies, jo bizness darbosies pēc zobiem.

v. Vērojiet savu biznesu

Ir vērts atzīmēt, ka, ja vien jūsu bizness nav plaukstošs, tā var būt slikta ideja palielināt biznesu. Ja jums nav laba produkta, ko cilvēki var viegli pieņemt, mērogošana var nedarīt daudz jūsu biznesa labā un pat to apslāpēt. Tāpēc jums ir jāpārliecinās, ka jums ir kāds “slepkavas” produkts vai pakalpojums, pirms domājat par tā lielāku izpratni.

vi. Apsveriet biznesa neatkarību

Šeit jums jāapsver, vai jūsu bizness tika izveidots tā, lai tas darbotos plašā mērogā bez jūsu klātbūtnes. Ja jūsu bizness nevar iztikt bez konkrēta darbinieka, tad jums ir jādodas atpakaļ uz rasēšanas dēli. Jums arī jāapsver, vai nākamajos 5 vai 10 gados joprojām būs tirgus produktiem, kurus vēlaties sākt masveidā ražot.

Uzņēmuma mēroga palielināšana un strauja izaugsme - pilnīgs ceļvedis

1. Iet uz lielu vai ej mājās

Lai ātri izvērstu savu biznesu, jums jāsāk domāt par lielu. Tam nevajadzētu beigties ar lielu domāšanu, jo jums būs jāsaskaņo darbs ar sarunu. Tā kā jūs domājat eksponenciāli palielināt sava uzņēmuma peļņu, jums jāapņemas sevi ar cilvēkiem, kas var palīdzēt jums sasniegt šo varoņdarbu.

Jūs esat dzirdējis par šo ražīgo tirgotāju, kurš var pārdot gandrīz jebko? Iegūstiet viņu. Jums ir vajadzīgs arī biznesa stratēģis ar apjomīgu atsākumu un garu sasniegumu sarakstu. Ideālas komandas izveidošana savam biznesam ir drošs veids, kā ātri palielināt jūsu biznesu.

2. Veidojiet tīklus

Biznesa tīkli un attiecības biznesa pasaulē paver daudz ceļu. Jums jāzina īstie cilvēki un jāzina pareizās pogas, kuras spiežat, lai palīdzētu jums paātrināt biznesa izaugsmi. Tātad, ja vēlaties ātri paplašināt savu biznesu, bet jums nav tiesību, vai man jāsaka, bagātīgu un spēcīgu savienojumu; tad nomet visu pārējo un meklē tos. Pareizais savienojums ļauj jūsu uzņēmumam USD 5 miljonu apmērā sasniegt USD 20 miljonus pēc iespējas īsākā laikā.

3. Plānojiet viedo

Biznesa mērogošana rada sarežģītību, kavē sadarbību un palēnina komandas darbību, taču pārdomāta plānošana var palīdzēt izvairīties no šīm sāpēm un saglabāt biznesu uz pareizā ceļa. Ik uz soļa jums jābūt atbildīgam par savu kuģi.

Jums vajadzētu būt iespējai strādāt savā biznesā un savā biznesā, un neviena detaļa nedrīkst būt pārāk maza, lai pieprasītu jūsu uzmanību. Vienlaicīgi jums pat var pieprasīt izpētīt administrāciju un darbinieku labklājību, lai pārliecinātos, ka tas nerada nevajadzīgu haosa trūkumu.

4. Ielieciet savu naudu darbam

Uzņēmējdarbības paplašināšana maksā daudz naudas, tas ir pierādīts fakts. Ja jums trūkst naudas, lai veiktu nepieciešamās izmaiņas, tad jūs varat arī aizmirst ideju vai arī izpētīt dažādas jums pieejamās finanšu iespējas. Jums ir nepieciešama nauda, ​​lai nolīgtu tos darbiniekus, kas lido ļoti ātri, pievienotu aprīkojumu un vairāk mašīnu iegūtu jaunas tehnoloģijas utt.

5. Mērogojiet daļēji, ja nevarat mērogot visu

Jums jāapsver, kurus jūsu biznesa aspektus var automatizēt vai kurus ir diezgan viegli paplašināt, un jāsāk to darīt ātri. Dažreiz ir ieteicams izmērīt katru biznesa daļu vienlaikus, nevis mērogot visu vienlaikus. Veicot visu uzreiz, uzņēmuma īpašniekam var rasties problēmas, it īpaši, ja viņš vēlas biznesu ātri palielināt.

6. Tehnoloģiju izmantošana: tehnoloģija ļāva viegli veikt ražošanu. Lai ātri paplašinātu savu biznesu, jums ir jāliek lietā jebkura tehnoloģija, kas padarītu jūsu ražošanas procesu gludu un vieglu.

7. Publicēt

Šis ir īstais laiks, lai izvērstu savas publicitātes stratēģijas. Pašreiz izmantotie var nebūt piemēroti, lai segtu jūsu tagad uzpūsto mērķa tirgu, tāpēc jums ir ātri jāiegūst jauni. Alternatīvi, jūs varat nolīgt publicitātes stratēģa pakalpojumus, lai palīdzētu jums labāk sagatavot un piemērotas reklāmas stratēģijas, lai tas varētu sasniegt jūsu jauno mērķa tirgu.

Noslēgumā jāsaka, ka dažādu komandu koordinēšana, vadot prioritātes, resursus un metriku tādā veidā, kas nepalēnina jūsu uzņēmuma darbību, nav mazsvarīgs sasniegums. Efektīva vadība, plānošana un rūpīga uzmanība detaļām ir tas, kas jums nepieciešams, lai ātri palielinātu uzņēmējdarbību. Kopumā, lai jūsu bizness netiktu ātri mainīts, pārliecinieties, ka zināt, kas var piesaistīt klientus jūsu biznesam, un pēc tam izmantojiet šīs zināšanas, lai panāktu ilgtspējīgu biznesa izaugsmi.


Populārākas Posts