Pansionāta biznesa plāna parauga paraugs

Vai jūs plānojat sākt pansionātu? Ja JĀ, šeit ir pilns pansionāta biznesa plāna paraugs un iespējamības pārskats, kuru varat izmantot BEZMAKSAS .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības pansionāta sākšanai. Mēs to turpinājām arī analizējot un izstrādājot pansionāta mārketinga plāna paraugu, kas pamatots ar realizējamām partizānu mārketinga idejām pansionātiem. Tātad, pāriesim pie biznesa plānošanas sadaļas.

Kāpēc sākt pansionāta biznesu?

Runājot par cilvēkiem, ir vairākas iespējas, un viena no tām ir viņu nogādāšana pansionātos. Pansionāts ir privāta dzīvesvieta veciem cilvēkiem, bērniem vai jauniešiem, kuri veselības stāvokļa dēļ nevar dzīvot kopā ar ģimeni.

Amerikas Savienoto Valstu un dažu valstu likumi nosaka, ka pirms pansionāta darbības uzsākšanas tajā jābūt vismaz sešiem iemītniekiem un vismaz vienai apmācītai medmāsai / aprūpētājai 24 stundas dienā un 7 dienas nedēļā. Paredzams, ka arī standarta pansionātā būs mājas pārvaldnieks, nakts pārzinis, nedēļas nogales aktivitāšu koordinators un 2 vai vairāk aprūpētāju / medmāsu atkarībā no iestādes lieluma.

Pansionāta vadīšana ietver iemītnieku izmitināšanu un palīdz viņiem veikt ikdienas uzdevumus, piemēram, peldēties, lietot narkotikas, vingrot, tīrīt tos cita starpā. Ir cilvēki, kas ir apdāvināti ar iespējām rūpēties par vecāka gadagājuma cilvēkiem. Ja domājat, ka jums ir nojauta, kā rūpēties par vecāka gadagājuma cilvēkiem, jums vajadzētu apsvērt iespēju izveidot pansionātu savā pilsētā.

Ja esat nolēmis izveidot pansionātu savā pilsētā vai novadā, jums jāpārliecinās, ka veicat rūpīgus priekšizpēti un arī tirgus izpēti. Biznesa plāns ir vēl viens ļoti svarīgs biznesa dokuments, kuru nevajadzētu uzskatīt par pašsaprotamu, uzsākot savu biznesu.

Zemāk ir pansionāta biznesa plāna parauga paraugs, kas var palīdzēt jums veiksmīgi uzrakstīt savu, bez grūtībām vai bez tā.

Pansionāta biznesa plāna parauga paraugs

• Nozares pārskats

Aprūpes aprūpes iestāžu nozare sastāv no bezpeļņas pansionātiem, bezpeļņas aprūpes namiem, valdības pansionātiem un kvalificētām aprūpes iestādēm, bezpeļņas kvalificētu aprūpes iestāžu, bezpeļņas kvalificētu aprūpes iestāžu un hospitāļu centriem.

Šīs nozares uzņēmēji sniedz izmitināšanas un personīgās aprūpes pakalpojumus vecāka gadagājuma cilvēkiem (pensionāriem), kuri vecuma dēļ vai ar vecumu saistītas invaliditātes dēļ nav spējīgi pilnībā sevi aprūpēt. Demogrāfiskās tendences ir atbalstījušas pieaugošo pieprasījumu pēc pansionātiem, un nozare pēdējās desmit gadu laikā ir piedzīvojusi spēcīgu izaugsmi.

Paredzams, ka šī izaugsme uzlabosies, pateicoties uzlabotajai ekonomiskajai videi un pastāvīgai iedzīvotāju novecošanai, kas paplašinās nozares tirgus. Aprūpes aprūpes iestāžu nozare patiešām ir ļoti liela nozare un diezgan plaukstoša attīstītajās valstīs, piemēram, Amerikas Savienotajās Valstīs, Kanādā, Apvienotajā Karalistē, Vācijā, Austrālijā un Itālijā u.c.

Pēc statistikas datiem vien Amerikas Savienotajās Valstīs visā valstī ir aptuveni 31123 licencētas un reģistrētas kopšanas aprūpes iestādes, kas ir izkaisītas par aptuveni 1 716 785 darbiniekiem, un nozares pārstāvji sastāda kopējo summu 132 miljardi USD gadā ar ikgadēju pieaugumu. likme tiek prognozēta 1, 6 procentos no 2013. līdz 2018. gadam. Lūdzu, ņemiet vērā, ka Aprūpes aprūpes iestāžu nozarei nav tādu uzņēmumu, kuriem būtu liela tirgus daļa.

Nesenais IBISWORLD publicētais ziņojums liecina, ka kopšanas aprūpes iestāžu nozare piecu gadu laikā līdz 2015. gadam ir uzplaukusi, ko veicina sabiedrības novecošanās un pieaugošā nepieciešamība pēc demences aprūpes.

Ziņojumā arī tika teikts, ka nozare, kas sniedz izmitināšanas un personīgās aprūpes pakalpojumus gados vecākiem cilvēkiem, kuri nespēj pilnībā sevi aprūpēt, arvien vairāk orientējas uz demences aprūpes nodrošināšanu, jo iedzīvotāji turpina novecot; tas var ietvert medicīnisku un sociālu palīdzību ikdienas dzīves aktivitātēs, piemēram, peldēšanās, ēšana un ģērbšanās.

Lai arī franšīzes, kas galvenokārt sniedz stacionāros māsu un rehabilitācijas pakalpojumus, ir izslēgtas no šīs nozares, daudzās iestādēs tiek nodrošināta zināma māsu aprūpe un cita medicīniska uzraudzība.

Ziņojumā arī parādīts, ka sakarā ar to, ka ir nepieciešami pakalpojumi, kurus sniedz aprūpes iestādes, nozares ieņēmumi piecu gadu laikā stabili pieauga līdz ar pastāvīgo bērnu paaudzes iedzīvotāju novecošanos, kas veicināja pieprasījumu pēc nozares pakalpojumiem.

Paredzams, ka piecu gadu laikā līdz 2018. gadam pieaugušo skaits no 65 gadu vecuma pieaugs par 3, 3 procentiem gadā līdz 52, 5 miljoniem cilvēku. Tā kā vecāka gadagājuma cilvēki ir vairāk pakļauti traumām un slimībām un tāpēc viņiem nepieciešama lielāka palīdzība ikdienas aktivitātēs, aizvien pieaugošais vecāka gadagājuma cilvēku īpatsvars rada pieprasījumu pēc kopšanas aprūpes iestādēm.

Paredzams, ka 2018. gadā nozares ieņēmumi palielināsies. Pansionāta uzņēmējdarbības virziens attīstītajās valstīs joprojām bauda labu patronāžu, it īpaši, ja viņi ir labi izvietoti un ja viņi zina, kā sasniegt savu mērķa tirgu.

Pansionāta biznesa plāns - kopsavilkums

Svētā Pola Linus® pansionāts, LLC ir licencēta māsu aprūpes iestāde, kas atradīsies Ņūorleānas centrā - Luiziānā, glīti atjaunotā un nodrošinātā mājoklī. Mūsu pansionāts ir aprīkots ar nepieciešamajām izmitināšanas vietām un sīkrīkiem, kas nodrošina komfortu un drošību visiem mūsu iedzīvotājiem neatkarīgi no reliģiskās piederības, rases un veselības stāvokļa.

Svētā Pola Linus® pansionāts, LLC ir ģimenes uzņēmums, kas tic kaislīgai tiekšanās pēc izcilības. Mēs esam pārliecināti, ka mūsu vērtības palīdzēs mums virzīt biznesu uz apskaužamiem augstumiem, kā arī palīdzēs piesaistīt tādu iedzīvotāju skaitu, kas gadu no gada padarīs mūsu ēku pilnībā aizņemtu.

Neskatoties uz to, ka mēs esam pansionāta iestāde, mēs būsim informēti par veselību un klientorientēti ar apkalpošanas kultūru, kas dziļi sakņojas mūsu organizācijas struktūrā. Līdz ar to mēs zinām, ka mēs spēsim konsekventi sasniegt izvirzītos biznesa mērķus, palielināt rentabilitāti un stiprināt pozitīvās ilgtermiņa attiecības ar mūsu klientiem.

Mūsu naktsmītne tiks izrotāta ar izsmalcinātu un elegantu fasādi, tiktāl, ka tā būs pamanāma celtne pilsētā, kur tā atrodas. Svētā Pāvila Linusa® pansionāts, LLC nodrošinās labvēlīgu māju mūsu iedzīvotājiem; mēs palīdzēsim mūsu iestādes iedzīvotājiem veikt ikdienas pamata un vienkāršos uzdevumus, piemēram, lietot medikamentus vai peldēties, gatavot vakariņas, sarunāties, iecelt tikšanās, ieplānot personīgo pabalstu, atlasīt savas istabas vai albuma fotoattēlus, satikt kaimiņus un “veikt sabiedriskos pienākumus, ”Dodieties uz pārtikas preču iegādi, ēdiet restorānos, veiciet ārkārtas zvanus vai uzziņas un regulāri vingrojiet citu darbību starpā.

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, tiks aprīkots ar visu, kas padarīs vecāku cilvēku dzīvi ērtu. Mēs uzbūvēsim fitnesa zāli, bibliotēku un uzstādīsim arī bezmaksas bezvadu internetu, kas ļaus mūsu iedzīvotājiem bez maksas sērfot internetā savās istabās, un visās publiskās telpās, kas atrodas naktsmājās, būs bezvadu piekļuve.

Svētā Paula Linus® pansionāts, LLC, vienmēr demonstrēs savu apņemšanos panākt ilgtspēju gan individuāli, gan kā uzņēmums, aktīvi līdzdarbojoties mūsu kopienās un, kur vien iespējams, integrējot ilgtspējīgas uzņēmējdarbības praksi. Mēs nodrošināsim, ka mēs uzņemamies atbildību par augstākajiem standartiem, precīzi un pilnībā apmierinot klientu vajadzības, kad vien viņi patronizē mūsu produktus.

Sentpaulas Linus® pansionāts, LLC ir ģimenes uzņēmums, kas pieder Anthonia Lawson un viņas tiešajiem ģimenes locekļiem. Anthonia Lawson kundze, kuras dzimtā ir Fort Myers-Cape Coral, ir licencēta nemedicīniska mājas aprūpes administratore un sociālās veselības darbiniece ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi, kas strādā vadošos zīmolos šajā nozarē. Viņai ir maģistra grāds sabiedrības veselības jomā, un viņa ir patiesi aizrautīga, rūpējoties par vecāka gadagājuma cilvēkiem un cilvēkiem ar vienu vai otru invaliditātes veidu.

• Mūsu pakalpojumi un ērtības

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, ir paredzēts ekspluatēt standarta pansionāta iestādi Ņūorleānā - Luiziānā. Fakts, ka mēs vēlamies kļūt par spēku, ar kuru jārēķinās pansionāta aprīkojuma nozarē, nozīmē, ka mēs saviem iedzīvotājiem nodrošināsim izdevīgu izmitināšanu.

Ar visu to, ko mēs darām, mēs nodrošināsim, ka mūsu iedzīvotāji ir apmierināti un vēlas ieteikt mūsu iespēju saviem ģimenes locekļiem un draugiem. Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC saviem klientiem sniegs šādus pakalpojumus;

• Alcheimera slimības un demences aprūpe
• Atelpas aprūpe
• Kopšana dzīves beigās
• Interaktīvā aprūpe un citi pakalpojumi
• Nodrošinot istabu un dēli
• Aprūpe un cita uzraudzība
• Palīdzība ikdienas dzīvē
• Mājturības pakalpojumi

Mūsu vīzijas paziņojums

Svētā Pāvila Linusa® pansionāts ir bizness, kas vēlas kļūt par pacietīgu pansionātu rūpniecības nozari ne tikai Luiziānā, bet arī visā reģionā.

• Mūsu misijas paziņojums

Mūsu misija ir izveidot pansionāta iestādi, kas atbildīs un pārsniegs visu mūsu iestādes iemītnieku vajadzības; mēs vēlamies izveidot rentablu un veiksmīgu biznesu, kas tuvākajā nākotnē pārdos franšīzi visā ASV.

• Mūsu biznesa struktūra

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, tiks uzbūvēts uz stingra pamata. Sākot no sākuma, mēs esam nolēmuši pieņemt darbā tikai kvalificētus speciālistus (nemedicīniskus mājas aprūpes administratorus, medicīnas māsu palīgus, medikamentu vadības konsultantus, novada novecošanās darbiniekus, rehabilitācijas konsultantus un mājas aprūpētājus), kuri vadītu dažādus darba amatus mūsu organizācijā.

Mēs ļoti labi zinām noteikumus un noteikumus, kas regulē kopšanas aprūpes nozari, tāpēc mēs nolēmām pieņemt darbā tikai pieredzējušus un kvalificētus darbiniekus. Mēs ceram izmantot viņu pieredzi, lai izveidotu mūsu biznesu, kas tiks pieņemts Minesotā.

Pieņemot darbā, mēs uzmanīsim pretendentus, kuri nav tikai kvalificēti un pieredzējuši, bet arī mājīgi, godīgi, uz klientu orientēti un ir gatavi strādāt, lai palīdzētu mums izveidot pārtikušu biznesu. Faktiski peļņas sadales noteikumi būs pieejami visiem mūsu vadības darbiniekiem, un tā pamatā būs viņu darbība piecus gadus vai ilgāk.

Šīs ir pozīcijas, kas būs pieejamas St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

• Izpilddirektors
• Objekta administrators (personāla un administratora menedžeris)
• Medmāsas palīgi
• Mājas aprūpētāji / Novada novecojošie darbinieki
• Pārdošanas un mārketinga vadītājs
• Grāmatvedis
• Apsargs
• Tīrītāji

Lomas un atbildība

Izpilddirektors:

• Palielina vadības efektivitāti, pieņemot darbā, atlasot, orientējot, apmācot, apmācot, konsultējot un disciplinējot vadītājus; vērtību, stratēģiju un mērķu paziņošana; atbildības piešķiršana; darba rezultātu plānošana, uzraudzība un novērtēšana
• Atbildīgs par cenu noteikšanu un biznesa darījumu parakstīšanu
• Atbildīgs par biznesa virziena nodrošināšanu
• Izveido, komunicē un īsteno organizācijas vīziju, misiju un vispārējo virzienu, ti, vada visas organizācijas stratēģijas izstrādi un ieviešanu.
• Atbildīgs par čeku un dokumentu parakstīšanu uzņēmuma vārdā
• Novērtē organizācijas panākumus
• Ziņojumi valdei.

Objekta administrators (administrators un personāla vadītājs)

• Atbildīgs par personāla un organizācijas administratīvo uzdevumu vienmērīgas darbības uzraudzību
• Uztur biroja piederumus, pārbaudot krājumus; pasūtījumu veikšana un paātrināšana; jaunu produktu novērtēšana.
• Nodrošina aprīkojuma darbību, aizpildot profilaktiskās apkopes prasības; izsauc remontu.
• Definē amata vietas darbā pieņemšanai un intervēšanas procesa vadību
• Veic indukciju jauniem komandas biedriem
• Atbildīgs par darbinieku apmācību, vērtēšanu
• Atbildīgs par ceļojumu, sanāksmju un tikšanos organizēšanu
• Atjaunina zināšanas par darbu, piedaloties izglītības iespējām; profesionālu publikāciju lasīšana; personīgo tīklu uzturēšana; piedalīšanās profesionālajās organizācijās.
• Pārrauga ikdienas mājas darbību raitu norisi.

Medmāsas palīgi

• Atbildīgs par mūsu iedzīvotāju pārvaldīšanu
• Darbojas ar miesas bojājumu gadījumu pārvaldību

Mārketinga un pārdošanas vadītājs

• Identificē, nosaka prioritātes un sasniedz jaunus klientus, kā arī biznesa iespējas et al
• Identificē attīstības iespējas; seko attīstības vadlīnijām un kontaktiem
• Raksta konkursa uzvarētāju dokumentus, veic sarunas par maksām un tarifiem atbilstoši organizācijas politikai
• Atbildīgs par biznesa pētījumu, tirgus pētījumu un priekšizpētes veikšanu klientiem
• Dokumentē visu klientu kontaktinformāciju un informāciju
• Pārstāv St Paul Linus® Nursing Home, LLC stratēģiskās sanāksmēs
• Palīdz palielināt izaugsmi St Paul Linus® Nursing Home, LLC.

Grāmatvedis / kasieris

• Atbildīgs par organizācijas finanšu pārskatu, budžetu un finanšu pārskatu sagatavošanu
• Nodrošina pārvaldību ar finanšu analīzēm, attīstības budžetiem un grāmatvedības pārskatiem
• Atbildīgs par finanšu prognozēšanu un risku analīzi.
• Veic naudas vadību, grāmatvedības uzskaiti un finanšu pārskatu sniegšanu organizācijai
• Atbildīgs par finanšu sistēmu un politikas attīstību un pārvaldību
• Atbildīgs par algu administrēšanu
• Nodrošina nodokļu likumdošanas ievērošanu
• Veic visus St. Paul Linus® Nursing Home, LLC finanšu darījumus
• Kalpo kā Svētā Pola Linus Nursing Home, LLC iekšējais revidents.

Apsardzes darbinieki

• Nodrošina, ka iekārta tiek vienmēr nodrošināta
• Kontrolē satiksmi un organizē autostāvvietu
• Patruļas apkārt ēkai 24 stundas diennaktī
• Katru nedēļu iesniedz drošības ziņojumus
• Visi citi pienākumi, ko noteikusi objekta administrators

Tīrīšanas līdzekļi:

• Visu laiku atbild par objekta tīrīšanu
• Nodrošina, ka tualetes piederumiem un krājumiem nebūs krājumu
• Palīdz mūsu iedzīvotājiem, kad viņiem ir jāvelkas vannā un jāveic citi mājsaimniecības darbi
• Veic visus citus pienākumus, kā tos norīkojis apsaimniekotājs

Pansionāta biznesa plāns - SVID analīze

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC ir aprīkots, lai kļūtu par vienu no vadošajiem aprūpes namiem Ņūorleānā - Luiziānā, tāpēc mēs vēlamies veltīt laiku, lai šķērsotu katru “T” un apzīmētu katru “I”, ciktāl tas attiecas uz mūsu bizness. Mēs zinām, ka, ja mēs vēlamies sasniegt mērķus, kurus esam izvirzījuši mūsu biznesam, tad mums ir jānodrošina, ka mēs savu biznesu veidojam uz stingra pamata.

Kaut arī mūsu izpilddirektoram (īpašniekam) ir liela pieredze sociālajā darbā un rūpējoties par cilvēkiem, mēs tomēr devāmies darbā pie biznesa konsultantiem, kas specializējas jaunu uzņēmumu izveidē, lai palīdzētu mūsu organizācijai veikt detalizētu SWOT analīzi. Šis ir SVID analīzes kopsavilkums, kas tika veikts St. Paul Linus® Nursing Home, LLC;

• Stiprums:

To vietu skaitā, kuras mēs uzskatīsim par mūsu spēkiem, ir tas, ka mūsu komandā ir kvalificētu speciālistu komanda, kas vada dažādus darba amatus. Faktiski tās ir dažas no labākajām rokām visā Ņūorleānā - Luiziānā, un viņi ir profesionāļi, kuriem ir viss, kas nepieciešams, lai rekordaugstā laikā palielinātu biznesu no nulles līdz rentabilitātei. Mūsu atrašanās vieta, biznesa modelis, pie kura mēs darbosimies, labi aprīkots aprīkojums un mūsu lieliskā klientu apkalpošanas kultūra noteikti tiks izvirzīta priekšplānā un ļaus mums palikt ļoti konkurētspējīgiem.

• Vājums:

Svētā Pola Linus® pansionāts, LLC ir jauns bizness, kas pieder indivīdam (ģimenei), un mums, iespējams, nav finanšu līdzekļu, lai uzturētu tādu publicitāti, kādu vēlamies sniegt savam biznesam, kā arī piesaistīt pieredzējušus darbiniekus. nozarē.

• Iespējas:

Pansionātos pieejamās iespējas ir neierobežotas, ņemot vērā faktu, ka Amerikas Savienotajās Valstīs pieaug novecojošā populācija. Mēs plānojam pozicionēt savu biznesu, lai pēc iespējas labāk izmantotu iespējas, kas mums būs pieejamas Ņūorleānā - Luiziānā.

• Draudi:

Nestabilais federālais atlīdzības modelis neskaidras normatīvās vides apstākļos, iespējams, radīs draudus mūsu biznesam. Lai gan ir paredzams, ka Medicare un Medicaid federālais finansējums 2018. gadā palielināsies, turpinot atmaksu spiedienu un normatīvo nenoteiktību, tas joprojām būs potenciāls drauds nozarei.

Vēl viens drauds, kas, iespējams, mūs sagaida, ir jaunas pansionāta, nemedicīniskās mājas aprūpes iestādes vai grupas mājas objekta ierašanās tajā pašā vietā, kur atrodas mūsu.

Pansionāta biznesa plāns - TIRGUS ANALĪZE

• Tirgus tendences

Sakarā ar būtiskajiem pakalpojumiem, ko sniedz pansionāti, veco ļaužu pansionāti, nemedicīniskās mājas aprūpes iestādes un grupu mājas uc, nozare spēja augt pat ekonomiskās stagnācijas apstākļos. Turklāt pastāvīgais novecojošo iedzīvotāju skaits un cilvēki ar viena veida invaliditāti ir stimulējuši pieprasījumu pēc nozares pakalpojumiem.

Tā kā sabiedrības novecošanās ir vairāk pakļauta ievainojumiem un slimībām un tāpēc tai nepieciešama lielāka palīdzība ikdienas aktivitātēs, lielāks vecāka gadagājuma cilvēku īpatsvars ir veicinājis pieprasījumu pēc vecu cilvēku aprūpes mājām, nemedicīniskām mājas aprūpes telpām un, protams, māsu aprūpes iestādēm. Neskatoties uz labvēlīgajām demogrāfiskajām tendencēm, neapmierinošais valdības finansējums ir kavējis nozares izaugsmi.

Nozares tendence ir tāda, ka nozares dalībnieki tagad ir pietiekami elastīgi, lai pielāgotu savus pakalpojumus un iespējas piesaistīt zinošākus un izglītotākus iedzīvotājus, iekļaujot vairāk tehnoloģiju un pielāgojoties jauniem tirgiem. Tagad modernāk ir atrast aprūpes iestādes ar internetu un Wi-Fi.

Vēl viena nozares tendence ir tāda, ka citās valstīs, lai padarītu pansionātus pieejamākus cilvēkiem ar zemiem ienākumiem, daudzos Amerikas Savienoto Valstu štatos tiek veiktas izmaiņas Medicaid daļā, ko var piemērot pansionātiem, vecu cilvēku aprūpes iestādēm un grupas mājas iespējas.

Līdz šim medicīnisko palīdzību parasti sniedza tikai indivīdiem, kas dzīvoja pansionātos, taču pēdējā laikā arvien vairāk ir to valstu, kuras ir atzinušas, cik svarīgi ir piedāvāt Medicaid vecāka gadagājuma cilvēkiem, kuri dzīvo aprūpes iestādēs.

Bez šaubām, pansionāta nozare turpinās augt un kļūt rentablāka, jo paredzams, ka novecojošā mazuļu paaudzes paaudze Amerikas Savienotajās Valstīs palielinās pieprasījumu pēc šī specializētā pakalpojuma.

• Mūsu mērķa tirgus

Svētā Pāvila Linusa® pansionāts, LLC darbojas, lai rūpētos par novecojošiem iedzīvotājiem / vecāka gadagājuma cilvēkiem Ņūorleānā - Luiziānā un citās Luiziānas pilsētās. Mēs nodrošināsim, ka mērķauditorija ir gan pašmaksājoši klienti (kuriem nav Medicaid seguma), gan klienti, kuriem ir Medicaid apdrošināšana.

Lielākoties tie, kuriem nepieciešami pansionāta pakalpojumi, ir novecojošie iedzīvotāji un cilvēki ar viena vai otra veida invaliditāti. Mūsu klientus var iedalīt šādās kategorijās:

• Iedzīvotāju novecošanās / vecāka gadagājuma cilvēki
• Visas citas vecuma kategorijas, kas atbilst ārsta norādītajiem nosacījumiem.

Mūsu konkurences priekšrocības

Papildus konkurencei, kas pastāv pansionātu biznesa dalībnieku starpā, viņi konkurē arī ar citiem mājas veselības aprūpes pakalpojumu sniedzējiem, piemēram, nemedicīniskām mājas aprūpes telpām, atbalstāmās dzīves iespējām un vecu cilvēku aprūpes iestādēm.

Tā kā esat ļoti konkurētspējīgs pansionāta nozarē, jums jāprot nodrošināt labvēlīgu iespēju, jāsniedz pastāvīgs kvalitātes pakalpojums un jāspēj izpildīt ģimenes locekļu cerības maksāt par jūsu tuviniekiem jūsu iestādē.

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, nāk tirgū labi sagatavots labvēlīgai konkurencei nozarē. Mūsu objekts ir labi novietots (centrāli novietots) un redzams, mums ir laba drošība un piemērota atmosfēra gados vecākiem cilvēkiem.

Mūsu darbinieki ir labi kopti visos aprūpes aspektos, un visi mūsu darbinieki ir apmācīti sniegt pielāgotus klientu apkalpošanas pakalpojumus visiem mūsu iedzīvotājiem. Mūsu pakalpojumus veiks augsti apmācīti profesionāli medmāsu palīgi, novadu novecojošie darbinieki un mājas aprūpētāji, kuri zina, kas vajadzīgs, lai mūsu augsti novērtētie iedzīvotāji novērtētu savu naudu.

Visbeidzot, par visiem mūsu darbiniekiem tiks labi rūpējies, un viņu labklājības pakete būs viena no labākajām mūsu kategorijā nozarē. Tas viņiem ļaus vairāk nekā vēlēties veidot biznesu kopā ar mums un palīdzēs sasniegt izvirzītos mērķus un sasniegt visus mūsu biznesa mērķus.

Pansionāta biznesa plāns - PĀRDOŠANA UN TIRDZNIECĪBAS STRATĒĢIJA

• Ienākumu avoti

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, nodrošinās, ka mēs darām visu iespējamo, lai palielinātu uzņēmējdarbību, gūstot ienākumus no visiem likumīgajiem līdzekļiem, kas ietilpst mūsu nozarē.

Mēs gūsim ienākumus, nodrošinot mūsu iedzīvotājiem (vecāka gadagājuma cilvēkiem) izdevīgu māju; mēs palīdzēsim mūsu iedzīvotājiem veikt ikdienas pamata un vienkāršos uzdevumus, piemēram, lietot medikamentus vai peldēties, gatavot vakariņas, sarunāties, iecelt tikšanās, ieplānot personīgo pabalstu, atlasīt savas istabas vai albuma fotoattēlus, satikt kaimiņus un “veikt sabiedriskos pienākumus”. dodieties uz pārtikas preču iegādi, ēdiet restorānos, veiciet ārkārtas zvanus vai uzziņas un regulāri vingrojiet citu aktivitāšu starpā.

Tie ir pakalpojumi, kurus mēs piedāvāsim, lai gūtu ienākumus biznesam;

• Alcheimera slimības un demences aprūpe
• Atelpas aprūpe
• Kopšana dzīves beigās
• Interaktīvā aprūpe un citi pakalpojumi
• Nodrošinot istabu un dēli
• Aprūpe un cita uzraudzība
• Palīdzība ikdienas dzīvē
• Mājturības pakalpojumi

Pārdošanas prognozes

Viena lieta ir skaidra - vienmēr būs gados veci cilvēki un pilsoņi ar vienu vai otru invaliditātes veidu, kuriem būtu nepieciešami mūsu pakalpojumi.

Mums ir labas iespējas uzņemt pieejamo tirgu Ņūorleānā - Luiziānā, un mēs esam diezgan optimistiski noskaņoti, ka mēs sasniegsim izvirzīto mērķi - gūt pietiekami daudz ienākumu / peļņas no pirmajiem sešiem darbības mēnešiem un izaudzēt savu pansionātu.

Mēs esam spējuši izpētīt senioru nobiedēšanas iespēju tirgu, esam analizējuši savas iespējas nozarē un esam spējuši nākt klajā ar šādu pārdošanas prognozi. Tālāk ir aprakstītas St. Paul Linus® Nursing Home, LLC pārdošanas prognozes, kas balstās uz mūsu biznesa atrašanās vietu un, protams, plašo saistīto pakalpojumu klāstu, ko mēs piedāvāsim;

• Pirmais fiskālais gads: 100 000 USD (no pašapmaksas klientiem): 250 000 USD (no Medicaid Covers)
• Otrais fiskālais gads: USD 250 000 (no pašapmaksas klientiem): USD 500 000 (no Medicaid Covers)
• Trešais fiskālais gads: USD 500 000 (no pašmaksājošiem klientiem): 1 500 000 USD (no Medicaid Cover)

NB! Šī prognoze tika izdarīta, pamatojoties uz to, ko var iegūt nozarē, un ar pieņēmumu, ka iepriekšminētajā laika posmā nenotiks būtiska ekonomikas sabrukšana. Lūdzu, ņemiet vērā, ka iepriekš redzamā projekcija varētu būt zemāka un tajā pašā laikā tā varētu būt augstāka.

• Mārketinga stratēģija un pārdošanas stratēģija

Mārketinga un pārdošanas stratēģija, ko pieņēmusi Svētā Pola Linus® Nursing Home, LLC, balstīsies uz ilgtermiņa personalizētu attiecību veidošanu ar mūsu iedzīvotājiem. Lai to sasniegtu, mēs nodrošināsim, ka mēs piedāvājam augstākā līmeņa pakalpojumus par pieņemamām cenām, salīdzinot ar to, kas ir pieejams Ņūorleānā - Luiziānā.

Visi mūsu darbinieki būs labi apmācīti un aprīkoti, lai sniegtu izcilus pakalpojumus, jo tas attiecas uz mūsu biznesa piedāvājumu. Mēs zinām, ka, ja mēs konsekventi piedāvājam augstas kvalitātes māsu aprūpes pakalpojumus, tad pirmo gadu mūsu iedzīvotāju skaitu palielinās par vairāk nekā 25 procentiem, bet nākamajos gados - par vairāk nekā 40 procentiem.

Pirms vietas izvēles St. Paul Linus® Nursing Home, LLC, mēs veica rūpīgu tirgus pētījumu un priekšizpēti, lai iekļūtu pieejamajā tirgū un kļūtu par vēlamo izvēli Ņūorleānas iedzīvotājiem. Mums ir detalizēta informācija un dati, kurus mēs varējām izmantot, lai strukturētu savu biznesu, lai piesaistītu klientu skaitu, kurus mēs vēlamies piesaistīt vienā reizē.

Mēs pieņēmām darbā ekspertus, kuriem ir laba izpratne par pansionātu ražošanas nozari, lai palīdzētu mums izstrādāt mārketinga stratēģijas, kas mums palīdzētu sasniegt mūsu biznesa mērķi - iegūt lielāku procentuālo daļu no pieejamā tirgus Ņūorleānā - Luiziānā.

Rezumējot, Svētā Pāvila Linus® Nursing Home, LLC izmantos šādu pārdošanas un mārketinga pieeju, lai uzvarētu klientus;

• Iepazīstiniet ar savu biznesu, nosūtot ievadvēstules iedzīvotājiem, klubiem veciem un veciem cilvēkiem ar invaliditāti un citām ieinteresētajām personām Ņūorleānā - Luiziānā
• Reklamējiet mūsu biznesu sabiedrībā balstītos laikrakstos, vietējās TV un radio stacijās
• Norādiet mūsu biznesu dzelteno lapu reklāmās (vietējie katalogi)
• Piesaistiet internetu, lai reklamētu mūsu biznesu
• Iesaistieties tiešajā mārketingā
• Mutiskā mārketinga piesaistīšana (nodošana)
• Sāciet biznesa partnerattiecības ar slimnīcām, valdības aģentūrām un veselības apdrošināšanas kompānijām, lai izveidotu audeklus klientiem, izmantojot nosūtījumus.
• Apmeklējiet ar veselības aprūpi saistītas izstādes / ekspozīcijas, lai reklamētu mūsu pakalpojumus.

Pansionāta biznesa plāns - publicitātes un reklāmas stratēģija

Mēs strādājam, lai kļūtu par vienu no tirgus līderiem un arī lai maksimāli palielinātu peļņu, tāpēc mēs izpētīsim visu pieejamo, lai reklamētu Svētā Pola Linus® pansionātu.

Svētā Pola Linus® aprūpes pansionātam, LLC ir ilgtermiņa pansionātu celtniecības plāns galvenajās pilsētās visā Amerikas Savienotajās Valstīs, tāpēc mēs apzināti veidosim savu zīmolu, lai tas tiktu pieņemts Ņūorleānā - Luiziānā, pirms mēs dodamies ārā. .

Šīs ir platformas, kuras mēs plānojam izmantot, lai reklamētu un reklamētu Sv. Pāvila Linus® Nursing Home, LLC;

• Ievietojiet sludinājumus gan drukātajos (sabiedriskajos laikrakstos un žurnālos), gan elektronisko plašsaziņas līdzekļu platformās
• Sponsorējiet atbilstošās sabiedrības programmas, kas piesaista sabiedrības novecošanos
• Piesaistīšana internetā un tādu sociālo mediju platformās kā; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al, lai reklamētu mūsu zīmolu
• Instalējiet mūsu stendus stratēģiskās vietās visapkārt Ņūorleānā - Luiziānā
• Izplatiet mūsu skrejlapas un rokasgrāmatas mērķa apgabalos, kur ir liela novecojošās sabiedrības koncentrācija un vecāka gadagājuma cilvēki ar invaliditāti
• Pārliecinieties, ka visi mūsu darbinieki valkā mūsu firmas kreklus un visi mūsu transportlīdzekļi ir labi marķēti ar mūsu uzņēmuma logotipu.

Mūsu cenu stratēģija

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, nodrošinās, ka visi mūsu pakalpojumi tiek piedāvāti par ļoti konkurētspējīgām cenām salīdzinājumā ar cenām, kuras ir pieejamas Amerikas Savienotajās Valstīs.

Vidēji pansionāti, veco ļaužu aprūpes iestādes un grupu mājas pakalpojumu sniedzēji parasti izmanto faktu, ka liela daļa klientu nemaksā pakalpojuma maksu no savas kabatas; privātas apdrošināšanas kompānijas, Medicare un Medicaid ir atbildīgas par samaksu. Ņemot to vērā, māsu aprūpes pakalpojumu sniedzējiem ir vieglāk izrakstīt rēķinus saviem klientiem pēc viņu izvēles.

Maksājuma iespējas

Paul Paul Linus Nursing Home, LLC pieņemtā norēķinu politika ir visaptveroša, jo mēs ļoti labi zinām, ka dažādi klienti dod priekšroku dažādām maksājuma iespējām, kas viņiem ir piemēroti, bet tajā pašā laikā mēs nodrošināsim, ka mēs ievērojam finanšu noteikumus un Amerikas Savienoto Valstu noteikumi.

Šeit ir norēķinu iespējas, kuras Svētā Pola Linusa pansionāts LLC darīs pieejamus saviem klientiem;

• Maksājums ar bankas pārskaitījumu
• Maksājums ar kredītkartēm
• Maksājums, izmantojot tiešsaistes bankas pārskaitījumu
• Maksājums ar čeku
• Maksājums, izmantojot mobilo naudas pārskaitījumu
• Maksājums caur bankas melnrakstu

Ņemot vērā iepriekš minēto, mēs esam izvēlējušies banku platformas, kas ļaus mūsu klientam veikt norēķinus par mūsu pakalpojumiem, neradot nekādu stresu no viņu puses. Mūsu bankas kontu numuri būs pieejami mūsu vietnē un reklāmas materiālos.

• Sākuma izdevumi (budžets)

Sākot pansionāta izveidošanu, jums vajadzētu piesaistīt pietiekami daudz kapitāla, lai segtu dažus pamatizdevumus, kas jums rodas. Patiesība ir tāda, ka šāda veida uzņēmējdarbības uzsākšana nav lēta. Jums būtu nepieciešama nauda, ​​lai nodrošinātu parastu dzīvojamo ēku, kas ir pietiekami liela, lai tajā ietilptu cilvēku skaits, kuru plānojat izmitināt, jums ir nepieciešama nauda, ​​lai iegādātos krājumus, samaksātu darbaspēku un samaksātu rēķinus uz laiku, līdz ieņēmumi, ko jūs gūstat no uzņēmuma, kļūtu pietiekami jūsu virs galvas.

Zemāk uzskaitītie priekšmeti ir pamati, kas mums būtu nepieciešami, uzsākot mūsu pansionāta izveidi Amerikas Savienotajās Valstīs;

• Kopējā maksa par uzņēmējdarbības reģistrēšanu Amerikas Savienotajās Valstīs - USD 750.
• Juridiskie izdevumi par licenču un atļauju iegūšanu - 1500 USD.
• Mārketinga veicināšanas izdevumi par Svētā Pola Linus Nursing Home, LLC, atklāšanu, 3 500 USD vērtībā, kā arī skrejlapu apdruka (2000 skrejlapu par USD 0, 04 par eksemplāru) par kopējo summu - 3580 USD.
• Izmaksas par konsultanta nomu - USD 2500.
• Apdrošināšanas iegādes izmaksas (vispārējā atbildība, darba ņēmēju kompensācija un īpašuma zaudēšana) par kopējo prēmiju - 3400 USD.
• Izmaksas par standarta un drošas objekta nomu uz 2 gadiem Ņūorleānā - Luiziānā - 250 000 USD
• Iekārtas rekonstrukcijas izmaksas - 50 000 USD.
• Citi darbības uzsākšanas izdevumi, ieskaitot kancelejas preces ( 500 USD ) un tālruņa un komunālo pakalpojumu iemaksas - ( 2500 USD ).
• Darbības izmaksas pirmajos 3 mēnešos (darbinieku algas, rēķinu apmaksa uc) - 100 000 USD
• Sākuma inventāra izmaksas (krājumi ar plašu produktu klāstu, piemēram, tualetes piederumiem, pārtikas precēm un medikamentiem uc) - 50 000 USD
• Glabāšanas aparatūras (atkritumu tvertnes, plaukts, plaukti) iegādes izmaksas - 3 720 USD
• Mēbeļu un sīkrīku (Gultas, Datori, Printeri, Telefons, Televizori, Galdi un Krēsli uc) iegādes izmaksas: 4000 USD.
• Mūsu oficiālās vietnes palaišanas izmaksas: 700 USD
• Dažādi: USD 10 000

Mums būs nepieciešami aptuveni 750 000 USD, lai veiksmīgi izveidotu mūsu pansionāta iestādi Ņūorleānā - Luiziānā.

Fonda / sākuma kapitāla iegūšana Sentpola Linus Nursing Home, LLC

Sentpola Linus® aprūpes namu, LLC pieder un finansē Anthonia Lawson kundze un viņas tiešie ģimenes locekļi. Viņi neplāno uzņemt ārējus biznesa partnerus, tāpēc viņi nolēma ierobežot starta kapitāla iegūšanu no 3 galvenajiem avotiem.

• Ģenerējiet daļu starta kapitāla no personīgajiem uzkrājumiem
• Ģimenes locekļu un draugu aizdevumu ar atvieglotiem nosacījumiem avots
• Piesakieties aizdevumam bankā

NB! Mēs esam spējuši nopelnīt apmēram 250 000 USD ( personīgie uzkrājumi 200 000 USD un aizdevums no ģimenes locekļiem ar atvieglotiem nosacījumiem 50 000 USD ), un mēs esam pēdējā posmā, lai no mūsu bankas iegūtu aizdevuma iespēju 500 000 USD. Visi dokumenti un dokumenti ir parakstīti un iesniegti, aizdevums ir apstiprināts, un jebkurā brīdī mūsu kontā tiks ieskaitīta summa.

Pansionāta biznesa plāns - ilgtspējības un paplašināšanas stratēģija

Uzņēmējdarbības nākotne ir atkarīga no pastāvīgo klientu skaita, darbinieku kapacitātes un kompetences, investīciju stratēģijas un uzņēmējdarbības struktūras. Ja biznesā trūkst visu šo faktoru, tad nepaies pārāk ilgs laiks, pirms uzņēmums slēgs veikalu.

Viens no mūsu galvenajiem St. Paul Linus® Nursing Home, LLC darbības uzsākšanas mērķiem, ir izveidot biznesu, kas izdzīvos pats no savas naudas plūsmas, bez nepieciešamības iepludināt finansējumu no ārējiem avotiem, tiklīdz bizness oficiāli darbojas. Mēs zinām, ka viens no veidiem, kā iegūt apstiprinājumu un uzvarēt klientus, ir piedāvāt mūsu māsu aprūpes pakalpojumus nedaudz lētāk nekā to, ko var iegūt nozarē, un mēs esam gatavi kādu laiku izdzīvot ar zemāku peļņas normu.

Svētā Pāvila Linusa pansionāts, LLC, pārliecinās, ka ir izveidots pareizais pamats, struktūras un procesi, lai nodrošinātu mūsu darbinieku labklājības pienācīgu ņemšanu vērā. Mūsu uzņēmuma korporatīvā kultūra ir izstrādāta, lai virzītu mūsu biznesu uz lielākiem augstumiem, un mūsu darbaspēka apmācība un pārkvalifikācija ir visaugstākais deglis.

Mēs zinām, ka, ja tas tiks ieviests, mēs varēsim veiksmīgi nolīgt un noturēt labākās iespējas, kādas varam iegūt nozarē; viņi vairāk centīsies palīdzēt mums veidot mūsu sapņu biznesu.

Pārbaudes saraksts / pagrieziena punkts

• Uzņēmuma nosaukuma pieejamības pārbaude: pabeigta
• Uzņēmējdarbības reģistrācija: pabeigta
• Korporatīvo bankas kontu atvēršana: Pabeigta
• Apdrošināšanas punkta (POS) mašīnas: Pabeigts
• Mobilo naudas kontu atvēršana: pabeigta
• Tiešsaistes maksājumu platformu atvēršana: pabeigta
• Pieteikšanās un nodokļu maksātāja personas apliecības iegūšana: notiek
• Uzņēmējdarbības licences un atļaujas pieteikums: aizpildīts
• Biznesa apdrošināšanas iegāde: Pabeigts
• Objekta iznomāšana un rekonstruēšana: Notiek izstrāde
• Priekšizpētes veikšana: pabeigta
• Kapitāla iegūšana no ģimenes locekļiem: Pabeigta
• Pieteikumi aizdevuma saņemšanai no bankas: notiek
• Biznesa plāna sastādīšana: Pabeigts
• Darbinieka rokasgrāmatas izstrāde: Pabeigts
• Līguma dokumentu un citu atbilstošu juridisko dokumentu izstrāde: Notiek izstrāde
• Uzņēmuma logotipa dizains: pabeigts
• Reklāmas materiālu drukāšana: Notiek izstrāde
• Darbinieku pieņemšana darbā
• Medicīniskā aprīkojuma un mikroautobusu iegāde et al: In progress
• Nepieciešamo piederumu, mēbeļu, statīvu, plauktu, datoru, elektronisko ierīču, biroja tehnikas un videonovērošanas iekārtu pirkšana: Notiek
• Uzņēmuma oficiālās vietnes izveidošana: Notiek izstrāde
• Izpratnes veidošana uzņēmumam gan tiešsaistē, gan visā sabiedrībā: notiek
• Veselības, drošības un ugunsdrošības vienošanās (licence): nodrošināta
• Uzņēmējdarbības attiecību nodibināšana ar vecāka gadagājuma cilvēku klubiem, slimnīcām, valdības aģentūrām un veselības apdrošināšanas sabiedrībām Amerikas Savienotajās Valstīs: notiek .