Kafijas veikalu biznesa plāns - SVID analīzes paraugs

Vai jūs plānojat rakstīt kafejnīcas biznesa plānu? Ja JĀ, šeit ir kafijas veikalu biznesa plāna SWOT analīzes paraugs, kas atklāj kafijas veikala dibināšanas stiprumu, vājumu, iespējas un draudus .

  1. Kopsavilkums
  2. Tirgus analīze
  3. SVID analīze
  4. Finanšu prognoze
  5. Mārketinga plāns
  6. Mārketinga idejas un stratēģijas

Kafijas veikalu biznesa plāns SVID - ekonomiskā analīze

Lai atvērtu kafejnīcu tāpat kā jebkura cita biznesa uzsākšanai, jums jāveic ekonomiskā analīze un priekšizpēte un tirgus izpēte. Faktiski jums vienkārši jāsaņem pareiza ekonomiskā analīze, ja jūsu nodibināšanas bizness ir paredzēts, lai gūtu peļņu, attīstītu uzņēmējdarbību un, iespējams, paplašinātu uzņēmējdarbību ārpus vienas vietas uz citām vietām Amerikas Savienotajās Valstīs un citās pilsētās Amerikas Savienotajās Valstīs. pasaule.

Veicot ekonomisko analīzi savam kafijas veikalu biznesam, jums kritiski jāizvērtē šie galvenie faktori; vieta, produkts, cenas un veicināšana. Faktiski, vadot kafijas veikalu, jums regulāri jāturpina pārskatīt šie galvenie faktori.

Kafijas veikalu īpašniekiem ir svarīgi zināt, ka katra atsevišķa kafejnīcas tirdzniecības vietas (neatkarīgas kafijas veikala) vadīšana atšķiras no kafijas veikalu ķēdes vai franšīzes pārvaldīšanas vai darbības. Kafijas veikalu ķēdes vai franšīzes vadīšana vai vadīšana piesaista papildu šķēršļus, piemēram, stimulu aliansi, birokrātiju, izaugsmes stratēģiju un darbības vadlīnijas et al.

Kafijas veikalu biznesa plāna SWOT analīzes paraugs

Mūsu nodoms dibināt kafijas veikalu ir izmēģināt biznesu no 3 līdz 5 gadiem, lai zinātu, vai mēs ieguldīsim papildu naudu, paplašināsim biznesu un pārdosim franšīzi, tāpēc šobrīd mēs norēķināmies tikai ar noieta tirgu.

Neskatoties uz to, ka atšķirībā no Starbucks un Cost Coffee mēs vadām neliela apjoma kafijas veikalu biznesu, mēs joprojām devāmies uz priekšu, lai veiktu SWOT analīzi. Mēs to izdarījām, lai nodrošinātu, ka mums ir kas vajadzīgs, lai vadītu kafejnīcu un, iespējams, pat izveidotu tādu starptautisku kafijas zīmolu kā iepriekš minētie zīmoli.

Šeit ir SWOT analīzes rezultātu kopsavilkums, kas tika veikts Coffee4All vārdā;

  • Stiprums:

Mūsu stiprā joma Coffee4All ir ne tikai kafijas bāra atrašanās vieta un arī kafijas šķirnes, kuras mēs pasniedzam, bet arī lieliskā klientu apkalpošana un kafijas veikalu atmosfēra.

  • Vājums:

Mūsu uzņēmuma uztvertais vājums varētu būt tāds, ka mēs sākam nelielu darbību; tikai viens noieta tirgus un, iespējams, tāpēc, ka mums ir ierobežota vieta joslas paplašināšanai, ja rodas tāda nepieciešamība.

  • Iespējas:

Fakts, ka mēs darbosimies mūsu kafijas bārā vienā no aizņemtākajām lidostām visā Amerikas Savienotajās Valstīs, sniedz mums neierobežotas iespējas pārdot savas kafijas un konditorejas izstrādājumus. Mēs esam pārliecināti, ka mēs necentīsimies piesaistīt klientus; viss, kas mums jādara, ir saglabāt mūsu produktu kvalitāti un piedāvāt arī lieliskus klientu pakalpojumus, lai nepārtraukti uzņemtu atkārtotus klientus.

  • Draudi:

Viens no draudiem, kas, iespējams, sastapsies ar mums, ir lidostas pārvaldes politika. Ja lidostas pārvalde nolemtu slēgt visus veikalus, kas atrodas tās objektā, gandrīz neko nevarētu darīt, izņemot meklētu veikalu citur.


Populārākas Posts