Īpašuma attīstības mārketinga plāns un idejas - parauga veidne

Vai vēlaties palielināt sava nekustamā īpašuma attīstības uzņēmuma ieņēmumus? Ja JĀ, šeit ir īpašuma attīstības mārketinga plāna paraugs + slepkavas mārketinga idejas un stratēģijas, lai piesaistītu / noturētu augstus networth klientus .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības īpašuma attīstības uzņēmuma dibināšanai. Mēs to arī paņēmām tālāk, nodrošinot padziļinātu īpašuma attīstības biznesa plāna paraugu. Šajā rakstā mēs analizēsim un izstrādāsim nekustamā īpašuma attīstības mārketinga plāna paraugu, kas pamatots ar realizējamām partizānu mārketinga idejām nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumiem. Tāpēc uzvelciet mārketinga cepuri un turpināsim.

Īpašuma attīstības mārketinga plāna paraugs

  • Mūsu pašreizējā biznesa situācija

Solorio's Property Development Company ir nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums, kas atradīsies Madison Avenue 530, Ņujorkā, NY 10033, ASV. Mūsu nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums, kas ir pašpārvaldes un pašpārvaldīts nekustamā īpašuma ieguldījumu fonds (REIT), ir pienācīgi reģistrēts saskaņā ar Amerikas Savienoto Valstu likumiem, un mums ir visas nepieciešamās licences, lai pilnvērtīgi darbotos kā nekustamā īpašuma attīstības uzņēmums. Amerikas Savienotajās Valstīs.

Mūsu galvenais birojs atradīsies Ņujorkā, bet mums būs filiāles lielākajās pilsētās visos Amerikas Savienoto Valstu reģionos. Pirmajos divos darbības gados mēs būtu izveidojuši savus birojus šādās vietās; Lasvegasā, Vašingtonā, DC, Dalasā, Teksasā un Bostonā.

Solorio's Property Development Company būs pašpārvaldīts un pašpārvaldīts nekustamo īpašumu ieguldījumu fonds (REIT). Mēs strādāsim, lai kļūtu par vienu no lielākajiem pirmās klases īpašumu (naktsmītnes, sabiedriskās ēkas un biroju īpašumi) īpašniekiem, pārvaldītājiem un attīstītājiem Amerikas Savienotajās Valstīs.

Kā daļu no mūsu plāna padarīt klientus par prioritāriem numuriem un kļūt par vadošo nekustamo īpašumu attīstības uzņēmumu Ņujorkā, esam pilnveidojuši plānus sadarboties ar klientiem, lai īstenotu projektus, kas var labvēlīgi konkurēt ar labākajiem nozarē, vietnē pieejamu un saprātīgu cenu noteiktajā izpildes termiņā, liedzot neparedzētus apstākļus, kā arī radīt lielu vērtību no jebkura mūsu pārvaldītā īpašuma (gan mūsu klientiem, gan uzņēmumam).

Solorio's Property Development Company kļūs par speciālistu, pārvēršot graustus skaistās pilsētās un nojaucot un nojauktu ēku pārvēršot par meistardarbu. Un tas, cerams, būs mūsu zīmols un paraksts.

  • Mūsu produkts un pakalpojumi

Solorio's Property Development Company būs iesaistīts galvenajā nekustamo īpašumu biznesā, un, tā kā mēs tiecamies kļūt par vienu no vadošajiem nekustamo īpašumu attīstības uzņēmumiem Ņujorkā, mēs esam nolēmuši izpētīt visus pieejamos līdzekļus, kā nopelnīt naudu no Property Development. Mūsu biznesa piedāvājums var būt norādīts zemāk;

  • Īpašumu attīstīšana mūsu klientiem
  • Īpašumu iznomāšana
  • Īpašumu noma
  • Pilnībā mēbelētu īpašumu pārdošana
  • Īpašumu pārdošana
  • Neapstrādātas zemes iznomāšana
  • Pārvaldiet īpašumus un iespējas klientiem
  • Īpašumu pārveidošanas pakalpojumi
  • Nekustamā īpašuma konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi

Mūsu vīzijas paziņojums

Nodrošināt pieejamus un kvalitatīvus īpašumus visām Amerikas Savienoto Valstu cilvēku grupām.

  • Mūsu misijas paziņojums

Solorio's Property Development Company mūsu misija un vērtības ir palīdzēt cilvēkiem un uzņēmumiem Amerikas Savienotajās Valstīs un visā pasaulē īstenot savus sapņus par īpašumu iegādi.

  • Mūsu tirgus mērķi

Mūsu kā nekustamā īpašuma attīstības uzņēmuma mērķis ir piegādāt kvalitatīvus un pieejamus īpašumus, kā arī gūt peļņu. Patiesība ir tāda, ka mēs nodarbojamies ar nekustamo īpašumu biznesu, lai nopelnītu naudu, un mēs ļoti labi zinām, ka nekustamā īpašuma attīstības biznesam nepieciešama milzīga kapitāla bāze, tāpēc mēs pārliecināsimies, ka no ieguldījumiem gūsim labu atdevi.

Mēs esam kritiski izpētījuši nekustamā īpašuma tirgu un pārbaudījuši savas iespējas nozarē, un mēs esam spējuši nākt klajā ar šādu pārdošanas prognozi. Pārdošanas prognoze ir balstīta uz uz vietas apkopoto informāciju un dažiem pieņēmumiem;

  • Pirmajos 12 darbības mēnešos uzbūvējiet / attīstiet vismaz 2 biroju kompleksus (katrā ir 3 stāvu ēka)
  • Pirmajos 6 operāciju mēnešos pārvaldiet vismaz 5 klientus
  • Pirmajos 12 darbības mēnešos pārdodiet vismaz 20 hektārus zemes
  • Pirmajos 24 darbības mēnešos attīstiet vismaz vienu īpašumu
  • Sniedziet konsultāciju un pakalpojumus vismaz 1 klientam mēnesī
  • Pirmajos 12 darbības mēnešos veiciet vismaz 12 ēku pārveidošanu

Tas, ko mēs vēlamies sasniegt no mūsu tirgus centieniem, ir šāds:

  • Jāiekļauj starp pieciem labākajiem nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumiem Amerikas Savienotajās Valstīs (10 gadu etalona ietvaros)
  • Kļūt par pirmo numuru attiecībā uz nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumu Amerikas Savienotajās Valstīs
  • Mēs vēlamies izveidot pašpietiekamu īpašumu attīstības biznesu, kas veicinās Amerikas Savienoto Valstu ekonomikas izaugsmi.

Mūsu mārketinga budžets

Mēs ļoti labi zinām, ka nekustamā īpašuma attīstības bizness patiešām ir kapitāli ietilpīgs bizness, tāpēc pirms biznesa oficiālas uzsākšanas mēs esam spējuši piesaistīt nepieciešamo sākuma kapitālu. Daļa no sākuma kapitāla ir piešķirta mūsu biznesa mārketinga un veicināšanas mērķiem. Mūsu mārketinga budžets pirmajam darbības gadam ir 50 000 ASV dolāru, un mums jau ir paredzēta nauda šim mērķim.

Turpmāk mēs piešķirsim budžetu no 5 līdz 15 procentiem no mūsu gada ienākumiem mārketingam un nekustamā īpašuma attīstības biznesa veicināšanai Amerikas Savienotajās Valstīs un arī starptautiskajā tirgū, lai piesaistītu starptautiskos nekustamā īpašuma investorus.

Īpašuma attīstības mārketinga plāns - TIRGUS ANALĪZE

  • Īpašumu attīstības nozares pārskats

Papildus visām pamatotām šaubām, viens no ienesīgākajiem, radošākajiem un interesantākajiem aspektiem nekustamā īpašuma nozarē ir īpašuma attīstība. Patiesībā, attīstītājiem ir liela nozīme, nosakot īpašumu cenas. Lai gan šāda veida uzņēmējdarbība var būt riskanta, taču, lai padarītu to par nozīmīgu tirdzniecībā kā nekustamā īpašuma attīstītājam, jums vienkārši ir jāuzņemas aprēķinātie riski.

Viens no galvenajiem nekustamā īpašuma attīstības riskiem ir pēkšņa ekonomikas lejupslīde. Īpašuma attīstīšana atkarībā no projekta lieluma un naudas plūsmas no ieņemšanas brīža līdz pabeigšanai var aizņemt divus līdz trīs gadus.

Faktiski dažiem projektiem pat varētu būt nepieciešams daudz ilgāks laiks. Laika posmā, kas saistīts ar nekustamo īpašumu attīstīšanu no sākuma līdz beigām, var rasties daudz neparedzētu lietu, un tas nonāk nekustamā īpašuma kumulatīvās ekonomikas lejupslīdes laikā, kas nav labs biznesam, ņemot vērā projektā ieguldītās investīcijas.

Vēl viens faktors, kas rada nopietnas bažas un apdraud nekustamā īpašuma attīstības biznesu, varētu būt izmaksu pieaugums inflācijas, valūtas devalvācijas, kā arī ekonomisko izaicinājumu rezultātā. Neparedzēta kavēšanās no valdības aģentūru puses, tiesvedība un arī līgumslēdzēju kavēšanās var izraisīt ievērojamu izmaksu pieaugumu, īpaši, ja projekts ir lielā mērā atkarīgs no banku aizdevumiem. Ja varbūt šajā laika posmā mainās nekustamā īpašuma sektora piedāvājuma un pieprasījuma dinamika, projektu var arī negatīvi ietekmēt.

Kā nekustamo īpašumu attīstītājam ir ļoti svarīgi būt radošam, spēt izmantot savas idejas, lai apmierinātu strauji mainīgās sabiedrības vajadzības attiecībā uz īpašumiem; jums vajadzētu būt iespējai pārveidot graustu par skaistu pilsētu, ja patiešām vēlaties kļūt par galveno spēlētāju nekustamo īpašumu nozarē.

  • Mūsu mērķa tirgus

Mūsu mērķa tirgus aptver dažādas klases cilvēkus un cilvēkus no visām dzīves jomām. Mēs ienākam šajā nozarē ar biznesa koncepciju, kas ļaus mums vājiem ar augsti novietotajiem cilvēkiem valstī un tajā pašā laikā ar zemi novietotajiem cilvēkiem, kuri ir ieinteresēti tikai likt jumtu zem galvas. Mēs strādājam, lai gūtu peļņu, tāpat kā mēs uzņēmējdarbībā, lai klientiem dotu iespējas iegūt īpašumus par saviem līdzekļiem par pieņemamu cenu.

Mūsu nekustamā īpašuma attīstības uzņēmums vēlas būt pazīstams kā uzņēmums, kas interesējas par Amerikas Savienotajām Valstīm bagātajiem, vidusšķiras un nabadzīgajiem. Zemāk ir to cilvēku un organizāciju saraksts, kurām mēs īpaši izstrādājam savus produktus un pakalpojumus;

  • Ģimenes, kuras interesējas par īpašuma izīrēšanu / nomu vai iegādi
  • Korporatīvās organizācijas, kuras ir ieinteresētas īrēt / iznomāt vai iegādāties savu īpašumu
  • Zemes īpašnieki
  • Īpašnieki Īpašnieki
  • Universitātes pilsētiņas (privāti hosteļi)
  • Ārvalstu investori, kuri ir ieinteresēti īpašumos Amerikas Savienotajās Valstīs
  • Amerikas Savienoto Valstu valdība (valdības līgumi)
  • Sabiedrisko objektu vadītāji

Īpašuma attīstības mārketinga plāns - SVID analīze

Pirms Solorio's Property Development Company dibināšanas mēs izmantojām pārbaudītu un uzticamu biznesa un personāla konsultantu pakalpojumus, lai palīdzētu mums veikt kritisko SWOT analīzi.

Mēs to darījām, lai zinātu, kā maksimizēt mūsu spēkus un iespējas, kā arī meklēt veidus, kā pareizi pārvaldīt savu vājumu un draudus, ar kuriem mēs, iespējams, saskaramies nekustamo īpašumu attīstības nozarē kā iesācējiem. Šis ir kopsavilkums no SWOT analīzes rezultātiem, kas tika veikti Solorio's Property Development Company uzdevumā;

  • Stiprums:

Solorio's Property Development Company lepojas ar to, ka vadības komanda ir galvenie profesionāļi un eksperti viņu izvēlētajās jomās, un viņi ir vieni no labākajiem Ņujorkā. Neskatoties uz to, ka mēs esam jauns nekustamā īpašuma attīstības uzņēmums, mēs varam droši apgalvot, ka mums ir spēcīgas finansiālās iespējas, lai apstrādātu lielāko daļu darījumu, kas mums būs jāveic.

  • Vājums:

Mūsu vājums nevarēja tikt atrasts; mēs esam jauns nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums, un klientiem ir iespēja divreiz padomāt, pirms mums piešķir līgumus. Lielākā daļa cilvēku labprātāk izvēlētos darījumus ar uzņēmumiem, kuri pastāv jau ilgu laiku, pretēji darījumiem ar jaunu uzņēmumu, kuru neesot pārliecināts, ka tie piegādāsies kā plānots.

  • Iespējas:

Mūsu biznesa koncepcijas, kā arī mūsu misija un vīzija mums rada priekšrocības nozarē. Mēs esam gatavi strādāt ne tikai ar lieliem naudas maisiem, bet arī strādāt ar mazākiem klientiem, kuru vēlme ir tikai jumts virs galvas. Turklāt mēs esam pārliecināti, ka mūsu biznesa atrašanās vieta mums radīs vairākas biznesa iespējas.

  • Draudi:

Daži no draudiem, ar kuriem mēs, iespējams, saskarsimies kā īpašuma attīstības uzņēmums, ir nelabvēlīga valdības politika, globālā ekonomikas lejupslīde un citi lieli naudas maisi, kas ir galvenie dalībnieki nekustamā īpašuma attīstības nozarē. Diez vai mēs varētu kaut ko darīt, jo tas attiecas uz šiem draudiem, izņemot optimismu, ka lietas turpinās darboties mūsu labā.

Konkurences priekšrocības

Ir galvenie dalībnieki, kuri ir ieguvuši zināšanu par nekustamā īpašuma attīstības biznesu Ņujorkā, taču tas mūs neattur no iekļūšanas tirdzniecībā, lai veidotu savu biznesu, lai kļūtu par vienu no labākajiem nekustamo īpašumu attīstības uzņēmumiem Ņujorkā. Uzņēmumam Solorio's Property Development Company ir vadības komandas locekļi, kas tiek uzskatīti par ekspertiem viņu izvēlētajā specializācijas jomā.

Mūsu izpilddirektoram ir liela pieredze nekustamo īpašumu nozarē, un viņš sniedz pieredzi, lai palīdzētu Solorio's Property Development Company kļūt par vadošo zīmolu, ciktāl tas attiecas uz nekustamā īpašuma attīstības biznesu. Protams, mēs esam jauns uzņēmums, bet mēs esam spējuši izveidot savu kapitāla bāzi, lai spētu rīkoties ar lielāko daļu projektu, par kuriem mēs solīsimies, kā arī iegādāties īpašumus organizācijai.

Nekustamā īpašuma attīstības biznesa plāns - PĀRDOŠANA UN TIRDZNIECĪBAS STRATĒĢIJA

Solorio's Property Development Company apzinās, ka Amerikas Savienoto Valstu nekustamā īpašuma attīstības tirgū pastāv spēcīgāka konkurence, tāpēc mēs esam spējuši nolīgt dažus no labākajiem biznesa attīstītājiem, kas nodarbojas ar mūsu pārdošanas un mārketinga jautājumiem.

Ienākumu avoti

Solorio's Property Development Company ir izveidots ar mērķi palielināt peļņu nekustamā īpašuma nozarē, piegādājot kvalitatīvu un pieejamu īpašumu mūsu augsti vērtētajiem klientiem. Īpašumu bizness ir plašs, un uzņēmumam ir vairāki ienākumu gūšanas veidi. Zemāk ir avoti, kurus mēs plānojam izpētīt, lai gūtu ienākumus Solorio's Property Development Company;

  • Īpašumu attīstīšana mūsu klientiem
  • Īpašumu iznomāšana
  • Īpašumu noma
  • Pilnībā mēbelētu īpašumu pārdošana
  • Īpašumu pārdošana
  • Neapstrādātas zemes iznomāšana
  • Pārvaldiet īpašumus un iespējas klientiem
  • Īpašumu pārveidošanas pakalpojumi
  • Nekustamā īpašuma konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi

Pārdošanas prognozes

Pirms Solorio's Property Development Company darbības uzsākšanas mums ir nopietna interese par nozari, un mēs esam spējuši nodrošināt dažus īpašumus, kas joprojām tiek būvēti. Mēs esam optimistiski noskaņoti, ka projekti / īpašumi tiks pabeigti nākamo divu mēnešu laikā, un mēs esam noslēguši plānus iznomāt īpašumu.

Tie ir biroju kompleksi, un ir interesanti uzzināt, ka cilvēki jau stāv rindā, lai īrētu / iznomātu pieejamās telpas. Mēs esam diezgan optimistiski noskaņoti, ka sasniegsim izvirzīto mērķi no pirmā mēneša vai operācijām gūt pietiekami daudz ienākumu / peļņas.

Mēs esam kritiski izpētījuši nekustamā īpašuma tirgu un pārbaudījuši savas iespējas nozarē, un mēs esam spējuši nākt klajā ar šādu pārdošanas prognozi. Pārdošanas prognoze ir balstīta uz uz vietas apkopoto informāciju un dažiem pieņēmumiem;

  • Pirmajos 12 darbības mēnešos uzbūvējiet / attīstiet vismaz 2 biroju kompleksus (katrā ir 3 stāvu ēka)
  • Pirmajos 6 operāciju mēnešos pārvaldiet vismaz 5 klientus
  • Pirmajos 12 darbības mēnešos pārdodiet vismaz 20 hektārus zemes
  • Pirmajos 24 darbības mēnešos attīstiet vismaz vienu īpašumu
  • Sniedziet konsultāciju un pakalpojumus vismaz 1 klientam mēnesī
  • Pirmajos 12 darbības mēnešos veiciet vismaz 12 ēku pārveidošanu

NB! Lūdzu, ņemiet vērā, ka mēs nevarējām noteikt konkrētu summu projekcijai, jo dažādiem pakalpojumiem un dažādiem klientiem cenas var atšķirties. Daļa no mūsu biznesa stratēģijas ir strādāt klientu budžeta ietvaros, lai piegādātu kvalitatīvu īpašumu / īpašumus, tāpēc būs grūti plānot, ko mēs, domājams, darīsim no šādiem darījumiem. Bet vissvarīgākais ir tas, ka mēs noteikti gūsim saprātīgu peļņu no jebkura biznesa darījuma, kuru mēs izpildām. Nekustamā īpašuma tirgus ir izveidots tā, lai nekustamā īpašuma attīstītāji vienmēr gūtu peļņu no visiem darījumiem, kurus viņi veic.

  • Cenu noteikšana

Biznesa stratēģijas sastāvdaļa ir nodrošināt, ka mēs strādājam savu klientu budžeta ietvaros, nodrošinot viņiem izcilus īpašumus. Mēs ļoti labi zinām, ka Amerikas Savienotajās Valstīs ir galvenie nekustamā īpašuma attīstības nozares dalībnieki, kurus neinteresē mazo uzņēmumu darījumi.

Lai arī mūsu cenas var nebūt briesmīgi zemākas par tām, kas tiek iegūtas nozarē, tomēr mēs ceram, ka neatkarīgi no tā, kādu cenu mēs iekasēsim mūsu klientam, būs viena no zemākajām, ko viņi var iegūt nozarē. Fakts, ka mēs rēķināsimies ar saviem klientiem zemāk par to, ko šajā nozarē var iegūt, nekādā veidā neietekmē mūsu īpašumu kvalitāti.

Mūsu unikālā pārdošanas vieta; Kas padara mūsu nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumu pārāka par mūsu konkursiem

Mēs kā nekustamā īpašuma attīstības uzņēmuma unikālais pārdošanas punkts esam speciālisti, kas graustus pārvērš skaistās pilsētās un noārdījušos un novājinātu ēku pārvērš par meistardarbu, un tas, cerams, būs mūsu zīmols un paraksts.

Turklāt mēs nodrošināsim, ka mēs strādājam katra klienta budžeta ietvaros, kā arī nodrošināsim, ka mēs jebkuru projektu nododam noteiktajā termiņā. Faktiski mēs strādāsim diezgan smagi, lai vienmēr aizstātu mūsu klientu cerības.

Vēl viens unikāls pārdošanas punkts, kas mums piešķirs konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar visiem konkurentiem, ir fakts, ka mūsu nodarbinātības jomā ir dažas labākās nozares šajā nozarē. Faktiski mūsu direktoru padome un vadības personāls ir visi cilvēki, kurus Amerikas Savienoto Valstu nekustamā īpašuma nozarē mēs labi ievērojam.

Ieguvums mūsu klientiem ir jāgūst labums, kad viņi patronizē mūsu īpašumu attīstības uzņēmumu

Kā daļu no mūsu plāna padarīt klientus par prioritāriem numuriem un kļūt par vadošo nekustamo īpašumu attīstības uzņēmumu Ņujorkā, esam pilnveidojuši plānus sadarboties ar klientiem, lai īstenotu projektus, kas var labvēlīgi konkurēt ar labākajiem nozares pārstāvjiem pieejamu un saprātīgu cenu noteiktajā izpildes termiņā, liedzot neparedzētus apstākļus, kā arī radīt lielu vērtību no jebkura mūsu pārvaldītā īpašuma (gan mūsu klientiem, gan uzņēmumam).

Ņemot to vērā, šeit ir norādītas priekšrocības, kuras mūsu klienti un potenciālie klienti gūst no labumiem, kad viņi patronizē mūsu pakalpojumus:

  • Standarta un pieejamas īpašības
  • Bezmaksas konsultāciju pakalpojumi saistībā ar turpmākām investīcijām jebkura ar nekustamo īpašumu saistīta biznesa portfelī u.c.
  • Viņu naudai ir laba vērtība

Partizānu mārketinga stratēģijas mūsu nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumam

  • Zīmola identitātes izveidošana mūsu īpašuma attīstības uzņēmumam

Mēs esam spējuši sadarboties ar mūsu konsultantiem, lai palīdzētu mums izplānot publicitātes un reklāmas stratēģijas, kas mums palīdzēs ieiet mūsu mērķa tirgus sirdī. Pirmkārt un galvenokārt, mēs vēlamies, lai mūsu zīmols būtu pamanāms un labi komunicēts, tāpēc mēs esam nolēmuši strādāt ar dažādu sabiedrības slāņu cilvēkiem. Visus mūsu publicitātes materiālus un džingus sagatavojuši vieni no labākajiem nozares darbiniekiem.

Zemāk ir platformas, kuras mēs plānojam izmantot, lai reklamētu un reklamētu mūsu zīmolu (nekustamā īpašuma attīstības bizness);

  • Ievietojiet sludinājumus gan drukātajā, gan elektroniskajā plašsaziņas līdzekļu platformā (nekustamā īpašuma žurnāli un investīciju žurnāli et al)
  • Sponsorējiet atbilstošās TV programmas
  • Maksimizējiet mūsu uzņēmuma vietni, lai reklamētu mūsu biznesa zīmolu
  • Piesaistīšana internetā un tādu sociālo mediju platformās kā; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ et al., Lai reklamētu mūsu zīmolu
  • Instalējiet mūsu stendus stratēģiskās vietās
  • Laiku pa laikam izplatiet mūsu skrejlapas un rokasgrāmatas mērķa apgabalos

Stratēģiskā mārketinga alianse ar mūsu konkurentiem nekustamā īpašuma attīstības nozarē

Nekustamā īpašuma attīstības nozares būtība apgrūtina nozares uzņēmumus savstarpēji izveidot stratēģisko mārketinga aliansi. Tas ir tāpēc, ka ikviens nekustamā īpašuma attīstības uzņēmums cenšas panākt maksimālu peļņu, un viņi darīs visu, kas ir viņu spēkos, lai apsteigtu konkurentus.

Tomēr ir daži izņēmumi, kad nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumi var stāties stratēģiskā mārketinga aliansē. Tas ir iespējams īpaši tad, ja jaunpienācējs nozarē noslēdz līgumu, kura izpildei viņi netiek kapitalizēti. Protams, šāds nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums meklēs labi izveidotu īpašumu attīstības uzņēmumu, lai nodotu projektu ārpakalpojumiem un pēc tam veiktu komisiju, kā vienojušās abas puses.

Piemēram, ja nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums noslēdz līgumu par liela īpašuma attīstību un viņiem nav kapitāla bāzes, kā arī cilvēkresursu un aprīkojuma šāda projekta īstenošanai, viņi var ērti izmantot ārpakalpojumus ārpakalpojumu sniedzējam nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumam, kuram ir spēja izpildīt šādu projektu, vai arī viņi var strādāt kopā, lai izpildītu projektu, un pēc tam sadalīt peļņu, kā vienojušās abas puses.

Mūsu klientu saglabāšanas stratēģijas (veidi, kā uzlabot mūsu klientu pieredzi)

Kā nekustamā īpašuma attīstības uzņēmums, mūsu lielākie klienti ir nekustamo īpašumu īpašnieki, kuri dod mums savus īpašumus / zemes, lai attīstītu viņu vārdā. Domājams, ka tie būs lieli laika klienti, kuri turpinātu uzņēmējdarbību ar mums tikai tad, ja no ieguldījumiem gūtu labu atdevi.

Patiesība ir tāda, ka, ja uzņēmums spēj sasniegt vairāk nekā 60 procentu ieturējumus; uzņēmums noteikti piedzīvos milzīgu apgrozījumu un šāds uzņēmums tiek klasificēts kā veselīgs uzņēmums. Mēs esam pilnveidojuši plānus, kā laiku pa laikam uzlabot klientu pieredzi.

Šie ir veidi, kurus mēs plānojam izmantot, lai uzlabotu mūsu klientu pieredzi, lai mēs varētu radīt labu iespaidu un radīt no viņiem atkārtotu biznesu:

  • Nodrošina, ka mēs klientiem piegādājam standarta īpašumus
  • Pārliecinieties, ka vienmēr saņemam atsauksmes no klientiem
  • Pārliecinieties, ka mēs strādājam noteiktajā klientu budžetā, kā arī, lai visus projektus īstenotu noteiktajā termiņā
  • Izmantojiet efektīvu klientu attiecību pārvaldības (CRM) programmatūru, lai efektīvi pārvaldītu mūsu klientu bāzi.
  • Nodrošina, ka mēs pieņemam klientus, pieņemot lēmumus, kas viņus tieši ietekmē.

Iespējamie veidi, kā mēs plānojam piedāvāt stimulus mūsu klientiem / klientiem (prēmijas, atlaides utt.)

Daļa no mūsu mārketinga stratēģijām, kas skaidri norādīta mūsu biznesa plānos, ir nodrošināt, ka mēs piedāvājam klientiem stimulus, lai mēs tos saglabātu un, protams, turpinātu no viņiem ģenerēt atkārtotu biznesu, kā arī piesaistītu jaunus klientus. Mēs zinām, ka, ja mēs iegūsim savu taisnīgo daļu no esošā tirgus, tad mums jābūt gataviem pārspēt konkurentus.

Daļa no stimuliem, kurus mēs vēlamies izmantot mūsu augsti novērtētajam klientam, ir sniegt viņiem bezmaksas konsultāciju pakalpojumus, kas saistīti ar ieguldījumiem nekustamā īpašuma nozarē. Mēs arī saviem esošajiem klientiem sniegsim iespēju būt pirmajiem, kas piekļūst visām iespējām, kuras ir pieejamas caur mums. Ti, ja mums ir kāds īpašums, kuru paredzēts pārdot vai iznomāt, mēs dosim priekšroku mūsu esošajiem klientiem, pirms to darīsim pieejamu plašai sabiedrībai.

Mēs arī izveidosim lojalitātes plānu, kas ļaus mums apbalvot savus pastāvīgos klientus, kuri ir bijuši konsekventi darījumos ar mums un kuri arī mūsu pakalpojumus norāda saviem ģimenes locekļiem, draugiem un kolēģiem. Apbalvojot tos, klienti var saņemt atlaides jebkurā laikā, kad viņi mūs patronizē, kā arī dot dāvanas īpašos gadījumos, piemēram, Ziemassvētkos, Jaunajā gadā, Pateicības dienā, Neatkarības svinībās un Lieldienās u.c.

Pēcpārdošanas un klientu atbalsta pakalpojumi

Runājot par pēcpārdošanas pakalpojumiem mūsu nekustamā īpašuma pārvaldīšanas biznesam, mēs nodrošināsim, ka mēs esam iesaistīti jebkura tāda īpašuma uzturēšanā, kuru mēs izstrādājām vismaz 2 gadus vai ilgāk, ja īpašuma īpašnieks uztic mums līgumu. Tas dos iespēju saglabāt īpašības tipveida formā.

Ņemot to vērā, mēs maksimāli palielināsim klientu attiecību pārvaldības programmatūras lietojumprogrammas, lai uzturētu kontaktus ar tām un pārliecinātos, ka mēs tās nēsājam līdzi, kad mums ir kādi promo piedāvājumi, kas, kā mēs zinām, būs viņiem izdevīgi. Mēs arī nodrošināsim, ka mēs saviem pastāvīgajiem klientiem piedāvājam bezmaksas konsultācijas par nekustamo īpašumu.

10 iespējamie jautājumi, ko tirgus izpētes laikā plānojam uzdot klientiem

  1. Vai esat apmierināts ar mūsu īpašumu kvalitāti un standartiem, kā arī projektiem, kurus mēs esam pārvaldījuši un apstrādājuši?
  2. Ja jūs neapmierina mūsu īpašumu kvalitāte un standarti, kā arī projekti, kurus mēs esam apstrādājuši, kādās jomās jūs vēlētos, lai mēs turpinātu uzlabot?
  3. Vai jums ir kāds īpašums, kuru vēlaties, lai mēs attīstītu? Ja jā, kur atrodas īpašums?
  4. Kā jūs vēlētos, lai mēs ar jums sazinātos, kad vēlamies nodot noderīgu informāciju par mūsu biznesu, kas jums būs ļoti noderīga (ti, kad mums ir īpašums pārdošanai, īrei vai īrei u.c.)? Izmantojot vēstules, īsziņas, e-pastu vai izmantojot mobilās lietotnes (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et al)
  5. Vai jūs interesē nekustamā īpašuma nozares investīciju portfeļa īpašums?
  6. Ja jūs interesē nekustamā īpašuma nozares ieguldījumu portfeļa īpašums, vai jūs vēlētos, lai mūsu nekustamo īpašumu attīstības uzņēmums sadarbotos ar jums, attīstot jūsu īpašumus?
  7. Vai esat apmierināts ar iespējām, kas ir pieejamas mūsu īpašumos?
  8. Kādas papildu iespējas jūs vēlētos, lai mēs iekļautu mūsu īpašumos, ja jūs neapmierina iespējas, kas ir pieejamas mūsu īpašumos?
  9. Vai jūs varat ērti ieteikt mūsu nekustamo īpašumu attīstības uzņēmumu saviem ģimenes locekļiem, draugiem un kolēģiem?
  10. Vai esat apmierināts ar mūsu klientu apkalpošanu? Ja nē, kādas jomas jūs vēlētos, lai mēs uzlabotu?

Realizējamas mārketinga idejas mūsu nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumam

Rentabli veidi, kā mēs plānojam reklamēt / reklamēt savu īpašumu attīstības uzņēmumu, neizmantojot internetu

  • Ievietojiet sludinājumus gan drukātajos (laikrakstos un nekustamā īpašuma žurnālos), gan elektroniskajos (radio un TV) plašsaziņas līdzekļu platformās
  • Sponsorējiet atbilstošās kopienas programmas
  • Apmeklē vietējos un tīšos nekustamā īpašuma gadatirgus / ekspozīcijas
  • Norādiet mūsu biznesu dzeltenajās lapās
  • Novietojiet mūsu stendus stratēģiskās vietās

Zemu izmaksu veidi, kā mēs plānojam reklamēt / reklamēt savu īpašumu attīstības uzņēmumu internetā

Mēs ļoti labi zinām, ka internets šobrīd ir lielākā platforma, kad runa ir par jebkura biznesa reklamēšanu / reklamēšanu, un viena laba lieta, kas ir daudz lētāka nekā citas parastās reklāmas platformas, reklamējot internetā. Tāpēc mēs nodrošināsim, ka mēs izpētīsim visus pieejamos līdzekļus interneta platformā, lai reklamētu savu īpašumu attīstības biznesu.

Šie ir veidi, kā mēs plānojam izmantot internetu, lai reklamētu / reklamētu savu īpašumu attīstības biznesu:

  • Piesaistīšana internetā un tādu sociālo mediju platformās kā; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube, Google+ and Snapchat, lai reklamētu mūsu īpašumu attīstības zīmolu
  • Izstrādājiet interaktīvu korporatīvo vietni, un mēs izmantosim platformu, lai reklamētu savu īpašumu attīstības uzņēmumu
  • Ievietojiet sludinājumus vietnēs ar lielu trafiku
  • Iesaistieties emuāru veidošanā un izmantojiet platformu, lai reklamētu mūsu īpašumu attīstības uzņēmumu
  • Piesaistiet e-pasta mārketinga stratēģiju, lai reklamētu un reklamētu mūsu nekustamā īpašuma attīstības uzņēmumu

Radošas mārketinga idejas, kas raksturīgas mūsu nekustamā īpašuma attīstības biznesam

Mēs ļoti labi zinām, ka jebkura biznesa izaugsme ir atkarīga tikai no biznesa darījumiem vai pārdošanas apjomiem, kurus viņi veic vienā finanšu gadā. Mēs turpināsim sniegt mūsu mārketinga komandai visu nepieciešamo atbalstu, lai tā turpinātu sniegt un sasniegt visus izvirzītos mērķus un korporatīvos mērķus.

Visbeidzot, mēs neatlaidīsimies uzņemties aprēķinātos uzņēmējdarbības riskus, kad runa ir par ieguldījumiem un jaunu biznesa izaicinājumu un jaunu biznesa robežu uzņemšanos.


Populārākas Posts