Kā veiksmīgi vadīt mazo biznesu

Vai esat uzņēmējs vai uzņēmuma īpašnieks? Vai vēlaties attīstīt savu biznesu un strauji palielināt savu peļņu? Vai jūs zināt, kas nepieciešams, lai veiksmīgi izveidotu biznesu no nulles? Es jums ieteikšu izlasīt, kā es dalīšos ar jums galīgajā ceļvedī, kā veiksmīgi vadīt mazu biznesu .

Kā uzņēmējs, es deru, ka jūsu sapnis ir izveidot liela biznesa impēriju vai konglomerātu. Bet es vēlos, lai jūs paturētu prātā, ka ikviena šodien pastāvošā megakorporācija kādreiz bija mazs uzņēmums.

Ja jūs nevarat kompetenti rīkoties ar mazu biznesu, tad kā jūs domājat izaugt par lielu biznesu? Nekompetence mazo uzņēmumu vadībā ir vienīgais iemesls, kāpēc vairumam uzņēmumu sabojājas pirmajos piecos gados. Tas ir vairāk iemesls, kāpēc jums jāiemācās veiksmīgi vadīt mazu biznesu .

Kā veiksmīgi vadīt mazu biznesu - galīgais ceļvedis

1. Esiet gatavi

“Vai redzi, ka esi rūpīgs biznesā? Viņš stāvēs ķēniņu priekšā; Viņš nedrīkst stāvēt veltīgu cilvēku priekšā. ”- Salamana pamācības 22: 29

“Lai ko jūsu rokas ļautu darīt, dariet to ar visu iespējamo; jo kapā nav ne darba, ne ierīces, ne zināšanu, ne gudrības. ”- Eklēsija 9: 10

Viens no vissvarīgākajiem veiksmīga biznesa vadīšanas faktoriem ir jūs, uzņēmējs. Kā uzņēmējs jūs esat biznesa pilots vai stūrmanis; tāpēc veiksme vai neveiksme ir jūsu aicinājums. Lai veiksmīgi vadītu biznesu un augtu, jums būs nepieciešams:

“Kad esat ieviesis jauninājumus, jums jābūt gatavam tam, ka cilvēki jums saka, ka esat rieksti.” - Lerijs Elisons

  • Iedvesmojošs redzējums

Ja jūs darāt kaut ko jaunu, jums ir jābūt redzējumam. Jums ir jābūt perspektīvai. Jums ir jābūt kādai ziemeļzvaigznei, uz kuru tiecaties, un jūs vienkārši ticat, ka kaut kur nokļūsit, kāda veida nokļūšana aizraušanās vietā ir iespējama. ”- Stīvs Case

  • Spēcīga misija
  • Vērts personīgi mērķi un biznesa mērķi

Būt svarīgākam ir būt pirmajam. Man ir tik daudz naudas. Neatkarīgi no tā, kāda ir nauda, ​​tā ir tikai metode, kā paturēt punktu skaitu. Es domāju, man noteikti nevajag vairāk naudas. ”- Lerijs Elisons

Labākais, ko ieguldīt savā biznesā, ir jūsu laiks. Plānojiet, plānojiet un efektīvi izmantojiet laiku, zināt savu teritoriju un zināt savus mērķus. Novērtējiet šķēršļus un iespējas, pēc tam izstrādājiet savas stratēģijas. ”- mafijas menedžeris

  • Pareizais domāšanas veids

“Es nekad neesmu jutis, ka darbojos sīkdatņu biznesā. Man vienmēr ir bijis labs bizness. Mans darbs ir pārdot prieku, mans uzdevums ir pārdot laimi, un mans darbs ir pārdot pieredzi. ”- Debijs Lauks

  • Biznesa prasmes

“Spēja pārdot ir galvenā prasme biznesā. Ja nevarat pārdot, neuztraucieties domāt, kā kļūt par uzņēmuma īpašnieku. ”- Bagātais tētis

2. Cik stingrs ir jūsu uzņēmuma darbības plāns?

Veiksmīga maza uzņēmuma vadīšana sākas ar pamatotu biznesa plānu, plānu, kas virza jūsu virzienu visā jūsu biznesa darbības laikā. Attīstoties jūsu biznesam un izejot no sākuma posma; arī jūsu biznesa plānam ir jāpārvēršas par stratēģisku darbības plānu. Tas ir īpaši svarīgi, jo konkurence, kas apkārt ir mazajiem uzņēmumiem, ir ļoti sīva un agresīva.

Biznesa plāna izveidošana ļauj veikt pareizo pirmo soli un nākamo nākamo soli. Biznesa plāni ļauj īpašniekiem arī eksperimentēt ar ideālām stratēģijām, pirms tās sāk reālas biznesa operācijas. Tas ir veids, kā veiksmīgi vadīt mazu biznesu.

3. Saglabājiet spēcīgu naudas plūsmu

“Vissvarīgākais vārds naudas pasaulē ir naudas plūsma. Otrs svarīgākais vārds ir sviras efekts. ”- Bagātais tētis

Lai norādītu uz acīmredzamo, maziem uzņēmumiem ir raksturīgi pieprasīt peļņas un zaudējumu aprēķinus, rentabilitātes un naudas plūsmas analīzi, lai noteiktu, kā tie darbojas dažādos leņķos. Tas samazinās līdz naudas plūsmai; biznesa dzīvības asinis. Pētījumi rāda, ka 80% biznesa neveiksmju ir tieši vai netieši saistītas ar sliktu naudas plūsmas pārvaldību. Tāpēc jums uzmanīgi jāseko līdzi ienākošajai un izejošajai naudai.

Veiksmīga mazā biznesa darbība vienmēr ir atkarīga no tā, kā tai vajadzētu gūt peļņu. Galu galā biznesa mērķis ir apkalpot klientu un gūt peļņu. Tas nozīmē, ka jums rūpīgi jāpāriet uz uzņēmējdarbības izdevumiem, piemēram, izstrādājumiem izmantotajām izejvielām, operācijām izmantotās telpas īri, darbinieku atalgojumu un daudz ko citu. Veiksmīgi jāpārdod paredzētajā tirgū, lai segtu savus biznesa izdevumus un, cerams, sāktu gūt peļņu ( līdzsvara analīze ).

4. Pieņemiet darbā kompetentus darbiniekus un pārkvalificējiet viņus

“Ja jūs izvēlaties pareizos cilvēkus un dodat viņiem iespēju izplest spārnus un kā kompensāciju kā kompensāciju ievietojat kompensācijas, jums tie gandrīz nav jāpārvalda . ”- Džeks Velčs

“Būs reizes, kad jums būs jābūt abrazīvam, pat nežēlīgam pret jūsu personāla locekļiem. Neuztraucieties, ka jūsu cilvēki teiks sliktas lietas par jums šī iemesla dēļ. Viņiem jau ir. Bet kopumā mēģiniet būt patīkami un izmitinoši. Centieties izpatikt lielākajam skaitam cilvēku, kas strādā jūsu labā, ja vien varat; nomāc vismazākos. Pūtiet dūmus. ”- mafijas menedžeris

5. Izveidojiet spēcīgu biznesa komandu

“Cilvēki noteikti ir uzņēmuma lielākā vērtība. Nav nozīmes tam, vai uzņēmuma produkts ir automašīnas vai kosmētika. Uzņēmums ir tikpat labs kā cilvēki, ko tas uztur. ”- Mērija Keja Eša

“Pēc lojalitātes nāk spējas, prasmes un kompetence. Reklamējiet tikai spējīgus cilvēkus (un reizēm pazemīgākus). Jūs atrodat spējīgus cilvēkus, pārbaudot viņus. ”- mafijas menedžeris

6. Rūpējieties par saviem klientiem

“Pieklājīga izturēšanās padarīs klientu par pastaigu sludinājumu.” - Džeimss Keins Penijs

“Ir tikai viens priekšnieks; klients. Un viņš var atlaist visus uzņēmumus, sākot ar priekšsēdētāju, vienkārši iztērējot savu naudu kaut kur citur. ”- Sems Voltsons

7. Izstrādāt spēcīgu vispārējo biznesa stratēģiju

“Visnozīmīgākais veids, kā atšķirt savu uzņēmumu no konkurentiem, labākais veids, kā nošķirt attālumu starp jums un pūļiem, ir izcilu darbu darīt ar informāciju. Tas, kā jūs savāksit, pārvaldīsit un izmantosit informāciju, noteiks, vai jūs uzvarējat vai zaudējat. ”- Bils Geits

“Uzvarēt simts cīņas ar simts uzvarām nav ACME prasme. Pakļaut ienaidnieku bez cīņas ir prasme ACME. ”- Suns Tzu

“Es nācu no vides, kur, ieraugot čūsku, tu to nogalini. Ja General Motors redzat čūsku, pirmais, ko jūs darāt, ir nolīgt čūsku konsultantu. ”- H. Ross Perots

8. Koncentrējieties uz savu pamatkompetenci

“Veiksme ir vīriešiem, kuri ir izvēlējušies vienu līniju un pie tā pieturas.” - Endrjū Kārnegijs

“Lai gūtu panākumus biznesā un sasniegtu virsotni, indivīdam ir jāzina viss, kas ir iespējams uzzināt par šo biznesu.” - J. Paul Getty

“Un šeit ir panākumu galvenais nosacījums, lielais noslēpums. Koncentrējiet savu enerģiju, domas un kapitālu tikai uz biznesu, kurā jūs nodarbojaties. Sācis vienā rindā, apņemieties cīnīties pret to šajā virzienā; vadīt to. Veiciet katru uzlabojumu, izmantojiet labākās tehnikas un zināt par to visvairāk. ”- Endrjū Karnegijs

9. Mācieties no savām kļūdām uzņēmējdarbībā

“Kad jūs aizkavējaties ar kādas sarežģītas problēmas risinājumu, meklējiet risinājumu pagātnē.” - mafijas vadītājs

“Dažreiz, veicot jauninājumus, jūs pieļaujat kļūdas. Vislabāk tos ātri uzņemt un ķerties pie citu jauninājumu uzlabošanas. ”- Stīvs Džobs

10. Aizsargājiet negatīvos aspektus ar stingru riska pārvaldības stratēģiju

“Guļot miris ūdenī un neko nedarot, tā ir ērta alternatīva, jo tā nav bez riska, taču tas ir absolūti liktenīgs veids, kā vadīt biznesu.” - Tomass Vatsons

Mūsdienās daudzi mazie uzņēmumi joprojām pieļauj šo galveno kļūdu, sedzot visas savas sākuma izmaksas, ievadot aizdevumus, paredzot, ka drīz pēc peļņas saņemšanas viņi varēs samaksāt šos aizdevumus.

Viņiem vēl nav skaidri jāsaprot, ka jauniem uzņēmumiem parasti vajadzēs vēl vairākus mēnešus vai gadus, pirms viņi kādreiz varēs gūt peļņu no savas biznesa darbības, un tāpēc viņiem būs liels apgrūtinājums, uzņemoties šos aizdevumus, jo viņi vēl neko nevar gaidīt no saviem jauni biznesi.

“Pirms svarīga lēmuma pieņemšanas iegūstiet pēc iespējas labāku pieejamo informāciju un uzmanīgi to pārskatiet, analizējiet un sastādiet sliktākā gadījuma scenārijus. Saskaitiet plusu vai mīnusu faktorus, pārrunājiet to ar savu komandu un dariet to, ko jums liek darīt iekšas. ”- mafijas menedžeris

Ja jūs mēģināt ietaupīt naudu savam sākuma kapitālam pirms darbības uzsākšanas, varat palīdzēt pārliecināties, ka jūsu izsniegtais aizdevums netiks apdraudēts vai izslīks jūsu jaunais bizness. Tas arī palīdzētu paredzēt jebko, kas notiek tavā veidā, it īpaši, ja aizdevējs pagriežas uz tevi, mainot noteikumus, padarot tos nelabvēlīgus tikai tāpēc, ka tava biznesa darbība vienkārši nesākās veiksmīgi, kā sākotnēji plānots.

“Jums ir jāuzņemas riski gan ar savu, gan ar aizņemto naudu. Riska uzņemšanās ir būtiska biznesa izaugsmei. ”- J. Paul Getty

Visu laiku sargājiet sevi. Lai arī mazos uzņēmumus parasti veido pēc individuālu īpašumtiesību un partnerattiecību iestatīšanas, kas ir viegli izveidojami, tie nav bez ievērojamām saistībām, kas uzņēmumu īpašniekiem rada nepatīkamu lielu parādu un sliktu lēmumu. Gaidiet, ka jūs redzēsit kreditorus katrā iespējamā stūrī, pastāvīgi sekojot personīgajiem īpašumiem, kad vien jūs nevarat izpildīt viņu nosacījumus.

“Jautājiet padomu par risku no turīgajiem, kuri joprojām uzņemas risku, nevis no draugiem, kuri neuzdrošinās neko vairāk kā vien futbola likmes.” - J. Paul Getty

Apdrošināšana dažos veidos var palīdzēt samazināt saistības, taču būtu vērts padomāt par korporācijas izveidošanu vai drīzāk par korporācijas ar ierobežotu atbildību izveidi. Šāda struktūra ievērojami aizsargās jūs no personīgās atbildības. Rūpīgi, izmērīti soļi vienmēr ir labākais noslēpums, kā veiksmīgi vadīt mazu biznesu.


Populārākas Posts