Kā uzrakstīt biznesa plānu pudeļu ūdens uzņēmumam

Vai jūs interesē ūdens pudeļu ražotnes dibināšana, bet jūs nezināt, kā rīkoties plānošanas procesā? Zemāk ir veidnes paraugs, kā uzrakstīt biznesa plānu pudelēs pildīta ūdens ražošanai .

Lai sāktu uzņēmējdarbību, kas ir tikpat liela kā pudeļu ūdens ražošanas uzņēmums, jūs tiešām nevarat atļauties, ka jums nav izstrādāts detalizēts biznesa plāns, kas kalpotu kā biznesa ceļvedis un kontroles mehānisms jūsu biznesam. Vienīgā problēma ir tā, ka vairums cilvēku biznesa plāna rakstīšanu uzskata par ļoti tehnisku procesu, kam nepieciešamas profesionālās zināšanas un prasmes, bet tas ir tālu no patiesības.

Jūs varat ērti uzrakstīt savu biznesa plānu, ērti lietojot savas mājas, nemaksājot nevienu santīmu citai personai. Patiesībā vēl labāk ir pašiem uzrakstīt biznesa plānu, jo biznesa plānam jābūt personīgam. Tam jāatspoguļo jūsu personīgie mērķi un plāni jūsu biznesam, un labākais cilvēks, kurš to noliks, ir jūs.

Ja jums rodas problēmas ar biznesa plāna izstrādi savam pudeļu ūdens uzņēmumam, esmu pārliecināts, ka izlasot šo rokasgrāmatu, jūs viegli varēsit uzrakstīt savu biznesa plānu. Tātad, netērējot laiku, šeit ir saraksts ar priekšmetiem, kas jāiekļauj jūsu biznesa plānā:

Kā uzrakstīt biznesa plānu pudeļu ūdens uzņēmumam

1. Kopsavilkums -: Jūsu kopsavilkumā vienā lapā ir apkopots viss jūsu biznesa plānā ietvertais. Tā ir jūsu biznesa plāna vissvarīgākā daļa, un jums tas jāraksta tā, lai ikvienam, kurš lasa kopsavilkumu, būtu pilnīga izpratne par biznesa būtību un to, ko jūs mēģināt sasniegt, pat neizlasot citas vietnes daļas. biznesa plāns.

Jūsu kopsavilkumā vajadzētu izskaidrot, kāpēc esat nolēmis sākt ražot ūdeni pudelēs, kāpēc, jūsuprāt, pudelēs pildītais ūdens ir svarīgs jūsu apkārtnes cilvēku veselībai un labklājībai, kāpēc, jūsuprāt, izvēlētā vieta ir labākā vieta, kā jūs plānojat vadīt savu biznesu un kā jūs gūtu ienākumus.

2. Nozares analīze -: Šeit jūs analizējat visu veikto tirgus pētījumu un priekšizpētes rezultātus. Jums vajadzētu būt iespējai parādīt, ka jums ir padziļinātas zināšanas par pudelēs pildītā ūdens nozari, par to, kā gadu gaitā pieprasījums turpinājis augt, par nozares lielumu, nozares finansiālo vērtību, galvenajiem nozares dalībniekiem un patēriņu uz vienu iedzīvotāju pudelēs iepildītā ūdens valstī.

3. Tirgus analīze -: kas ir jūsu mērķa klienti? Kā jūs plānojat tos sasniegt? Kas liek domāt, ka viņi būtu gan gatavi, gan spējīgi jūs patronizēt? Kādas ir jūsu klientu gaumes un vēlmes? Kādi ir viņu ienākumi? Vai viņu ienākumi būtu pietiekami, lai varētu iepirkt pudelēs iepildītu ūdeni, vai arī viņi vienkārši ķertos pie dzeramā krāna ūdens, jo tas ir par pieņemamu cenu ? Šīs ir dažas lietas, kas jums jāiekļauj biznesa plāna tirgus analīzes sadaļā.

4. Uzņēmuma apraksts -: Uzņēmuma apraksta sadaļā jums jāpaskaidro, kas ir jūsu bizness. Piemēram, ir jānorāda jūsu īpašumtiesību struktūra. Vai jūs vadītu uzņēmējdarbību viens pats vai kā partnerattiecības ar kādu no draugiem? Kā jūs sauktu jūsu biznesu? Kādus pudelēs pildītā ūdens veidus un veidus plānojat ražot ?

Piemēram, jūs varat izlemt ražot avota ūdeni un minerālūdeni; tas ir jānorāda biznesa plānā. Jums arī jāpaskaidro visi pakalpojumi, ko plānojat piedāvāt, un tas, kā jūs piedāvājat nopelnīt naudu no sava biznesa.

5. Mārketinga stratēģija -: Jums arī jāanalizē, kā jūs plānojat radīt atpazīstamību savam zīmolam un kā jūs plānojat tirgot savus produktus. Kādu stratēģiju jūs izmantotu, lai iekļūtu tirgū?

Vai jūs sākotnēji piedāvātu savu produktu par smieklīgi lētām cenām, lai atbrīvotu konkurentus no līdzsvara un iekļūtu tirgū? Kādus reklāmas materiālus un reklāmas paņēmienus plānojat izmantot? Kāds ir jūsu mārketinga budžets un kādas konkurences priekšrocības jums ir jāpiešķir, lai gūtu panākumus kā jauns ienācējs piesātinātā nozarē .

6. Darbības plāns: Šajā sadaļā jums rūpīgi jāizanalizē, kā jūs plānojat veikt ikdienas uzņēmējdarbību. Piemēram, jums būs jāanalizē, kā jūsu produkti tiks izplatīti, kur plānojat atrast savu biznesu un kādi būs jūsu uzņēmuma nākotnes plāni.

7. Vadība un personāls: Kas ir tie, kas būtu atbildīgi par uzņēmuma vadību? Kādas prasmes un pieredze viņiem ir, vadot pudelēs pildītu ūdeni ? Jums jāizveido saraksts ar visiem, kas kopā ar jums strādā pie projekta un kas viņus padara pietiekami kompetentus, lai vadītu uzņēmējdarbību. Jums vajadzētu arī izveidot savu piegādātāju, konsultantu un jebkura cita uzņēmuma, ar kuru jūs sadarbotos, sarakstu.

8. Finansiālās prasības : jums būs jāizveido plašs saraksts ar visām lietām, kas jums būs nepieciešamas biznesa sākšanai, un par to, cik katrs aprīkojums maksās. Jums nevajadzētu aizmirst arī izveidot biroja aprīkojuma sarakstu, piemēram, tālruņus, datorus, kancelejas preces, apgaismojuma izdevumus un citus ar ražošanu nesaistītus izdevumus.

9. Finanšu pārskati: lielākajai daļai cilvēku tas ir tehniskākais biznesa plāna sastādīšanas aspekts, bet tas vienkārši izskatās tehniski, tas ir diezgan viegli, ja jūs saprotat tā pamatprincipus. Uzņēmējdarbības plāna finanšu pārskats ir tikai jūsu ienākumu un izdevumu un, visbeidzot, biznesa rentabilitātes prognoze. Paredzētā finanšu pārskata elementi ietver:

  • Pieņēmumi :: Cik daudz pudeļu pudeles jūs plānojat ražot katru dienu? Cik daudz jūs domājat, ka jums vajadzētu tērēt, lai saražotu šo daudzumu ? Piemēram, cik jūs tērētu izejvielām, lai dienā saražotu 500 kastes ūdens? Cik daudz elektrības jūs patērētu? Cik jūs maksātu darbiniekiem ? Visi jūsu plānotie biznesa izdevumi ir tie, kas nonāk pieņēmumu sadaļā.
  • Plānotā bilance: šeit jūs apkopojat uzņēmuma tīro vērtību aktīvu, saistību un pašu kapitāla izteiksmē.
  • Plānotais ienākumu pārskats: tas ir vienkārši visu uzņēmējdarbības ienākumu un izdevumu pārskats. To izmanto, lai noteiktu biznesa rentabilitātes līmeni.
  • Plānotais naudas plūsmas pārskats: to izmantos, lai analizētu, kā jūs plānojat pārvaldīt skaidrās naudas pieplūdumu un aizplūšanu.

Populārākas Posts