Sākot konsultāciju biznesu no mājām, bez pieredzes

Vai jūs plānojat sākt konsultāciju biznesu no mājām? Ja JĀ, šeit ir pilns kontrolsaraksts konsultāciju biznesa sākšanai no nulles ar nelielu naudu un bez pieredzes.

Labi, tāpēc mēs esam jums iesnieguši padziļinātu konsultāciju biznesa plāna paraugu. Mēs to turpinājām arī analizējot un izstrādājot konsultāciju pakalpojumu mārketinga plāna paraugu, kas pamatots ar realizējamām partizānu mārketinga idejām konsultāciju firmām. Šajā rakstā mēs apsvērsim visas prasības konsultāciju biznesa uzsākšanai. Tāpēc uzvelciet savu biznesa cepuri un turpināsim.

Satura rādītājs

  1. Konsultāciju nozares pārskats
  2. Tirgus izpēte un iespējamība
  3. Konsultāciju biznesa plāns
  4. Konsultāciju firmas mārketinga plāns
  5. Idejas konsultāciju firmas nosaukumam
  6. Konsultāciju firmas dibināšanas izmaksas
  7. Uzņēmējdarbības licenču un atļauju konsultēšana
  8. Konsultāciju firmas mārketinga idejas

Ir reizes, kad jūs, iespējams, nezināt daudz par lauku; un ko jūs varētu apsvērt iespēju ķerties pie konsultēšanās ar ekspertu. Kad mēs runājam par konsultāciju pakalpojumiem, mēs varbūt runājam par praktisku padomu saņemšanu no sagaidītājiem. Šie eksperti ir kļuvuši tik plaši, ka sniedz savus pakalpojumus par maksu.

Konsultāciju nozare patiešām ir plaša nozare, kas aptver plašu pakalpojumu klāstu, piemēram, vadības konsultācijas, stratēģiskās konsultācijas tehnoloģiskās konsultācijas, mārketinga konsultācijas, cilvēkresursu konsultācijas, apmācības konsultācijas, nodokļu konsultācijas un visas citas uzņēmējdarbības aktivitātes, kas ietver konsultāciju sniegšanu u.c. .

Būtībā tiek nolīgtas konsultāciju firmas, lai piedāvātu risinājumus izaicinājumiem, ar kuriem saskaras organizācijas. Visā pasaulē organizācijas ne tikai pieņem darbā konsultantus konsultantu pieņemšanas nolūkos, bet arī to dara vienkārši tāpēc, ka sagaida, ka viņi palīdzēs risināt biznesa problēmas un sniegs nepieciešamos risinājumus.

Ja jums kā konsultēšanas firmai ir liela nozīme koučinga iemaņu attīstībā, procesu analīzē, tehnoloģiju ieviešanā, stratēģijas izstrādē vai darbības uzlabošanas pakalpojumos, tad ar nelielu spiedienu jums būs vairāk darba, nekā jūs varat rīkoties.

Kāpēc dibināt konsultāciju firmu?

Konsultāciju nozare ir labi apmaksāta nozare, it īpaši, ja jums ir bijusi iespēja sagriezt zobus noteiktā specializācijas jomā. Griežot zobus nišā, jums būs jāatrodas plašā tajā. Tas nozīmē, ka jums, iespējams, nāksies ļauties apgūt prasmes šajā jomā, kā arī piedalīties dažos sertifikācijas eksāmenos šajā jomā, ieskaitot citas īpašas aktivitātes, kas jums ir jāveic.

Kopumā tas, ka esat konsultants, dod jums iespēju strādāt ar augsta un zemā līmeņa klientiem, un, ja spējat piedāvāt biznesa problēmu risinājumus, jūs saņemsiet lielu atlīdzību. Vairumā gadījumu, ja jums paveiksies būt starp dažiem nozares ekspertiem, jums būs privilēģija izvēlēties, kam strādāt, un summu, kuru vēlaties iekasēt.

Kas nepieciešams konsultāciju biznesa uzsākšanai?

Parasti konsultanti ir prasmīgi veikt pētījumus un, protams, analizēt pētījumu rezultātus. Konsultanti apkopo daudzus saistītus datus, kas viņiem palīdzēs rast funkcionējošus risinājumus organizācijai, kurā viņi strādā; viņi nodrošina, ka viņi identificē uzvedības modeļus, ražošanas trūkumus, tirgus tendences un, protams, klientu izvēli.

Ar šo un citiem faktoriem viņi varēs izveidot standarta darbības procesus, kas var palīdzēt organizācijai sasniegt tās mērķus un uzdevumus.

Kā konsultāciju uzņēmums jūsu galvenais pienākums ir uzlabot klienta biznesu, veicot izmaiņas, reaģējot uz jūsu analīzi; jums vajadzētu spēt mainīt uzņēmuma likteni noteiktā termiņā. Korporācijas ir gatavas maksāt dārgas nodevas, ja vien tās gūst rezultātus.

Neviens biznesa cilvēks nevēlēsies maksāt jums par konsultāciju pakalpojumu, ja jums nav uzskaites, kas liecina, ka jūs zināt, ko jūs darāt. Viena lieta ir pārliecināt klientu patronizēt jūsu konsultāciju pakalpojumus, un cita lieta ir piedāvāt risinājumus pēc vienošanās.

Visbeidzot, viena laba lieta attiecībā uz konsultāciju nozari ir tā, ka viņu pakalpojumiem ir viegli pieejams tirgus tikai tāpēc, ka organizācijas, protams, vēlas uzlabot savu sniegumu katru gadu; šķiet, ka korporācijas vienmēr vēlas lielākus panākumus. Tātad, ja jūs esat labi novietots un zināt, kā sasniegt rezultātus, jūs vienmēr smaidīsit bankai.

Uzņēmējdarbības uzsākšana no mājām - pilnīgs ceļvedis

  • Konsultāciju nozares pārskats

Pēc nesen publicētās statistikas datiem, ASV vadības konsultāciju tirgus pērn pieauga par 8, 5%; tas nozīmē aptuveni 39, 3 miljardus USD. Vadības konsultācijas aug vienmērīgā tempā, un nozares izaugsmes tempi ievērojami pārsniedz iepriekšējo gadu izaugsmi.

Lai gan konsultāciju nozare cīnījās 2001. – 2003. Gadā, bet, protams, ir acīmredzams, ka pēc tam šī nozare stabili auga, izņemot laikposmu (2009. gads), kad mēs piedzīvojām ekonomikas lejupslīdi. Protams, nozare ir stabila un bauda stabilu izaugsmi. Amerikas Savienoto Valstu uzņēmumi stratēģisko konsultāciju jomā tērē daudz mazāk, bet sagaidāms, ka nozare nākamajā gadā pieaugs tikai par 3, 7 procentiem.

  • Interesanta statistika par konsultāciju nozari

Konsultāciju nozare turpinās uzplaukt, jo arvien vairāk organizāciju sāk saprast, ka kaut kā tām būtu nepieciešami konsultāciju firmu pakalpojumi, lai palīdzētu tām attīstīt biznesu, tā varētu būt darbinieku apmācība, pastāvīga darbības procesa izveidošana, un tā varētu būt arī projektēšana jauns produkts vai organizācijas pārzīmēšana, et al.

No visiem pieejamajiem statistikas datiem ir drošāk teikt, ka, neraugoties uz nozares konkurences raksturu, konsultāciju nozare nepārtraukti aug. Viena lieta ir skaidra, ja jums ir labi jūsu specializācijas jomā kā konsultantam; jūs varat uzaicināt no jebkuras pasaules vietas, lai tā piedāvā piemērotus risinājumus korporācijai.

Piemēram; ja jūsu konsultāciju firma atrodas Amerikas Savienotajās Valstīs un jūs spējat rast risinājumu pastāvīgai problēmai noteiktā nozarē, varat ceļot apkārt pasaulei, palīdzot organizācijām risināt īpašās problēmas.

Amerikas Savienotajās Valstīs liela daļa aptaujāto MBA studentu dod priekšroku darbam konsultāciju firmā; ir vieglāk augt caur korporatīvajām kāpnēm un kļūt par vienu no cienījamiem cilvēkiem jūsu nozarē, ja strādājat konsultāciju nozarē un, iespējams, kopā ar cienījamu starptautisku konsultāciju firmu. Šie ir daži no iemesliem, kāpēc cilvēki cenšas tik daudz, cik viņu spēkos ir, lai izveidotu karjeru konsultāciju nozarē.

Vēl viens iemesls, kāpēc cilvēki izvēlas uzsākt konsultāciju biznesu, ir tas, ka konsultantiem ir monopols iekasēt maksu, kas viņiem ir piemērota - it īpaši, ja viņus uzskata par labākajiem smadzenēm nozarē. Patiesība ir tāda, ka lielākas korporācijas vēlas ceļot uz jebkuru pasaules malu, lai meklētu konsultantu, kurš viņiem varētu palīdzēt radīt biznesa risinājumus. Vairumā gadījumu viņi ir gatavi izjaukt banku, kamēr viņi iegūs to, ko meklē.

Citi faktori varētu būt tas, ka uzņēmējdarbību ir viegli izveidot un sākuma kapitāls patiešām ir pieņemams; jūs faktiski varat sākt savu konsultāciju biznesu no savas mājas ērtības. Viss, kas jums jādara, ir izveidot biroju kaut kur jūsu mājā. Cilvēki parasti maksā jums par risinājumiem, kurus varat iesniegt pie galda, nevis tur, kur atrodas jūsu birojs.

Sākot konsultāciju biznesu no mājām - tirgus izpēte un priekšizpēte

  • Demogrāfija un psihogrāfija

Ja jūs plānojat konsultēšanas biznesa stratēģiju, ir svarīgi kategoriski definēt demogrāfiju, kurai plānojat piedāvāt savus pakalpojumus. Kad runa ir par konsultāciju biznesu, jūsu piedāvātie pakalpojumi nosaka cilvēku vai nozares grupas, kurām tiek paredzēts pārdot savus pakalpojumus.

Piemēram; ja jūs esat kardiologa konsultants, tad, domājams, jūs iegūsit biznesam veselības nozarē, tāpēc arī tad, ja esat tehnoloģiju konsultants, jūs sagaidāt no biznesa IT pasaulē vai jebkurā citā nozarē, kurai varētu būt nepieciešami jūsu pakalpojumi.

  • Nišu ideju saraksts konsultāciju nozarē

Ir dažādas jomas, kurās varat apsvērt specializēšanos. Jūs pat varat izvēlēties plašu vairāk nekā vienā jomā. Šeit ir norādītas dažas jomas, kurās varat specializēties. Tās ir dažas no konsultāciju nozares specializācijām;

  • Vadības konsultācijas
  • Stratēģiskās konsultācijas
  • Tehnoloģiskās konsultācijas
  • Mārketinga un pārdošanas konsultācijas
  • Cilvēkresursu un kapitāla attīstības konsultācijas
  • Apmācības konsultācijas
  • Konsultācijas par zīmolu
  • Grāmatvedības un finanšu pakalpojumu konsultācijas
  • Nodokļu konsultācijas
  • Apdrošināšanas konsultācijas
  • Veselības konsultācijas
  • Drošības konsultācijas
  • Konsultācijas par attiecībām (konsultācijas laulību jautājumos)
  • Konsultācijas par uzturu
  • T konsultācijas

Konkurences līmenis konsultāciju nozarē

Konkurences līmenis konsultāciju nozarē ir atkarīgs no uzņēmuma atrašanās vietas un, protams, no jūsu konsultāciju biznesa nišas. Ja jūs varat veiksmīgi izveidot nišu savai konsultāciju firmai, jūs, visticamāk, piedzīvosit nelielu konkurenci vai tās nebūs vispār.

Tomēr ir vairākas konsultāciju firmas, kas ir izkaisītas visā ASV. Ja izvēlēsities dibināt savu konsultāciju firmu Amerikas Savienotajās Valstīs, jūs noteikti sastapsiet ar spēcīgāku konkurenci; ir lielākas konsultāciju firmas, kas nosaka nozares tendences, un jūs ar tām konkurēsit klientu labā.

  • Plaši pazīstamu zīmolu saraksts konsultāciju nozarē

Tāpat kā jebkura cita nozare, ko varat atrast visā pasaulē, ir arī lielāki zīmoli, kas darbojas jau vairākus gadus un kuriem ir diezgan labi. Kaut arī daži ir bijuši ap jūsu gadu desmitiem, citi, iespējams, pastāvēja pat gadsimtiem ilgi. Šīs ir dažas no vadošajām globālajām konsultāciju firmām;

  • McKinsey & Company
  • Lielāka Ņujorkas pilsētas teritorijas pārvaldības konsultācijas
  • Boston Consulting Group, Inc.
  • Bostonas apgabala pārvaldības konsultācijas
  • Bain & Company
  • Bostonas apgabala pārvaldības konsultācijas
  • Booz & Company
  • Vašingtonas DC metro teritorijas pārvaldības konsultācijas
  • Deloitte Consulting LLP
  • Lielāki Ņujorkas pilsētas finanšu pakalpojumi
  • Monitoru grupa
  • PricewaterhouseCoopers LLP
  • Ņujorkas pilsētas teritorijas grāmatvedība
  • Mercer LLC
  • Lielāki Ņujorkas pilsētas rajona cilvēkresursi
  • Ernst & Young LLP
  • Olivers Veimans
  • Hewitt Associates
  • Lielāka Ņujorkas pilsētas teritorijas pārvaldības konsultācijas
  • Akcents
  • Lielāka Čikāgas apgabala pārvaldības konsultācijas
  • IBM globālie biznesa pakalpojumi
  • KPMG LLP

Ekonomiskā analīze

Ja jūs meklējat biznesu, kura sākšanai nepieciešams mazāks stress un, iespējams, minimāls sākuma kapitāls, varat apsvērt iespēju sākt konsultāciju biznesu. Izmaksas, kas saistītas ar konsultāciju firmas vadīšanu, salīdzinot ar iegūto apgrozījumu, var būt atšķirīgas (tas ir piemērojams, ja nozarē esat varējis nostiprināties).

Nav šaubu, ka pirms jums būs iespēja nostiprināties konsultāciju nozarē, jūs būtu iztērējis daudz naudas, lai iegūtu izglītību; apmācības un sertifikāti u.c. tāpēc organizācijas nodrošina, ka pirms līgumu piešķiršanas viņi pārbauda konsultantu kvalifikāciju.

  • Sākot konsultāciju firmu no Scratch Vs, pērkot konsultāciju franšīzi

Kad būs jāuzsāk šāda veida bizness, jums būs jāmaksā sākt no nulles, nevis pirkt franšīzi. Kāpēc tas tā ir, jūs vienkārši varētu brīnīties? Pirmkārt un galvenokārt tāpēc, ka jūs varat laimēt jebkuru konsultāciju darbu, tāpēc jūsu profils tiks pārbaudīts, pat ja jūs vadāt veiksmīga konsultāciju zīmola franšīzi. Būtībā konsultāciju firmas firmas nosaukums ir tikpat svarīgs kā tā cilvēka kvalifikācija un kompetence, kurš gatavojas veikt darbu.

Lūdzu, ņemiet vērā, ka lielākā daļa lielo un veiksmīgo konsultāciju firmu, kas darbojās apkārt, sāka no nulles un spēja izveidot stabilu biznesa zīmolu. Lai gūtu panākumus biznesā, nepieciešama atdeve, smags darbs un apņēmība, un, protams, jūs varat izveidot savu konsultāciju zīmolu, lai kļūtu par veiksmīgu zīmolu jūsu specializācijā.

  • Iespējamie draudi un izaicinājumi, ar kuriem jūs saskarsities, uzsākot konsultāciju biznesu

Nav neviena biznesa, kas nebūtu pakļauts draudiem un izaicinājumiem. Ideālā lieta, kas jāņem vērā, ir fakts, ka jūsu spēja pārvaldīt izaicinājumus un draudus, ar kuriem jūs saskaraties, ir tālu. Ja jūs nolemjat sākt konsultēšanas biznesu šodien, tad viens no galvenajiem izaicinājumiem, ar kuriem nāksies saskarties, ir labi izveidotas konsultāciju firmas, kas piedāvā tos pašus pakalpojumus, kurus jūs plānojat piedāvāt.

Vienīgais veids, kā izvairīties no šī izaicinājuma, ir izveidot savu tirgu; jākoncentrējas uz jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuri nevar atļauties lielās konsultāciju firmas iekasēt augstas cenas. Vēl viena problēma, ar kuru jūs, iespējams, saskarsities, ir ekonomikas lejupslīde; Ja ekonomika ir sliktā stāvoklī, vēsturē ir tā, ka konsultāciju nozare parasti cīnās, lai saglabātu savus vecos klientus vai pat iegūtu jaunus klientus.

Biznesa plāna sastādīšana konsultāciju firmai

Kā konsultantam nekas cits kā vislabākais no jums netiks gaidīts, rakstot biznesa plānu. Patiesība ir tāda, ka, ja jūs veiksmīgi varat pierakstīt savu biznesa koncepciju un stratēģijas, ar kurām plānojat strādāt, lai sasniegtu savus biznesa mērķus, mērķus un uzdevumus, tad jūs veiksmīgi izveidotu savu biznesu.

Biznesa plāns ir jāveido ne tikai tad, ja vēlaties izveidot konglomerātu vai vairāku miljonu dolāru korporācijas; ideālā gadījumā, ja jūs piezvanāt tam, ko vēlaties veikt, tad jums būtu nepieciešams biznesa plāns, ar kuru sadarboties.

Biznesa plāns ir jūsu uzņēmuma zilā drukāšana; tas ir biznesa dokuments, kas var palīdzēt veiksmīgi dibināt uzņēmumu, kā arī administrēt / pārvaldīt uzņēmējdarbību. Nepietiek tikai uzrakstīt biznesa plānu, lai to uzrakstītu, jūsu biznesa plānam jāspēj iziet realitātes pārbaude; rakstot biznesa plānu, jums jāņem vērā attiecīgie fakti, skaitļi un statistika.

Patiesība ir tāda, ka biznesa plāna rakstīšanas galvenais mērķis nav tikai tas, lai būtu biznesa dokuments; bet mums ir detalizēts ceļvedis, kā efektīvi izveidot, vadīt un pārvaldīt savu biznesu. Jūsu biznesa plānā būtu jāizklāsta un jāaptver stratēģijas, kā jūs plānojat vadīt savu konsultāciju biznesu.

Rakstot biznesa plānu, pārliecinieties, vai esat mērens attiecībā uz ienākumu gūšanas iespēju prognozēšanu utt. Labāk ir atrasties drošākā pusē, tāpēc, aprēķinot ienākumus nākotnē. Šie ir daži galvenie faktori, kas jums arī jāņem vērā, izstrādājot biznesa plānu;

  • Kopsavilkums un uzņēmuma apraksti: tiek sagaidīts, ka jūs uzrakstīsit par sava biznesa koncepciju, uzņēmuma aprakstiem, uzņēmuma vīzijas paziņojumu un misijas paziņojumu, kur atradīsies jūsu uzņēmums, problēmu, kuru plānojat atrisināt, un, iespējams, kāpēc cilvēkiem vajadzētu patronizēt. jūsu pakalpojumi.
  • Citas galvenās sastāvdaļas, kurām nevajadzētu trūkt jūsu konsultēšanas biznesa plānā, ir pakalpojumu piedāvājums, SWOT analīze, mārketinga un pārdošanas analīze / stratēģijas, cenu noteikšana, izmaksu aprēķināšana un finanšu prognozēšana, vadības paņēmieni, paplašināšanas stratēģijas, publicitāte un reklāmas stratēģija, budžets un sākums - pamatkapitāla veidošana et al.

Ja vaicājāt tiem, kuri ir sekojuši lietām, kuras viņi ir iezīmējuši savos biznesa modeļos, kāpēc ir nepieciešams biznesa plāns, iespējams, ka viņi jums pateiks, ka tas viņiem palīdz plānot biznesa virzienu. Tāpēc arī jums ir jāsagatavo plāns.

Vietnes izvēle konsultāciju firmai

Tas, ka jūs varat vadīt savu konsultāciju firmu no mājām, nenozīmē, ka atrašanās vietai ir maza ietekme uz konsultāciju firmas panākumiem. Ja esat veltījis laiku konsultāciju nozares izpētei, jūs sapratīsit, ka konsultāciju firmas ir gatavas maksāt dārgas īres maksas, lai paliktu aizņemtā biznesa rajonā; vieta, kur biznesa aktivitātes ir kulminācijā.

Tātad, ja jūs meklējat savu konsultāciju firmas atrašanās vietu, pārliecinieties, ka tā ir vieta, kas atrodas biznesa centrā jūsu pilsētā, vieta, kas ir redzama un viegli pieejama. Protams, jūs nevēlaties atrast šāda veida uzņēmējdarbību pilsētas nomalē. Jūsu klientiem vajadzētu būt iespējai nobraukt un atrast jūsu biroju ar nelielām grūtībām vai bez tām.

Sākot konsultāciju biznesu no mājām - tehniskā un darbaspēka informācija

Vidēji šāda veida uzņēmējdarbībai nav nepieciešama īpaša tehnoloģija vai aprīkojums, izņemot pielāgotu programmatūru et al. Piedāvājot risinājumus jūsu klientiem, iespējams, jums būs jāprojektē pielāgota programmatūra.

Kad ir jāizvēlas starp biroja telpas īri vai nomu, izvēlei vajadzētu ietekmēt to konsultāciju firmas lielumu, kuru vēlaties izveidot, un visu jūsu uzņēmuma budžetu. Ja jums ir pietiekami daudz kapitāla, lai vadītu parastu konsultāciju firmu, tad jums jāapsver iespēja nomu noīrēt birojam; īrējot, jūs varēsit strādāt ar ilgtermiņa plānošanu.

Kas attiecas uz darbinieku skaitu, ar kuriem, domājams, jūs uzsāksit uzņēmējdarbību, pirms lēmuma pieņemšanas jums vajadzētu apsvērt savas finanses. Vidēji jums būtu nepieciešams izpilddirektors vai prezidents (jūs varat ieņemt šo lomu), administrators un cilvēkresursu vadītājs, konsultanti un asociētie (dažādas specializācijas jomas, kas attiecas uz jūsu biznesu), biznesa attīstības vadītājs / mārketinga vadītājs, klients Apkalpojošais darbinieks vai reģistratūras darbinieks un grāmatvedis.

Papildus efektīvai vidēja mēroga konsultāciju firmas vadībai jums būs nepieciešami vismaz 10 galvenie darbinieki. Lūdzu, neņemiet vērā, ka būs reizes, kad sagaidīsit, ka jūs nolīgsiet ekspertus, lai palīdzētu jums veikt dažus darbus. Ja jūs tikko sākat darbu, jums, iespējams, nav finansiālo iespēju vai nepieciešamās uzņēmējdarbības struktūras, lai saglabātu visus speciālistus, kuri, domājams, sadarbosies ar jums.

Uzņēmējdarbības uzsākšana bez pieredzes - mārketinga plāns

  • Mārketinga idejas un stratēģijas konsultējošam biznesam

Kā konsultantam jums atkal un atkal būs jāpierāda sava vērtība, pirms jūs varat piešķirt jebkādu konsultāciju līgumu. Tātad, ja jums ir plāns dibināt savu konsultāciju firmu, tas jums samaksās, lai izveidotu savu karjeru konsultāciju nozarē. Kā konsultantam ir vieglāk iegūt konsultāciju līgumus, izmantojot nosūtījumus, nevis doties uz turieni, lai reklamētu savus pakalpojumus.

Cilvēki un organizācijas maksās jums par to, ko viņi uztver un zina, ka jūs varat darīt, pretēji tam, ko jūs viņiem teicāt, ka varat darīt bez jebkādiem pierādījumiem; jums vajadzētu ienākt tirgū ar labiem sasniegumiem. Rezultāti, kas var runāt jūsu labā.

Tāpēc, izstrādājot mārketinga idejas un stratēģijas savai konsultāciju firmai, pārliecinieties, ka esat izveidojis pārliecinošu personisko un uzņēmuma profilu. Papildus kvalifikācijai un pieredzei, ir svarīgi praktiski skaidri pateikt, ko jūs esat spējuši sasniegt pagātnē un kādas problēmas jūs vēlaties atrisināt organizācijām.

Lūdzu, ņemiet vērā, ka jums tiks lūgts aizstāvēt savu priekšlikumu, tāpēc jums ir jābūt diezgan labam ar prezentācijām. Šeit ir dažas platformas, kuras varat izmantot, lai reklamētu savus konsultāciju pakalpojumus;

  • Iepazīstiniet ar savu biznesu, nosūtot ievadvēstules kopā ar brošūru visām korporatīvajām organizācijām un uzņēmumiem Amerikas Savienotajās Valstīs (ja jūs tikko sākat uzņēmējdarbību, iespējams, vēlēsities koncentrēties uz jaunizveidotiem uzņēmumiem un mazākiem uzņēmumiem)
  • Piedāvāšanas ātrums konsultāciju līgumiem
  • Reklamējiet savu biznesu atbilstošos biznesa žurnālos, radio stacijās un TV stacijās (padariet sevi pieejamu sarunu šoviem un interaktīvām sesijām TV un radio)
  • Norādiet mūsu biznesu dzeltenajās lapās
  • Apmeklē ekspozīcijas, seminārus un biznesa gadatirgus u.c.
  • Izveidojiet dažādas paketes dažādām klientu kategorijām, lai strādātu ar viņu budžetiem
  • Svars internetā, lai reklamētu mūsu biznesu (regulāri emuārējot par svarīgākajiem jautājumiem, kas saistīti ar jūsu biznesu, cilvēki, kuri jūs uzskata par šīs jomas ekspertiem)
  • Pievienojieties vietējām tirdzniecības palātām ap sevi ar galveno mērķi - tīkla izveidošanu un savu pakalpojumu mārketingu; jūs, visticamāk, saņemsit novirzījumus no šādiem tīkliem.
  • Iesaistiet mārketinga vadītāju un biznesa attīstītāju pakalpojumus tiešā mārketinga veikšanā
  • Reizēm piedāvājiet pro-bono pakalpojumus kā veidu, kā atgriezties sabiedrībā un dot organizācijām iespēju uzzināt par jūsu pakalpojumu piedāvājumiem.

Iespējamās konkurences stratēģijas konkurentu uzvarēšanai konsultāciju nozarē

Konsultāciju nozare ir konkurētspējīga nozare, un jums ir jānāk klajā ar unikālu stratēģiju, lai spētu pārspēt savus konkurentus šajā nozarē. Daļa no jums nepieciešamajiem, lai saglabātu konkurētspēju nozarē, ir turpināt radīt vieglākus un lētākus veidus, kā risināt problēmas jūsu apkalpotajā nozarē. Organizācijas un cilvēki vienmēr vērsīsies pie jums, ja viņi zinās, ka jums ir labāks risinājums.

Vēl viena stratēģija, kuru varat izmantot, ir nodrošināt, lai jūsu organizācija būtu labā stāvoklī; galvenie jūsu komandas locekļi ir kvalificēti un sertificēti konsultanti.

  • Iespējamie veidi, kā palielināt klientu noturību jūsu konsultāciju biznesā

Runājot par biznesu neatkarīgi no nozares, kurā izvēlaties savu telti, viens no vienkāršākajiem veidiem, kā palielināt klientu noturību un, iespējams, piesaistīt jaunus klientus, ir vienmēr apmierināt klientus. Ja klienti ir apmierināti ar jūsu pakalpojumu sniegšanu, viņi diez vai var meklēt alternatīvu pakalpojumu sniedzēju vai produktus.

Statistika liecina, ka viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc klienta alternatīvā pakalpojuma sniedzēja vai produkta avots ir kvalitātes pazemināšanās. Vēl viens iemesls ir slikta klientu apkalpošana. Ja jūs varat turpināt uzlabot savu produktu (pakalpojumu) un klientu apkalpošanas kvalitāti, tad jums nebūs grūti saglabāt lojālus klientus.

Daļa no tā, kas jums jādara, lai to sasniegtu, ir progresa, rezultātu vai iznākumu izsekošana ar mērķi tos pēc iespējas ātrāk uzlabot. Runājot par klientu pārvaldīšanu un lojālas klientu bāzes veidošanu, jums vajadzētu iegādāties pielāgotu CRM programmatūru.

Izmantojot pielāgoto CRM sistēmu, jūs varat viegli uzturēt kontaktus ar saviem klientiem (varat veikt ātru aptauju, jūs varat bez aizķeršanās iepazīstināt ar viņiem jaunus produktus un cenas, jūs varat atvieglot viņu darbu viņu dzimšanas dienās un citās jubilejās, jūs varat saglabāt Lai sekotu to gaitai, varat sūtīt lielapjoma īsziņas un pielāgotus e-pastus, un, pats galvenais, no tiem varat viegli saņemt saderīgas un atsauksmes).

  • Stratēģijas, kā palielināt savu konsultāciju firmas atpazīstamību un izveidot korporatīvo identitāti

Ja jūs veicat uzņēmējdarbību un domājat palielināt savu zīmolu un paziņot savu korporatīvo identitāti, jums vajadzētu būt gatavam uzņemties visu, ko sabiedrība attēlo jūsu biznesam. Viens no lielo korporāciju noslēpumiem ir tas, ka viņi vēlas gadu un gadu pavadīt laiku, lai palielinātu sava zīmola atpazīstamību un turpinātu komunicēt par savu korporatīvo identitāti.

Ja jūs plānojat uzsākt konsultāciju firmu, lai attīstītu uzņēmējdarbību ārpus pilsētas, kurā strādājat, jums jābūt gatavam tērēt naudu sava zīmola reklamēšanai un reklamēšanai. Reklamējot savu zīmolu un korporatīvo identitāti, jums vajadzētu izmantot drukātos un elektroniskos plašsaziņas līdzekļus.

Faktiski ir rentabli izmantot internetu un sociālo mediju platformas, lai reklamētu savus zīmolus, turklāt tas ir diezgan efektīvs un plašs. Vēl viena stratēģija ir sponsorēt atbilstošas ​​TV un radio programmas, reklamēt savu biznesu žurnālos un avīzēs.

Padomi veiksmīgai konsultāciju biznesa vadīšanai

Neatkarīgi no tā, kāda veida bizness jūs vadāt, jūsu spēja vienmēr atrast visus komandas locekļus vienā lapā ir viena no atslēgām, kas nepieciešama, lai veiksmīgi vadītu organizāciju. Kā konsultāciju firmas izpilddirektoram vai prezidentam jums ir jānorāda biznesa virziens.

Daļa no tā, kas jums jādara, ir nodrošināt, ka jūs izveidojat laiku biroja sanāksmēm; laiks, kurā tiek apspriesti izaicinājumi, atgriezeniskā saite, prognozes un attiecīgie jautājumi. Sanāksmes varētu būt vienu reizi nedēļā vai vienu reizi mēnesī.

Regulāri veicot novērtējumus un apmācot darbiniekus, varēsit efektīvi vadīt organizāciju. Iedrošiniet darbiniekus iegūt sertifikātu dažādās specializācijas jomās; tas palīdzēs jūsu organizācijas profilam un, protams, palīdzēs arī indivīdiem.

Jūs varat izvēlēties sponsorēt kādu no sertifikātiem. Jums vajadzētu arī atstāt savas durvis atvērtus savas komandas locekļu ierosinājumiem un gatavību apbalvot par izcilu sniegumu attiecīgajā laikā.

Turklāt konsultāciju biznesa nozare ir tik rentabla, it kā jūs zināt savus sīpolus; pa nakti varēsi kļūt par miljonāru. Tomēr nav ideāli, ja jūs pievēršat uzmanību tikai peļņai, kuru plānojat gūt, nedomājot par to, kā sniegt klientiem labākos pakalpojumus.

Šajā gadījumā ir jāveic pastāvīga nozares izpēte un analīze. Pavadot laiku, lai to izdarītu, jūs atradīsit, ka jūs uzlabosities, un pietiekami drīz jūs visus un dažādus piesaistīsit savam biznesam.


Populārākas Posts