Parauga metināšanas un ražošanas biznesa plāna veidne

Vai jūs sākat metināšanas un ražošanas biznesu? Ja JĀ, šeit ir pilns metināšanas un ražošanas biznesa plāna paraugs un iespējamības pārskats, kuru varat izmantot BEZMAKSAS .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības metināšanas un ražošanas biznesa uzsākšanai. Mēs to turpinājām arī analizējot un izstrādājot metināšanas un ražošanas biznesa mārketinga plāna paraugu, ko papildināja realizējamas partizānu mārketinga idejas metināšanas uzņēmumiem. Tātad, pāriesim pie biznesa plānošanas sadaļas.

Kāpēc sākt metināšanas un izgatavošanas biznesu?

Kad mēs paskatīsimies, kur mēs strādājam vai dzīvojam, mēs noteikti atzīmēsim priekšmetus, kurus jūs esat izgatavojis apgaismotājs vai kas ir bijis metināšanas procesā. Tāpēc vienmēr būs nepieciešami kvalificēta uzbrucēja pakalpojumi, un amatniecība arvien kļūs pievilcīga. Neatkarīgi no tā, vai jūs plānojat uzsākt karjeru metināšanas nozarē, vai arī jūs jau gūstat iztiku no tās pašas nozares, vienkārši saprotiet, ka tagad un nākamajos gados vienmēr būs pieprasījums pēc metinātāja pakalpojumiem.

Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka metināšanas nozare ir radusies kopš neatminamiem laikiem, jo ​​vienmēr ir bijusi vajadzība pēc metālu apvienošanas, lai apmierinātu dažādas aktivitātes un vietas. Tiek uzskatīts, ka rokdarbniecības nozare ir tā nozare, kas uzrāda būtisku ienākumu no jūsu ieguldījumiem katrā pagriezienā un brīdī. Uzsākot šūšanas biznesu, jums jādodas uz metināšanas apmācību.

Jums arī jābūt sertificētam, un, lai iegūtu sertifikātu, jums jāiziet noteiktas apmācības metināšanas jomā. Sākot saimniecības biznesu, jums ir jāsastāda biznesa plāns. Tam vajadzētu būt sīki izstrādātam un labi izpētītam. Šeit ir metināšanas un ražošanas biznesa plāna paraugs;

Parauga metināšanas un ražošanas biznesa plāna veidne

  • Biznesa pārskats

Šķiet, ka šī vienmēr ziedošā nozare pieaug visstraujāk, un pēdējos gados tā ir maksimāli augusi. Apmēram tiek apgalvots, ka metināšanas nozares izaugsme ir vismaz 6% gadā. Parastās elektriskās loka metināšanas iekārtas un metālu pildvielas veido vairāk nekā divas trešdaļas no šī kopskaita. Šai nozarei ir daudz segmentu, un katram nozares segmentam un katram metināšanas procesam ir savi izaugsmes modeļi, kas atzīmēti pēc precīziem pētījumiem.

Ir svarīgi atzīmēt, ka metināšana tagad ir vispārpieņemta metode visu metālu pastāvīgai savienošanai. Apšuvuma nozari uzskata par nobriedušu nozari, taču tā joprojām ir augoša nozare no dažādiem aspektiem. Metināšanas patiesā ietekme uz metālapstrādes nozari jānovērtē, metinot izgatavoto detaļu vērtību, naudas summu, kas ietaupīta, izmantojot metināšanu, salīdzinājumā ar citiem metālu ražošanas procesiem, un to izstrādājumu vērtībā, kurus metināšana ļauj veikt.

Fakti uz zemes ir daudz paveikuši, lai parādītu metināšanas iekārtu un materiālu nozares izaugsmi, kas vienlaikus ir arī norādes par paredzamo izaugsmi nākotnē.

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - kopsavilkums

Sonic Welders (SW) ir izveidojies rūpniecības un ražošanas bizness, kas nodarbojas ar alumīnija laivu piestātņu ražošanu, kas der un apmierina klienta daudzveidīgo dizainu un koncepcijas. Mēs SW esam ļoti centušies nodrošināt visaugstākās kvalitātes darbu, sasniegt noteiktos piegādes termiņus un pielāgot pasūtījuma darbus precīzi saskaņā ar klienta ideju un pārsteidzošajiem dizainparaugiem.

SW uzmanības centrā ir noskaidrot, kas ir mūsu nākamie mērķa klienti, un izprast mūsu mārketinga stratēģiju, kā arī paplašināt savu darbību un mārketingu, lai tas varētu ievērojami palielināt rentabilitāti, vienlaikus apkalpojot arī Amerikas Savienotās Valstis. Sonic Welder tiks izveidots Thunder Bay, Viskonsīnā.

Marquette ir Marquette County grāfistes sēdeklis, un tā atrodas Superior ezera augšējā pussalā. SW ir bizness, kas izveidots vai izveidots kā individuāls uzņēmums, un tas pieder Nathanam Cardozo, kuram ir vairāk nekā 27 gadu pieredze metālizstrādājumu un ražošanas nozarē, un tas ir izveidojis izcilības un kvalitatīva darba reputāciju, kas šajā nozarē ir ļoti svarīga.

Mēs SW plānojam ražot un pārdot alumīnija laivu piestātnes, kā arī veikt citus kravas automašīnu virsbūvju un komerciālo iekārtu metināšanas un izgatavošanas pakalpojumus. Mēs SW plānojam iegūt savu tirgus daļu šādos mērķa tirgos: jahtu ostas Marketā, Augšējā pussalas ezera augšpusē (laivu īpašnieki), komerciālie klienti, lauksaimniecības vienības un vietējās pašvaldības.

  • Mūsu produkti un pakalpojumi

Mēs SW galvenokārt izgatavojam, izgatavojam un pārdodam alumīnija laivu piestātni Viskonsinas štata Marketa apgabalā. Mēs arī plānojam izgatavot un remontēt kravas automašīnu virsbūves, kā arī veikt alumīnija remonta darbus. Arī visus neizmantotos metāllūžņus Sonic Welders pārstrādās.

Pirmā ieņēmumu plūsma mums SW ir ārkārtīgi svarīga, jo mūsu galvenais mērķis ir pārliecināties, ka mūsu sniegtie metināšanas pakalpojumi joprojām ir pieprasīti, neskatoties uz kaitīgajām izmaiņām vispārējā ekonomikā.

Mēs arī uzskatām, ka šai ieņēmumu plūsmai ir ļoti lielas peļņas normas, un mēs parūpēsimies, lai mūsu uzņēmuma rentabilitāte būtu katru mēnesi. Mēs SW plānojam arī gūt ieņēmumus, izplatot metināšanas materiālus, gāzes un galvenokārt vietējos darbuzņēmējus (un arī indivīdus, kas paši veic metināšanu). Mēs SW sagaidām 50% bruto peļņu no visiem metināšanas izstrādājumiem, ko pārdod mūsu uzņēmumā.

  • Mūsu vīzijas paziņojums

Mūsu vīzija SW ir kļūt par atzītu vietējo līderi mūsu mērķa tirgū visām apstrādes un apstrādes darbībām.

  • Mūsu misijas paziņojums

Mūsu misija SW ir radīt vislabākās kvalitātes produktu, piegādāt visaugstāko servisu uzstādīšanas laikā un nodrošināt izcilu klientu apkalpošanu pēc produkta pārdošanas.

  • Mūsu biznesa struktūra

Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka SW mugurkauls un dibinātājs ir Natans Kardozo. Nātans Kardozo ieguva dubultu grādu UC Berkeley, viens - biznesā, otrais - mašīnbūvē. Mēs uzskatām, ka Nātans Kardozo izvēlējās šos laukus, jo viņam bija interese par detaļu būvi un vispārējām inženierzinātņu teorijām un pielietojumu. Nātans arī uzskatīja, ka viņam būs ļoti svarīgi iegūt uzņēmējdarbības pieredzi iespējamai turpmākai izmantošanai.

Sonic Welders pagaidām vadīs tikai Natans Kardozo. Viņš būs atbildīgs par produktu iegādi, pasūtījumu pieņemšanu, klientu apkalpošanu un citām darbībām. Bet, kad viņš izvēlas attīstīt biznesu, dodoties uz tirdzniecības izstādēm, darot visas nepieciešamās lietas, kā arī palielinot pārdošanas apjomus, lai pielāgotos izplatītāju pārdošanas apjomiem, Natans Kardozo nodarbinās darbiniekus, kas uzņēmumam nodrošinās plašu pakalpojumu klāstu. Pie šiem darbiniekiem pieder:

  • Izpilddirektors
  • Pakalpojumu un ražošanas vadītājs
  • Operāciju vadītājs
  • Pārdošanas un mārketinga vadītājs
  • Grāmatvedis
  • Metināšanas un ražošanas inženieri / tehniķi
  • Klientu apkalpošanas vadītājs

Lomas un atbildība

Izpilddirektors

  • Palielina vadības efektivitāti, pieņemot darbā, atlasot, orientējot, apmācot, apmācot, konsultējot un disciplinējot vadītājus; vērtību, stratēģiju un mērķu paziņošana; atbildības piešķiršana; darba rezultātu plānošana, uzraudzība un novērtēšana; stimulu izstrāde; informācijas un viedokļu piedāvāšanas klimata veidošana; izglītības iespēju nodrošināšana.
  • Atbildīgs par biznesa virziena nodrošināšanu
  • Organizācijas vīzijas, misijas un vispārējā virziena izveidošana, komunikācija un īstenošana, tas ir, organizācijas vispārējās stratēģijas izstrādes un ieviešanas vadīšana.
  • Atbildīgs par čeku un dokumentu parakstīšanu uzņēmuma vārdā
  • Novērtē organizācijas panākumus

Pakalpojumu un ražošanas vadītājs

  • Kalpot par organizācijas projektu vadītāju; strādā tieši ar darbiniekiem
  • Izstrādā stratēģisko plānu, izpētot jaunas automašīnu tehnoloģiskās un finansiālās iespējas; iesniedzot pieņēmumus; ieteikt mērķus.
  • Izpilda papildu mērķus, izveidojot plānus, budžetus un rezultātu mērījumus; resursu piešķiršana; progresa pārskatīšana; veicot korekcijas kursa vidū.
  • Koordinē centienus, izveidojot iepirkumu, ražošanas, mārketinga, lauka un tehnisko pakalpojumu politiku un praksi; darbību koordinēšana ar korporatīvo personālu.
  • Veido uzņēmuma tēlu, sadarbojoties ar klientiem, valdību, sabiedriskajām organizācijām un darbiniekiem; ētiskas uzņēmējdarbības prakses ieviešana.
  • Uztur kvalitatīvus pakalpojumus, izveidojot un ieviešot organizācijas standartus.
  • Uztur profesionālās un tehniskās zināšanas, apmeklējot izglītojošās darbnīcas; profesionālo publikāciju recenzēšana; personīgo tīklu izveidošana; etalonuzdevumu salīdzināšana ar vismodernākajām praksēm; piedalīšanās profesionālajās biedrībās.
  • Pārliecinieties, ka servisa un ražošanas nodaļa darbojas efektīvi, koordinējiet darbinieku centienus un veiciniet sakarus starp vadību un datoru remontu, kā arī apkopes inženieriem un tehniķiem
  • Pārliecinieties, ka organizācija darbojas saskaņā ar labāko starptautisko praksi.

Operāciju vadītājs

  • Pārraudzīs organizācijas personāla un administratīvo uzdevumu vienmērīgu vadību
  • Darba vietu noteikšana pieņemšanai darbā un intervēšanas procesa vadīšana
  • Personāla iepazīstināšana ar jauniem komandas locekļiem
  • Atbildīgs par darbinieku apmācību, novērtēšanu un novērtēšanu
  • Atbildīgs par ceļojumu, sanāksmju un tikšanos organizēšanu
  • Pārraugiet ikdienas biroja un rūpnīcas darbību vienmērīgu norisi.

Pārdošanas un mārketinga menedžeris r

  • Pārvaldiet ārējos pētījumus un koordinējiet visus iekšējos informācijas avotus, lai saglabātu organizāciju labākos klientus un piesaistītu jaunus
  • Modelējiet demogrāfisko informāciju un analizējiet klienta ģenerēto darījumu datu apjomus
  • Identificē attīstības iespējas; seko attīstības vadlīnijām un kontaktiem; piedalās projektu strukturēšanā un finansēšanā; nodrošina attīstības projektu pabeigšanu.
  • Rakstot uzvarētāju priekšlikuma dokumentus, apspriedieties par maksām un tarifiem atbilstoši organizācijas politikai
  • Atbildīgs par uzņēmējdarbības izpēti, tirgus pārskatiem un priekšizpēti klientiem
  • Atbild par ieviešanas uzraudzību, atbalsta klientu vajadzības un sazinās ar klientiem
  • Izstrādāt, izpildīt un novērtēt jaunus pārdošanas apjoma palielināšanas plānus
  • Izveidojiet organizācijai jaunus tirgus apvienošanas uzņēmumus
  • Piešķir un motivē pārdošanas komandu sasniegt un pārsniegt saskaņotos mērķus

Grāmatvedis / kasieris

  • Atbildīgs par organizācijas finanšu pārskatu, budžetu un finanšu pārskatu sagatavošanu
  • Nodrošina vadību ar finanšu analīzēm, attīstības budžetiem un grāmatvedības pārskatiem; analizē vissarežģītāko ierosināto projektu finansiālo iespējamību; veic tirgus izpēti, lai prognozētu tendences un uzņēmējdarbības apstākļus.
  • Atbildīgs par finanšu prognozēšanu un risku analīzi.
  • Veic naudas pārvaldību, grāmatvedības uzskaiti un finanšu pārskatus par vienu vai vairākiem īpašumiem.
  • Atbildīgs par finanšu sistēmu un politikas attīstību un pārvaldību
  • Atbildīgs par algu administrēšanu
  • Nodokļu likumdošanas ievērošanas nodrošināšana
  • Veic visus uzņēmuma finanšu darījumus
  • Darbojas kā uzņēmuma iekšējais revidents

Metināšanas un ražošanas inženieri un tehniķi

  • Atbildīgs par metināšanas un izgatavošanas paņēmienu, metožu un metināšanas iekārtu pielietošanu tādu problēmu risināšanā, kas saistītas ar metālu ražošanu, izmantojot zināšanas par metālu un metālu sakausējumu ražošanas specifikācijām, īpašībām un īpašībām, kā arī inženiertehniskajiem principiem: Veic pētniecības un attīstības pētījumus, lai izstrādātu un pārbaudiet jaunus ražošanas procesus un procedūras, uzlabojiet esošās vai izstrādājiet jaunas metināšanas iekārtas, izstrādājiet vai modificējiet pašreizējās metināšanas metodes, paņēmienus un procedūras, atklājiet jaunus metināšanas parādību modeļus vai korelējiet un pamatojiet hipotēzes.
  • Uzdevums ir sagatavot tehniskos pārskatus pētniecības un attīstības, kā arī profilaktiskās apkopes pētījumu rezultātā.
  • Izstrādā metināšanas procedūras, lai vadītu ražošanas un metināšanas personālu, ņemot vērā specifikāciju ierobežojumus, materiālu procesus, prasības pirms un pēc sildīšanas, kas ietver sarežģītu sakausējumu izmantošanu, neparastas izgatavošanas metodes, kritisko savienojumu metināšanu un sarežģītas pēcsildīšanas prasības.
  • Atbildīgs par jaunu sasniegumu novērtēšanu metināšanas jomā, lai tos varētu pielietot pašreizējām metināšanas problēmām vai ražošanas procesiem.
  • Atbildīgs par tehniskā personāla vadīšanu un koordinēšanu pārbaužu veikšanā, lai nodrošinātu darbinieku atbilstību noteiktajām metināšanas procedūrām, ierobežojumiem un standartiem; pārbaudot metinājumus par atbilstību nacionālajām koda prasībām; vai metināšanas personāla pārbaude sertificēšanai.
  • Atbildīgs par saziņu ar citu aģentūru personālu, inženieru personālu vai klientiem, lai apmainītos ar idejām, informāciju vai piedāvātu tehniskas konsultācijas metināšanas jautājumos.
  • Var veikt eksperimentālu metināšanu, lai novērtētu jauno aprīkojumu, paņēmienus un materiālus.

Klientu apkalpošanas vadītājs

  • Atzinīgi vērtē klientus un potenciālos klientus, sveicot viņus klātienē vai pa tālruni; atbildēšana uz jautājumiem vai to virzīšana.
  • Pārliecinieties, vai visi kontakti ar klientiem (e-pasts, ieejas centrs, SMS vai tālrunis) nodrošina klientam visaugstākā līmeņa personalizētu klientu apkalpošanas pieredzi.
  • Mijiedarbībā ar klientiem pa tālruni izmanto katru iespēju, lai radītu klienta interesi par uzņēmuma produktiem un pakalpojumiem
  • Kalpo kā auto rezerves daļu pārdevējs
  • Efektīvi un savlaicīgi pārvalda radošā direktora uzticētos administratīvos pienākumus
  • Konsekventi seko jaunākajai informācijai par organizāciju produktiem, reklāmas kampaņām utt., Lai pārliecinātos, ka klientiem, pieprasot pieprasījumu, tiek sniegta precīza un noderīga informācija.

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - SVID analīze

Mēs, SW, uzskatām, ka mums būs plāns un iespējas pārņemt metināšanas nozari. Mēs ceram izveidot un uzturēt plašu veikalu, kas varētu risināt visus metināšanas un izgatavošanas jautājumus. Mums ir atbilstoši plāni, kā padarīt mūsu biznesu par labāko nozarē, tāpēc mēs sazinājāmies ar Mandolin biznesa konsultantiem, lai veiktu mūsu SWOT analīzi.

Mandolīna biznesa konsultanti ir pazīstami ar pieredzi un veiklību, ko viņi var iegūt biznesa konsultāciju un analīzes ziņā. Viņi ļoti rūpīgi izturējās pret darījumiem, un zemāk ir sniegts SWOT analīzes kopsavilkums, kuru viņi veica mums. Šī SWOT analīze atspoguļo galvenās stiprās un vājās puses mūsu uzņēmumā un apraksta iespējas un draudus, ar kuriem mēs saskaramies SW.

Stiprās puses

  • Izcila reputācija.
  • Kvalitāte - mēs SW garantējam visu savu darbu, izmantojot augstākās kvalitātes pieejamos materiālus un vispieredzējušākos pieejamos izgatavotājus.
  • Klientu aprūpe - mēs SW apmeklēsim papildu laiku, lai pārliecinātos, ka klients ir apmierināts ar sniegtajiem pakalpojumiem.
  • Pieredze - Vairāk nekā 27 gadus būvniecības biznesā Nātans Kardozo ir talantīgs, pieredzējis izgatavotājs un ievēro stingru darba ētiku.

Vājās puses

  • Mūsu vājās vietas SW rodas no finansējuma trūkuma biznesa izaugsmei. Piešķirtā nauda tiks izmantota aprīkojuma iegādei, uzņēmuma paplašināšanai, tīmekļa vietnes izveidošanai, reklamēšanai un darbinieka algošanai.

Iespējas

  • Pieaugošs tirgus ar ievērojamu mūsu mērķa tirgus daļu joprojām nezina, ka esam.
  • Stratēģiskas alianses, kas piedāvā nodošanas avotus un kopīgas mārketinga aktivitātes, lai paplašinātu mūsu redzesloku.
  • Palielinot pārdošanas iespējas ārpus mūsu “ezeru apgabala”, iekļaujot daudzus citus ezeru apgabalus [VALSTS] apgabalā.

Draudi

  • Vienīgais šķērslis mūsu panākumiem SW būtu turpmāks kritums pasaules ekonomikā

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - TIRGUS ANALĪZE

  • Tirgus tendence

Pēc pienācīgas izpētes tiek uzskatīts, ka pusautomātiskā metināšana ievērojami palielināsies, mašīnmetināšana un automātiskā metināšana palielināsies nedaudz, bet manuālā metināšana samazinās vismaz procentos no kopējā apjoma. Turklāt tagad ir acīmredzams, ka attiecībā uz metināšanas nākotni jāņem vērā šādi jautājumi:

  • Joprojām būs jāsamazina ražošanas izmaksas un jāuzlabo produktivitāte, jo apstrādes rūpniecības nozarē strādājošo algu likmes turpinās pieaugt, arī metālu izmaksas metinātu metālu un pildvielu ražošanai joprojām būs dārgākas, un enerģija un palielināsies degvielas izmaksas un var rasties deficīts.
  • Turpināsies arī tendence izmantot augstākas stiprības materiālus, it īpaši tēraudam un vieglākiem materiāliem.
  • Apstrādes rūpniecība metināšanu vairāk izmantos, iespējams, samazinot lējumu izmantošanu.
  • Būs tendence uz augstāku uzticamības līmeni un augstākas kvalitātes prasībām.
  • Paātrināsies automātiskās metināšanas un metināšanas automatizācijas tendence.

Produktivitāte šajā pašā nozarē tiek uzskatīta par metināšanas daudzumu, ko metinātājs var veikt dienā. Produktivitāti var noteikt ar vairākiem faktoriem, no kuriem vissvarīgākais ir operatora koeficients vai darba cikls. Metinātāja koeficients ir minūšu skaits astoņu stundu periodā, kas faktiski tiek pavadīts metinot.

Dažādām metināšanas metodēm ir atšķirīgi vidējie darba cikli. Manuālajai metināšanai ir viszemākais operatora koeficients, ar pusautomātisko metināšanu aptuveni divkāršot, bet mašīnmetināšanu - ar nākamo augstāko, automātiskajai metināšanai tuvojoties 100%. Tiks pieliktas pūles, lai izmantotu tos procesus, kuru cikli ir vislielākie.

Paredzamā tendence mainīsies no manuālās metināšanas uz pusautomātisko metināšanu un, ja iespējams, uz mehānisko vai automātisko metināšanu. Vēl viens metinātāju produktivitāti ietekmējošais faktors ir saistīts ar metināšanas procesa nogulsnēšanās ātrumu. Augstākiem strāvas procesiem ir vislielākie nogulsnēšanās līmeņi, tāpēc iegremdētās loka metināšanas process un elektrisko izdedžu metināšanas process paliks svarīgi, jo ir jāsamazina izmaksas.

  • Mūsu mērķa tirgus

Mēs SW ceram koncentrēties uz savām spējām pabeigt jebkuru projektu ar nepieciešamo aprīkojumu, izmantojot visus nepieciešamos rīkus. Sonic Welders tirgus segmentēšanas shēma ir diezgan vienkārša, un tā koncentrējas uz mērķa tirgiem ezeru jahtu ostās Superior ezera krastos, vietējo pašvaldību līgumiem, lauksaimniecības uzņēmumiem, kā arī komerciāliem un privātiem klientiem. Mēs arī saprotam, ka mūsu potenciālie klienti dos priekšroku noteiktai darba kvalitātei un savlaicīgumam, un SW pienākums ir izpildīt viņu cerības.

Mēs SW zinām, ka vienmēr būs nepieciešami ražošanas uzņēmumi. Mēs saprotam, ka klienti ražošanas nozarē vēlas izcilu meistarību un pieņemamas cenas. Mēs ticam, ka mūsu potenciālie klienti novērtēs kvalitatīvos pakalpojumus, kurus mēs ceram piedāvāt, kā arī mūsu īpašnieka zinošos un pieredzi.

Mēs uzskatām, ka šiem klientiem ir iespēja doties citur, taču viņi saprot, ka viņu biznesa atdošana SW viņiem būs vairāk priekšrocību, jo mēs SW izpildām centību, ko viņi vēlas. Mēs zinām, ka laivu piestātņu izgatavošana ir sezonāla, bet ar agresīviem mārketinga centieniem varētu paplašināt uzņēmuma darbību un sasniegt vēl daudzus tirgus gar ezeriem. Mūsu mērķa tirgū var ietilpt;

  • Jahtu ostas ap vareno ezeru
  • Lauksaimniecības vienības Marketā
  • Vietējās pašvaldības

Mūsu konkurences priekšrocības

Ir zināms fakts, ka metināšana arī turpmāk būs ļoti efektīva un ekonomiska metode struktūras integritātes saglabāšanai, savienojot metālus un nemetālus, ieskaitot plastmasu un kompozītmateriālus. Mēs arī uzskatām, ka metināšanas nozare arī turpmāk uzturēs labu reputāciju, ražojot uzticamus un rentablus metinātus komponentus pasaules tirgū.

Pēc plašiem pētījumiem mēs esam arī atzīmējuši, ka nozare, ņemot vērā pieaugošo vajadzību pēc metinātiem komponentiem un kvalificēta darbaspēka samazināšanos, ir vērsta uz nepārtrauktu metināšanas iekārtu uzlabošanu (īpaši metināšanas automatizāciju), lai vēl vairāk uzlabotu efektivitāti. Konkurence šajā nozarē kļūst smaga un neticama, tāpēc mēs efektīvi plānojam visus plānus, lai pārliecinātos, ka pārņemam tirgu.

Mums SW ir spēcīgas konkurences priekšrocības šajā nozarē, pateicoties daudzajiem ražošanas pakalpojumiem, kurus mēs ceram piedāvāt. Mēs ceram, ka, veidojot biznesu, kura pamatā ir klientu apmierināšana, SW vienlaikus veido aizsardzību pret konkurenci. Mēs SW plānojam turpināt palīdzēt klientiem saprast, ko mēs viņiem piedāvājam un kāpēc viņiem tas ir vajadzīgs.

Arī mēs SW plānojam kļūt par vadošo ražošanas pakalpojumu sniedzēju vietējā reģionā. Mēs uzskatām, ka, lai to sasniegtu, mums ir jāiegulda daudzos veidos, kas atmaksāsies no konkurences priekšrocībām mūsu klientiem, veicot pirmskonferences pēc darba pieprasījuma un palīdzot tehniskajā vai konceptuālajā projektēšanā.

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - PĀRDOŠANAS UN TIRDZNIECĪBAS STRATĒĢIJA

  • Mārketinga un pārdošanas stratēģija

Mēs SW saprotam, ka apmierināti klienti palīdzēs mūsu biznesam, novirzot mūsu uzņēmumu citiem klientiem, kuriem nepieciešami mūsu pakalpojumi. Mēs SW plānojam apkalpot metāla izstrādājumu tirgus segmentu. Mūsu īpašā mērķa tirgus izvēle SW ir balstīta uz padziļinātu izpratni par mūsu potenciālā klienta vajadzībām.

Mēs ticam, ka mūsu prasmes un iespējas ļaus mums ļoti labi konkurēt un attīstīt reputāciju mūsu biznesa jomā. Tas ir iemesls, kāpēc mēs uzskatām, ka grantu finansējuma iegūšana un mārketinga stratēģijas izstrāde uzlabos mūsu rentabilitātes līmeni un palīdzēs mums izveidot spēcīgu klientu bāzi.

Mēs SW plānojam izmantot tiešās pārdošanas spēku un attiecību pārdošanu, lai sasniegtu mērķa tirgus. Šie kanāli ir vispiemērotākie, ņemot vērā laiku līdz tirgum, samazinātām kapitāla prasībām un ātru piekļuvi izveidotajiem izplatīšanas kanāliem.

Mēs arī plānojam reklamēties dzeltenās lappusēs un vietējos laikrakstos, kā arī izveidot tīmekļa vietni ar informāciju, celtniecības fona un kontaktinformāciju, kas būs pieejama tiešsaistē. Atsauces uz vietni tiks pieminētas visos citos reklāmas veidos, tiklīdz vietne būs spēkā.

SW ir Marquette Lake Association locekle un iegūs adresātu sarakstu potenciālajiem klientiem. Bet mēs ticam, ka mūsu mārketinga budžets ļaus mūsu nodarbinātajam mārketinga uzņēmumam izmantot parādus, kas mūs virzīs uz priekšu.

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - publicitātes un reklāmas stratēģijas

Mēs SW plānojam izmantot e-pasta mārketinga kampaņas kā potenciālo klientu saziņu. Mēs visi zinām, ka tehnoloģija, kas apvieno video ar e-pastu un piedāvā ļoti jaudīgas, izturīgas un dinamiskas funkcijas. Vēl viena priekšrocība ir saziņa, izmantojot straumēšanas video, kas iegults e-pastā. Mēs SW ticam, ka šīs tehnoloģijas izmantošana dos mums spēcīgas konkurences priekšrocības un saziņu ar sabiedrību.

Mēs SW plānojam arī mārketinga pasākumos iekļaut e-pasta pilienu kampaņu ar video. Mēs ticam, ka šī tehnoloģija efektīvāk tirgos mūsu klientus un potenciālos klientus. Mēs saprotam, ka tā ir rentabla (vidēji apmēram USD 99 mēnesī), it īpaši salīdzinājumā ar 1000 USD, kas tiek tērēti drukas reklāmai, pasta sūtījumiem un pasta sūtījumiem.

Mēs uzskatām, ka iebūvētā analītika sniedz tūlītēju atgriezenisko saiti par kampaņu efektivitāti un to, kas patiesībā skatīja ziņojumu. Mēs arī ceram, ka automātiskos reaģētājus ar konkrētu ziņojumu var izmantot kā tūlītējas sekošanas rīku.

Svarīgi atzīmēt, ka mēs SW ceram, ka šī jaunā e-pasta mārketinga kampaņas tehnoloģija kalpos, lai pozicionētu mūs, lai sasniegtu un uzturētu vārdu atpazīstamību mūsu pašreizējā tirgus priekšā vietējā sabiedrībā. Mēs uzskatām, ka šāda veida mārketings ir rentabls un efektīvs. Pirmais, ko vairums no mums dara katru dienu, ir pārbaudīt mūsu e-pasta iesūtni. Ir arī vērts norādīt, ka mēs SW patlaban nezinām nevienu no mūsu konkurentiem, kas savā darbībā iekļauj šīs tehnoloģijas izmantošanu.

  • Ienākumu avoti

Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka ASV izgatavoto metāla detaļu ražošanas nozarē ietilpst aptuveni 55 000 uzņēmumu, kuru kopējie gada ieņēmumi ir aptuveni 340 miljardi USD. Lielākie uzņēmumi speciālajos segmentos ir Ball Corporation, Flowserve, Mueller Industries, Snap-On un The Timken Company.

Mēs uzskatām, ka īpašo ražošanas procesu dēļ, kas saistīti ar atsevišķām detaļām, vairums uzņēmumu ražo ierobežotu produktu klāstu. Pēc plašiem pētījumiem mēs arī esam atzīmējuši, ka nozare kopumā ir sadrumstalota: aptuveni 20 procentus no ieņēmumiem veido lielākie 50 uzņēmumi. Bet koncentrācija var būt liela tādos nozares segmentos kā katlu, galda piederumu, metāla kannu un pavasara ražošana.

Mēs SW plānojam gūt ieņēmumus, izgatavojot, izgatavojot un pārdodot alumīnija laivu piestātni Viskonsinas štata augšējā daļā Marketā. Mēs arī plānojam iegūt līdzekļus, izgatavojot un remontējot kravas automašīnu virsbūves, kā arī veicot alumīnija remonta darbus.

Arī visus neizlietotos metāllūžņus mēs pārstrādāsim. Pirmā ieņēmumu plūsma mums SW ir ārkārtīgi svarīga, jo mūsu galvenais mērķis ir pārliecināties, ka mūsu sniegtie metināšanas pakalpojumi joprojām ir pieprasīti, neskatoties uz kaitīgajām izmaiņām vispārējā ekonomikā. Mēs arī uzskatām, ka šai ieņēmumu plūsmai ir ļoti lielas peļņas normas, un mēs parūpēsimies, lai mūsu uzņēmuma rentabilitāte būtu katru mēnesi.

Mēs SW plānojam arī gūt ieņēmumus, izplatot metināšanas materiālus, gāzes un galvenokārt vietējos darbuzņēmējus (un arī indivīdus, kas paši veic metināšanu). Mēs SW sagaidām 50% bruto peļņu no visiem metināšanas izstrādājumiem, ko pārdod mūsu uzņēmumā.

  • Pārdošanas prognozes

Mūsu galvenā ētika SW ir uzturēt izcilas attiecības ar klientiem un darba ētiku; Šīs prasmes, mūsuprāt, būs noderīgas, lai klientiem būtu patīkamāk ticēt, ka mēs sniedzam viņu celtniecības pakalpojumus. Mēs uzskatām, ka klientu apmierinātības uzturēšana ir netieša attiecību veidošanas sastāvdaļa, kas veicinās atkārtotu uzņēmējdarbību.

Mūsu pārdošanas prognozes SW ir balstītas uz mūsu daudzsološajiem pamatiem, mūsu plānotais investīciju palielinājums mūsu biznesa reklāmā un turpmākā paplašināšana padarīs mūs vēl pievilcīgākus potenciālajiem klientiem. Mūsu pārdošanas prognoze nākamajiem trim gadiem:

  • Pirmais gads: 650 000 USD
  • Otrais gads: 1 100 000 USD
  • Trešais gads: 2 452 000 USD

Mūsu cenu stratēģija

Mēs SW zinām, ka mēs darbojamies tīri konkurētspējīgā nozarē, kurā katram uzņēmumam ir jābūt cenu noteicējam. Nozīmē, ka uzņēmumam, kurš nespēj ietekmēt savu pakalpojumu tirgus cenu, neatkarīgi no tā, cik daudz darba tas ir paredzēts, ir paredzēts sabrukumam.

Tāpēc, sakot, ierobežotie ieņēmumi (ieņēmumi, kas rodas, ražojot vai apkalpojot vēl vienu vienību) ir vienādi ar iekasēto cenu. Turklāt, tā kā pieprasījuma līkne būtībā ir horizontāla, mēs SW plānojam ar kopējo jaudu, neietekmējot cenu tirgū.

Tas nozīmē, ka mums SW ir jācenšas vai jācenšas iekasēt no klientiem tirgus cenu (vai zemāku). Mēs uzskatām, ka cena, kuru iekasējam, būs atkarīga no darba slodzes un minētā darba ilguma, un mēs saprotam, ka, kamēr robežizmaksas nepārsniedz ieņēmumus, īstermiņa peļņas palielināšanas metode ir automašīnu apkope ar maksimālo jaudu.

  • Maksājuma iespējas

Mēs SW pēc plašiem pētījumiem saprotam, ka norēķinu iespējas ir spēki, kas jebkuru biznesu tuvina cilvēku sirdij, un mēs ceram to plaši izmantot. Mēs piedāvājam unikālas norēķinu iespējas un mūsu klientiem ļoti viegli apmaksāsim mūsu piedāvātos pakalpojumus.

  • Maksājums ar bankas pārskaitījumu
  • Maksājums, izmantojot POS mašīnu
  • Maksājums, izmantojot tiešsaistes bankas pārskaitījumu
  • Maksājums, izmantojot mobilo naudu
  • Apmaksa ar skaidru naudu

Lai sniegtu visus šos izcilos pakalpojumus, mēs esam sadarbojušies ar slavenu banku šajā valstī, un mēs ceram izmantot šīs attiecības. Mūsu bankas kontu numuri būs pieejami mūsu vietnē un reklāmas materiālos, lai klientiem būtu vieglāk veikt maksājumus nepieciešamības gadījumā.

Metināšanas un izgatavošanas biznesa plāns - finanšu plānošana un izmaksu aprēķins

Ir ļoti svarīgi atzīmēt, ka neatkarīgi no tā, cik elpas aizraujošas varētu būt jūsu idejas un mērķi vai cik pievilcīgs varētu būt jūsu biznesa plāns, bez pienācīga un pietiekama finansējuma jūsu idejas ir gluži kā ūdens, kas izliets uz klints. Ir zināms fakts, ka katrā biznesa uzņēmumā fonds ir liela sastāvdaļa, kas biznesu var virzīt uzmanības centrā un bez detalizēta biznesa plāna; bizness nevarēs izkraut ievērojamus līdzekļus no potenciālajiem investoriem. Mēs esam analizējuši tirgu un izlēmuši, kā plānojam tērēt savu sākuma fondu.

Šīs ir galvenās jomas, kurām mēs tērēsim sākuma kapitālu;

  • Bizness, kas iekļauj nodevas Amerikas Savienotajās Valstīs, maksās - USD 750.
  • Budžets atbildības apdrošināšanai, atļaujām un licencei maksās 3500 USD
  • Darba vietas iegāde, kurā vismaz 6 mēnešus var izvietot lielu skaitu automašīnu vienā reizē (objekta pārbūve ieskaitot) maksās - 100 000 USD.
  • Nepieciešamā instrumentu kastes un remonta aprīkojuma iegādei nepieciešamā summa - 25 000 USD
  • Biroja aprīkošana (datori, printeri, projektori, marķieri, serveri / interneta iespējas, mēbeles, tālruņi, kartotēkas un elektronika) maksās - 30 000 USD
  • Summa, kas nepieciešama, lai iegādātos nepieciešamās programmatūras lietojumprogrammas mūsu biznesa vadīšanai - 3500 USD
  • Oficiālās tīmekļa vietnes palaišana maksās - USD 500
  • Summa, kas jāsamaksā rēķiniem un personāla locekļiem vismaz no 2 līdz 3 mēnešiem - 70 000 USD
  • Papildu izdevumi, piemēram, vizītkartes, apzīmējumi, reklāmas un veicināšanas pasākumi, maksās 5000 USD

No mūsu iepriekš veiktās detalizētās izmaksu analīzes mums būs nepieciešami apmēram divsimt piecdesmit dolāri ( USD 250 000 ), lai sāktu SW. Viss ir uzstādīts un katrs fakts ir pārliecināts, tas ir, lai mēs varētu sasniegt savu mērķi un uzdevumus.

Finansējuma iegūšana / sākuma kapitāls skaņas metinātājiem

Sonic Welders (SW) ir izveidojies rūpniecības un ražošanas bizness, kas pieder Natanam Cardozo un kas nodarbojas ar alumīnija laivu doku ražošanu, kas derēs un apmierinās klienta daudzveidīgo dizainu un koncepcijas. Uzņēmums viņu finansēs, līdz mēs izlemsim pieņemt investorus vai partnerus. Var ietvert šādus veidus, kā mēs ceram piesaistīt sākuma kapitālu;

  • Ģenerējiet daļu sākuma kapitāla no personīgajiem uzkrājumiem
  • Ģenerējiet daļu sākuma kapitāla no draugiem un citiem paplašinātiem ģimenes locekļiem
  • Iegūstiet daļu kapitāla no bankas (aizdevuma iespēja).

Piezīme: Nātans Kardozo ir spējis piesaistīt USD 100 000 ( USD 70 000 no personīgajiem uzkrājumiem un USD 30 000 kā aizdevumus no ģimenes un draugiem ar atvieglotiem aizdevumiem ), un mēs esam pēdējā posmā, lai iegūtu aizdevuma iespēju USD 100 000 apmērā. Mēs esam pārbaudījuši visas nepieciešamās procedūras, lai aktualizētu vai saņemtu mūsu sākuma izmaksas.

Metināšanas un ražošanas biznesa plāns - ilgtspējības un paplašināšanas stratēģija

Mēs SW saprotam, ka mūsu uzņēmējdarbībai, kas pēc būtības ir vidēja, nepieciešama vienkārša organizatoriskā struktūra. Mēs uzskatām, ka šīs organizatoriskās formas ieviešana liek Natanam Cardozo pieņemt visus svarīgākos vadības lēmumus papildus visu citu uzņēmējdarbības aktivitāšu uzraudzībai.

Nātans Kardozo sāka strādāt metāla ražošanas nozarē pēc vairāku gadu darba sāls raktuvēs un tagad uzņēmuma panākumos sniedz vairāk nekā 27 gadu pieredzi. Mūsu vadības filozofija SW balstās uz atbildību un savstarpēju cieņu. Mēs ticam, ka SW saglabās vidi un struktūru, kas nodrošinās produktivitāti un cieņu pret klientiem un kolēģiem.

Sonic Welders visi tiek uzskatīti par indivīdiem, un mēs cenšamies līdz pēdējam brīdim cienīt viņu cieņu un atzīt viņu nopelnus. Mēs ticam, ka mūsu darbinieki tiks mudināti uz drošības sajūtu un lepnumu par savu darbu. Mēs arī nodrošināsim vienlīdzīgas iespējas nodarbinātībai, attīstībai un paaugstināšanai kvalificētajiem. Mūsu darbinieki SW būs apņēmušies:

  • Nodrošiniet drošu darba vidi, lai aizsargātu darbiniekus, klientu un apakšuzņēmēju darbiniekus un sabiedrību.
  • Mēs klientiem piegādāsim arī drošus produktus.
  • Mēs arī bez neveiksmēm turpināsim uzlabot uzņēmuma drošības programmu, lai mainītu darba vidi nelaimes gadījumu un arodslimību risku.
  • Mēs konsultēsim darbiniekus piedalīties negadījumu novēršanas programmās un uzņemsimies personīgu atbildību par savu un līdzstrādnieku veselību un drošību.
  • Normatīvo aktu ievērošana un ieguldījums mūsu nozares augstajos drošības standartos.
  • Darba vietu uzraudzība, drošas darba prakses ieviešana un uzņēmuma drošības rezultātu paziņošana darbiniekiem un citām ieinteresētajām personām.

Kontrolsaraksts / pagrieziena punkts

  • Uzņēmuma nosaukuma pieejamības pārbaude: pabeigta
  • Biznesa iekļaušana: Pabeigta
  • Korporatīvo banku kontu atvēršana dažādās bankās Amerikas Savienotajās Valstīs: Pabeigts
  • Tiešsaistes maksājumu platformu atvēršana: pabeigta
  • Pieteikšanās un nodokļu maksātāja personas apliecības iegūšana: notiek
  • Uzņēmējdarbības licences un atļaujas pieteikums: aizpildīts
  • Visa veida apdrošināšanas iegāde uzņēmējdarbībai: pabeigta
  • Priekšizpētes veikšana: pabeigta
  • Mūsu telpas iznomāšana, atjaunošana un aprīkošana: pabeigta
  • Sākumkapitāla daļas ģenerēšana no dibinātāja: Pabeigta
  • Pieteikumi aizdevumam no mūsu baņķieriem: notiek
  • Biznesa plāna sastādīšana: Pabeigts
  • Darbinieka rokasgrāmatas izstrāde: Pabeigts
  • Līgumu dokumentu izstrāde: Notiek izstrāde
  • Uzņēmuma logotipa dizains: pabeigts
  • Grafiskais dizains un iesaiņojuma mārketinga / reklāmas materiālu iespiešana: Pabeigts
  • Darbinieku pieņemšana darbā
  • Nepieciešamo programmatūras lietojumprogrammu, mēbeļu, biroja tehnikas, elektronisko ierīču un objekta lifta iegāde: Notiek
  • Uzņēmuma oficiālās vietnes izveidošana: Notiek izstrāde
  • Uzņēmējdarbības izpratnes veidošana (biznesa PR): notiek
  • Veselības, drošības un ugunsdrošības pasākumi: Notiek izstrāde
  • Biznesa attiecību nodibināšana ar bankām, finanšu kreditēšanas institūcijām, pārdevējiem un galvenajiem nozares dalībniekiem: Notiek attīstība

Populārākas Posts