Biznesa inkubatora biznesa plāna paraugs

Vai jūs plānojat sākt biznesa inkubatoru? Ja JĀ, šeit ir pilns biznesa inkubatora biznesa plāna paraugs un iespējamības pārskats, kuru varat izmantot BEZMAKSAS .

Labi, tāpēc mēs esam apsvēruši visas prasības biznesa inkubatora dibināšanai. Mēs to arī turpinājām, analizējot un izstrādājot biznesa inkubatora mārketinga plāna paraugu, ko papildināja realizējamas partizānu mārketinga idejas biznesa inkubatoriem. Tātad, pāriesim pie biznesa plānošanas sadaļas.

Kāpēc sākt biznesa inkubatora biznesu?

Biznesa inkubatori ir organizācijas, kas palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem strauji augt, kā arī nodrošina, ka agrīnās stadijas uzņēmumi kļūst veiksmīgi. Sākot biznesa inkubatoru, jums būs jāpārliecinās, ka jums ir augsts tīklu avots ar eņģeļu investoriem, riska kapitālisti, štatu valdības, kā arī ar citiem investoriem.

Šis ir arī bizness, kurā jums jāizvēlas niša un jāsaprot mērķa tirgus, kuram plānojat palīdzēt paātrināties, lai gūtu panākumus, lai pats kļūtu par panākumu. Kaut arī biznesa inkubatori bieži ir bijuši privāti bezpeļņas uzņēmumi, nevalstiskas aģentūras vai valdības sponsorēta programma, tagad pastāv biznesa inkubatori, kas ir privāti un tiek dibināti ar nolūku gūt peļņu.

Tāpat kā jebkura biznesa uzsākšanai, jums ir jāveic priekšizpēte par to, vai ir vērts uzsākt šāda veida uzņēmējdarbību. Lielākā daļa jauno jaundibināto uzņēmumu parasti pieņem darbā cienījamu biznesa konsultantu, kurš saprot nozari, lai palīdzētu viņiem izturēt šo posmu. Biznesa konsultanta izmantošana ir noderīga, jo tie norāda uz šķēršļiem, ar kuriem jūs, iespējams, saskarsies, uzsākot vai vadot biznesu, un to, kā jūs vislabāk varat pārvarēt šos izaicinājumus.

Vēl viens nopietns aspekts, kuru nevajadzētu aizmirst, ir biznesa plāna izstrāde, jo tas ir ļoti svarīgi jūsu biznesa panākumiem. Zemāk ir viens no šādiem paraugiem, biznesa inkubatora biznesa plāna veidne;

Biznesa inkubatora biznesa plāna paraugs

  • Biznesa pārskats

Biznesa inkubatori radās 1959. gadā Amerikas Savienotajās Valstīs, kad Džozefs Mancuso uzsāka Batavia rūpniecības centru Batavia, Ņujorkā. Tas noveda pie biznesa inkubatoru skaita pieauguma visā valstī un 2006. gadā; Amerikas Savienotajās Valstīs bija vairāk nekā 1115 biznesa inkubatori. Globālā mērogā pastāv vairāk nekā 7000 biznesa inkubatoru.

Biznesa inkubatori parasti tiek iedalīti vairākās kategorijās, lai konkrētais biznesa inkubators varētu izmantot labāko nozares praksi un novērtēšanu, lai veiksmīgi noteiktu darbības sākšanas biznesam rezultātus. Tāpēc Nacionālā biznesa inkubācijas asociācija ir iedalījusi biznesa inkubatorus piecās kategorijās; jauktas lietošanas, pakalpojumu, tehnoloģiju, ražošanas un citas.

Pastāv galvenokārt divu veidu biznesa inkubatori; tiem, kuriem ir fiziskas iespējas un klientu vadība uz vietas. Arī biznesa inkubatori, kuriem ir fiziska atrašanās vieta, parasti piedāvā vietu jaunuzņēmumiem, kur vadīt savu biznesu.

No otras puses, virtuālā biznesa inkubatori nepiedāvā klientiem vietas uz vietas biznesam, un, iespējams, tie neatrodas tajos pašos ģeogrāfiskajos apgabalos kā klienti. Viņiem parasti ir centrālais birojs, kurā darbības tiek koordinētas, un klienti var doties uz konferencēm.

Biznesa inkubatorus sāka vērtēt, pamatojoties uz labākās nozares prakses nodrošināšanu 1990. gadu sākumā, kā noteicošos faktorus, lai nodrošinātu veiksmīgas programmas saviem klientiem. Cita lieta, ko šajā periodā izmantoja biznesa inkubatoru novērtēšanai, bija to pievienotā vērtība klientu firmām, kas nodrošināja, ka šiem uzņēmumiem bija labāki rezultāti un citi ekonomiskie ieguvumi.

Ir sākuši parādīties jauni biznesa inkubatori, kuru mērķis ir palīdzēt ārvalstu firmām ienākt Amerikas Savienoto Valstu tirgū. Kaut arī šie biznesa inkubatori sniedz tādus pašus uzņēmējdarbības pakalpojumus kā tradicionālie inkubatori, tie arī palīdz ārvalstu firmām vieglāk piekļūt ASV tirgum un resursiem vai sadarboties ar ASV firmām.

Šie piedāvātie pakalpojumi parasti ietver valodu apmācību, tulkošanas pakalpojumus, kultūras apmācību, imigrāciju un vīzu palīdzību, palīdzot iegūt vitāli svarīgas licences (uzņēmējdarbību un braukšanu), kā arī palīdzību mājokļa jomā. Piedāvātie imigrācijas pakalpojumi parasti palīdz laulātajiem un bērniem, lai viņiem būtu vieglāk apmesties jaunajā paredzētajā vietā.

Amerikas Savienotajās Valstīs vairums biznesa inkubatoru parasti saņem sākuma finansējumu, kā arī pastāvīgu atbalstu no donoriem un valdības. Saskaņā ar pētījumiem, 85% biznesa inkubācijas programmu parasti saņem pastāvīgu valsts atbalstu saviem gada darbības budžetiem. Tomēr vairāk bezpeļņas inkubatoru parasti saņem lielāku atbalstu salīdzinājumā ar biznesa inkubatoriem, kuru pamatā ir peļņa.

Arī biznesa inkubatora kategorija, kurai tiek pievērsta vislielākā uzmanība, ir tehnoloģija, it īpaši, ja šie inkubatori atrodas tuvu universitātēm un koledžām. Lielākā daļa uz tehnoloģijām balstītu biznesa inkubatoru bieži atrodas netālu no zinātnes / tehnoloģiju parkiem vai ar tiem.

Biznesa inkubatora biznesa plāns - kopsavilkums

Biznesa inkubatori parasti ir programmas, kas izstrādātas, lai nodrošinātu, ka jaunizveidotos uzņēmējdarbības uzņēmumus veiksmīgi paātrina veiksmīga attīstība, izmantojot daudzveidīgus uzņēmējdarbības atbalsta resursus, kā arī pakalpojumus. Mūsu mērķis ir nodrošināt, ka mēs sasniedzam 90% panākumu līmeni ar visiem tiem, kas mūsu pakalpojumus redz šeit Mountain View - Kalifornijā.

Mūsu atrašanās vieta 1500 Amphitheatre Parkway, Mountain View, Kalifornijā ir ļoti stratēģiska, jo īpaši tāpēc, ka ik pa laikam ir izveidoti vairāki jauni uzņēmumi, kā arī jauni uzņēmumi, kas jau darbojas; kas prasa norādījumus, kā gūt panākumus, kā arī piespiest nozari, kurā viņi plāno iesaistīties.

Mūsu kā biznesa mērķis ir nodrošināt, ka mēs palīdzam klientiem sasniegt savus mērķus, izmantojot labāko praksi un nodrošinot labākos novērtēšanas rīkus un cita veida vadlīnijas, kas būs noderīgas mūsu klientiem. Mēs esam izveidojuši procesus un struktūras, kas ļauj mūsu komandai vislabāk izprast Amerikas Savienoto Valstu ekonomiku un izmantot to, lai palīdzētu mūsu klientiem kļūt par veiksmīgiem, kurus viņi plāno sasniegt.

Mēs tagad, kad nav vienas labākās inkubācijas prakses, kas būtu piemērota visiem mūsu klientiem un nodrošinātu, ka viņi gūst panākumus, un tāpēc šajā sakarā mēs plānojam panākt vairāku politiku un pakalpojumu sinerģiju, lai iegūtu optimālus rezultātus, kas būs vislabākie piemērots konkrētu klientu vajadzībām.

Lai to visu sasniegtu, mēs esam izveidojuši biznesa struktūru, kas garantē, ka mūsu bizness norit raiti un ka mēs spējam sasniegt to, ko plānojām darīt. Tieši šī iemesla dēļ mēs esam piemeklējuši un nolīguši prasmīgus un profesionālus darbiniekus, kuri ir ne tikai kompetenti uzticētajos pienākumos, bet arī pietiekami tic organizācijai un apņemas saskatīt korporatīvo mērķu sasniegšanu.

Lai nodrošinātu augstu produktivitātes līmeni, mēs nodrošināsim, lai mūsu darbinieki būtu labi apmācīti un regulāri apmeklētu apmācību, lai nodrošinātu, ka viņi uzlabo savas palodzes. Mēs arī plānojam nodrošināt, ka mūsu darbinieki strādā vidē, kas radoši neierobežo un ir arī labvēlīga.

Turklāt mūsu darbiniekiem ir vislabākās labklājības paketes, kas ir labākās līdzīgos biznesa inkubatoru jaunizveidotajos uzņēmumos, līdzīgi kā mūsējie šeit Mountain View - Kalifornijā, kā arī visā nozarē visā Amerikas Savienotajās Valstīs. Arī mūsu stimulu paketes strādīgiem darbiniekiem ir visaugstākā līmeņa.

Mūsu īpašniekam Bradam Bredlijam ir vairāk nekā 30 gadu pieredze biznesa vadībā un uzņēmējdarbības risinājumos. Viņi abi ir Hārvardas Biznesa skolas absolventi, un viņiem ir praktiska pieredze vairākos biznesa inkubatoros - gan privātajos, gan valsts sponsorētajos -, tāpēc viņi izmantos viņu pieredzi uzņēmējdarbībā un nodrošinās, ka izvirzītie korporatīvie mērķi tiek sasniegti.

  • Mūsu produkti un pakalpojumi

Mūsu mērķis uzņēmumā Bulb Business Incubator Inc ir nodrošināt, ka mēs saviem klientiem piedāvājam viņiem paredzētos pakalpojumus praktiski, jo īpaši tāpēc, ka mēs esam virtuāla biznesa inkubators, kas plāno nodarboties ar pakalpojumu balstītu nišu, kaut arī mums būs centrālā iestāde, kurā koordinēt aktivitātes.

Mēs plānojam nodrošināt, ka, piedāvājot savu pamatpakalpojumu, mēs arī izveidojam vairākus ienākumu avotus arī uzņēmumam Bulb Business Incubator Inc. Mēs domājam, ka mēs gūstam ienākumus un gūstam peļņu arī no vairākiem pakalpojumiem, kurus plānojam piedāvāt papildus. mūsu pamatpakalpojumam šeit, kas ir pieļaujams saskaņā ar Amerikas Savienoto Valstu likumiem;

Tāpēc zemāk ir daži no pakalpojumiem, kurus mēs plānojam piedāvāt;

  • Maksa par mentoringu un klientu biznesa vadīšanu
  • Konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi jau esošiem uzņēmumiem
  • Tehniskās palīdzības sniegšana
  • Sarunu vedēji
  • Mārketinga konsultācijas
  • Apmācības pakalpojumi

Mūsu vīzijas paziņojums

Mūsu vīzija ir palīdzēt klientiem sasniegt savus korporatīvos mērķus - ielauzties tirgū, nodrošināt ieguldījumus vai iegūt iegūto. Mēs ceram sasniegt 90% panākumu līmeni. Mēs arī plānojam kļūt par vēlamo zīmolu jaunizveidotiem un izaugsmes uzņēmumiem mūsu nišā.

  • Mūsu misijas paziņojums

Lai sasniegtu savu redzējumu, mēs vēlamies nodrošināt, lai mūsu klienti tiktu nodrošināti ar zemas ietekmes maksu struktūru, lielisku darbaudzināšanu, kā arī viņiem būtu kompetenti darbinieki, kas viņiem palīdzētu sasniegt panākumus ātrāk, nekā viņi būtu darījuši paši.

  • Mūsu biznesa struktūra

Kā bizness, kas saprot, kā palīdzēt jauniem jaundibinātiem uzņēmumiem un augošiem uzņēmumiem gūt panākumus, mēs zinām un saprotam, cik svarīgi ir, lai mūsu biznesam būtu piemērota biznesa struktūra, un esam gatavi iet vēl papildu jūdzes. Tāpēc mēs plānojam darīt visu, lai nodrošinātu, ka mēs veidojam biznesa struktūru, kas atbilst mūsu redzējumam un korporatīvajiem mērķiem kā bizness šeit, Mountain View - Kalifornijā.

Mēs plānojam pieņemt darbā kompetentus un profesionālus darbiniekus, kuri labi pārzina nozari un kuri ir arī atbilstoši mūsu uzņēmuma redzējumam un ir apņēmušies nodrošināt, ka mēs sasniedzam savus korporatīvos mērķus un sasniedzam arī iecerēto mūsu biznesa standartu, vienlaikus pozitīvi prognozējot un reklamējot uzņēmējdarbību klienti - esošie vai potenciālie.

Mēs arī vēlamies nodrošināt, lai mūsu darbiniekiem būtu laba atalgojums līdzīgos jaunuzņēmumos, piemēram, mūsu nozarē. Tas ir tāpēc, ka viņi paliek produktīvi, motivēti un apņēmušies nodrošināt, ka mēs šeit, Bulb Business Incubator Inc., sasniedzam savus mērķus.

Tāpēc biznesa struktūras, kuras mēs plānojam izveidot Bulb Business inkubatorā Inc, ietver:

  • Izpilddirektors
  • Vadītājs
  • Biznesa attīstības vadītājs
  • Klientu apkalpošanas vadītāji
  • Biznesa treneris
  • Personāla un administratora menedžeris
  • Mārketinga vadītāji
  • Grāmatvedis / kasieris
  • Tīrāks
  • Apsargs

Lomas un atbildība

Izpilddirektors

  • Pieņem lēmumu, kas ietekmēs uzņēmuma stratēģisko virzību
  • Meklējiet finansējumu uzņēmuma vārdā, vēršoties pie vairākiem avotiem
  • Pārskatiet politikas, kas nedarbojas, vai kurām ir liela ietekme, un noņemiet vai mainiet tās, lai sasniegtu organizācijas izaugsmi

Vadītājs

  • Atbild par vadības personāla koordinēšanu un organizācijas politikas ieviešanas nodrošināšanu
  • Identificē jomas uzņēmumā, kurām nepieciešams jauninājums
  • Saziņa ar vadības personālu, lai zinātu, kā vislabāk virzīt organizāciju uz priekšu

Biznesa attīstības vadītājs

  • Identificē jaunus ienākumu avotus uzņēmumam Bulb Business inkubation Inc
  • Uzņēmuma vārdā izstrādā priekšlikumus
  • Sadarbojas ar vadītāju, lai nodrošinātu korporatīvo mērķu sasniegšanu

Klientu apkalpošanas vadītāji

  • Atbildīgs par visu klientu pieprasījumu un sūdzību tūlītējas izskatīšanas nodrošināšanu
  • Atbildīgs par klientu datu bāzes pareizības un atjaunināšanas nodrošināšanu
  • Lai iegūtu klientam pareizo informāciju, regulāri atjauniniet informāciju par nozares tendencēm un uzņēmuma politikām

Biznesa treneris

  • Nodrošina nepieciešamo mentoru jaunajiem jaundibinātiem un augošiem uzņēmumiem
  • Pārskata mentoringa procesus un pastāvīgi jaunina tos, lai klienti varētu iegūt vislabāko
  • Ziniet, kāda kombinācija būs vispiemērotākā klientam un kā vislabāk to izmantot

Personāla un administratora menedžeris

  • Avoti un pieņem darbā darbiniekus, kas ir piemēroti uzņēmumam, un nodrošina viņu orientāciju, lai palīdzētu viņiem apmesties
  • Veic darbinieku apmācību, kā arī darba izpildes novērtēšanu, lai palielinātu organizācijas produktivitāti
  • Nodrošina, ka visi administratīvie uzdevumi tiek veikti nevainojami un personāls īsteno vadības politiku.

Mārketinga vadītāji

  • Bulb Business Incubator Inc vārdā veic nepārtrauktu tirgus izpēti, lai palīdzētu noteikt jaunus tirgus
  • Palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem, kā arī Bulb Business Incubator Inc izstrādāt mārketinga stratēģijas, kuru mērķis ir radīt uzņēmumam lielākus ieņēmumus
  • Organizācijas vārdā veic tiešo mārketingu

Grāmatvedis / kasieris

  • Bulb Business Incubator Inc vārdā veic iekšējo auditu
  • Kalpo kā pagaidu finanšu konsultants un ceļvedis jaunizveidotiem uzņēmumiem un augošiem uzņēmumiem
  • Uzņēmuma vārdā sagatavo finanšu informāciju un pārskatu un nodrošina to pareizu saskaņošanu ar aizlieguma ierakstiem mēneša beigās

Tīrāks

  • Pārliecinieties, ka iekārta vienmēr ir tīra
  • Pārliecinieties, ka nolietotie tīrīšanas piederumi tiek nogādāti atkārtoti
  • Veic citus pienākumus, ko var noteikt cilvēkresursi un administratora menedžeris

Apsargs

  • Pārliecinieties, ka telpas vienmēr ir drošas, it īpaši pēc darba stundām
  • Noskatieties novērošanas kameras, lai pārraudzītu aktivitātes
  • Veic citus pienākumus, ko var noteikt cilvēkresursi un administratora menedžeris

Biznesa inkubatora biznesa plāns - SVID analīze

Lai labāk izprastu mūsu biznesa ideoloģiju un koncepciju, un cik labi tas mums palīdzētu izturēties šajā vidē, mēs izvietojām cienījama biznesa konsultanta palīdzību pakalpojumu nozarē šeit Mountain View - Kalifornijā, lai staigāt ar mums caur mūsu koncepciju un palīdziet mums noteikt, vai gūsim panākumus biznesa vidē, jo īpaši šajā mūsu izvēlētajā vietā.

Izpētījis mūsu biznesa plānu un izpētījis mūsu koncepciju un procesus, biznesa konsultants izmantoja SWOT (stiprās, vājās puses, iespējas un draudus) analīzi, kas palīdzētu noteikt mūsu ieguvumu līmeni nozarē.

Zemāk ir SWOT analīzes rezultāts, kas tika veikts Bulb Business Incubator Inc vārdā;

  • Stiprās puses

Mūsu spēks slēpjas faktā, ka mums ir procesi un struktūras, kas nodrošina, ka mēs sasniedzam mērķi - sasniegt 90% panākumu līmeni, palīdzot mūsu klientiem. Mēs arī esam daudz uzsvēruši mūsu biznesa struktūru tādā nozīmē, ka mēs uzmanīgi meklējam un pieņemam darbiniekus, kuri ir pietiekami profesionāli un kompetenti, lai nodrošinātu, ka mēs sasniedzam korporatīvos mērķus.

Mēs arī stratēģiski atrodamies Mountain View - Kalifornijā, jo ik pa laikam pakalpojumu nozarē darbojas jauni jaunuzņēmumi, kuri bieži meklē norādījumus, kā gūt panākumus. Visbeidzot, pieredze, ko mūsu īpašnieks Breds Bredlijs sniedz uz galda, ir vairāk nekā iespējams, lai palīdzētu mums sasniegt mūsu korporatīvos mērķus un uzdevumus un gūtu panākumus.

  • Vājās puses

Mūsu vājās vietas ir fakts, ka mēs galvenokārt esam virtuāla biznesa inkubators, kas piedāvā pakalpojumus mūsu klientiem, un tas varētu ietekmēt klientus, kuri neatrodas mūsu ģeogrāfiskajā atrašanās vietā. Arī uz pakalpojumiem balstītā nozare prasa, lai mums, iespējams, būtu intensīvi jākonkurē ar citiem jau izveidotiem biznesa inkubatoriem klientiem; tomēr mēs esam ieviesuši stratēģijas, kas nodrošinātu, ka mēs veidojam izpratni par mūsu biznesu.

  • Iespējas

Iespējas, kuras mums kā biznesam ir daudz, ir citu jaunu pakalpojumu piedāvāšana, kas varētu attīstīties, attīstoties biznesam un rūpniecībai, kas noved pie lielākiem ienākumiem. Turklāt ir daudz investoru, kas vēlas ieguldīt uz pakalpojumiem balstītās idejās, un tāpēc mums netrūktu investoru jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuriem tas ir vajadzīgs.

  • Draudi

Ikviens bizness ik pa laikam saskaras ar draudiem, un kā bizness mēs esam gatavi stāties pretī visiem draudiem, kas varētu rasties šī biznesa uzsākšanas vai darbības laikā. Tāpēc draudi, ar kuriem mēs, iespējams, saskarsimies, ir valdības politika attiecībā uz biznesa inkubatoriem, kas izveidoti, lai gūtu peļņu. Turklāt mēs, iespējams, saskarsimies ar konkurenta ierašanās draudiem tajā pašā vietā, kas piedāvā tādus pašus pakalpojumus kā mēs.

Biznesa inkubatora biznesa plāns - TIRGUS ANALĪZE

  • Tirgus tendences

Astoņdesmitajos gados, kaut arī biznesa inkubatori kļuva par vēlamo līdzekli, no kura jaunie jaundibinātie uzņēmumi deva priekšroku palīdzības saņemšanai, bija tikai daži biznesa inkubatori. Tomēr 1992. gadā saskaņā ar Nacionālās biznesa inkubatoru asociācijas sniegto informāciju par biznesa inkubācijas nozares stāvokli tika konstatēts, ka biznesa inkubatori ir trīskāršojušies.

Biznesa inkubatoru nozares tendence ir tāda, ka tā ir lielākajai daļai operatoru; gandrīz 90% ir bezpeļņas organizācijas un bauda lielāku valsts finansējumu nekā mazākumtautību biznesa inkubatori, kas darbojās tajā pašā nozarē. Arī lielākā daļa inkubatoru, kuriem tiek pievērsta lielāka uzmanība un finansējums, bija tie, kas balstījās uz tehnoloģijām. Inkubatori, kuriem ir pievērsta arī liela uzmanība, ir tie, kas vērsti uz nelabvēlīgā situācijā esošām iedzīvotāju grupām, piemēram, minoritātēm un sievietēm.

Biznesa inkubatoriem, īpaši mazajiem uzņēmumiem, ir bijusi liela loma ekonomikas attīstībā, uzlabojot uzņēmumu izdzīvošanas rādītājus. Inkubācijas nozares pārskatos teikts, ka jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas ir izmantojuši biznesa inkubatoru pakalpojumus, ir 80% izredzes pastāvēt 5 gadus pēc tam. Tas ir licis biznesa inkubatorus, it īpaši mazos uzņēmumus, uzskatīt par pieņemtu ekonomiskās attīstības instrumentu lauku un pilsētu teritorijās visā Amerikas Savienotajās Valstīs.

  • Mūsu mērķa tirgus

Lemjot par mūsu biznesa inkubatora programmas mērķa tirgu, lai zinātu, kādu klientu loku mēs, visticamāk, apkalpos šeit Mountain View - Kalifornijā, ņemot vērā mūsu nišas kategoriju, kā arī visā Amerikas Savienotajās Valstīs, mēs esam veikuši tirgus izpēte, kas mums šajā ziņā palīdzētu.

Tirgus izpētes iemesls ir zināt, ko no mums, iespējams, sagaida mērķa tirgus. Tas ļautu mums izstrādāt labākās stratēģijas, kas ir ne tikai efektīvas, bet arī vajadzīgas, lai nodrošinātu, ka mēs pareizi iekļūstam mūsu mērķa tirgū.

Tāpēc veido analīzes rezultātu; mēs darbojamies piedāvāt savus pakalpojumus šādiem klientiem;

  • Jauni jaunuzņēmumi pakalpojumu nozarē
  • Pieaugoši uz pakalpojumiem balstīti uzņēmumi, kuriem nepieciešams paātrinātājs
  • Citi biznesa inkubatori

Mūsu konkurences priekšrocības

Tiek izveidots Spuldzes biznesa inkubators Inc, lai palīdzētu mūsu klientiem sasniegt savus korporatīvos mērķus - iekļūt tirgū, nodrošināt ieguldījumus vai iegūt iegūto. Mūsu mērķis ir sasniegt 90% panākumu līmeni un kļūt arī par vēlamo zīmolu jaunizveidotiem un izaugsmes uzņēmumiem mūsu nišā. Ar to mēs esam izstrādājuši konkurētspējīgas stratēģijas, kas ļaus mums konkurēt labvēlīgi, kā arī gūt pārsvaru pār konkurentiem.

Pirmkārt, gan virtuālā, gan fiziskā atrašanās vieta mums atver vairāk klientu, nekā mums būtu, ja stingri apkalpotu klientus, pamatojoties uz fiziskām atrašanās vietām. Vēl viena priekšrocība mums ir standarta pakalpojumu piedāvāšanā, ko regulē labākā starptautiskā prakse. Mūsu klienti arī saņem īpašu un kompetentu personālu, kas viņiem palīdz sasniegt iecerētos mērķus.

Mēs esam nolīguši arī kompetentus un profesionālus darbiniekus, kuri tagad labi saprot tirgu un palīdz mums sasniegt mūsu korporatīvos mērķus. Mūsu darbiniekiem ir nepieciešamā kompetence, kas iedvesmos mūsu klientus, un lielisks klientu serviss, kas nodrošinās, ka mēs saņemsim nosūtījumus no mūsu veiksmīgajiem klientiem.

Mēs ne tikai vēlamies, lai klienti strādā labvēlīgā un radoši stimulējošā vidē, bet mēs viņiem arī maksājam labāk nekā vairums līdzīgu jaunuzņēmumu tajā pašā nozarē šeit, Amerikas Savienotajās Valstīs. Tā mērķis ir motivēt viņus darīt visu iespējamo, lai nodrošinātu, ka bizness attīstās vajadzīgajā līmenī.

Biznesa inkubatora biznesa plāns - PĀRDOŠANA UN Mārketinga stratēģija

  • Ienākumu avoti

Sīpolu biznesa inkubators Inc. ir privāta biznesa inkubators, kas izveidots, lai palīdzētu jaunizveidotiem uzņēmumiem un uzņēmumiem to agrīnajā posmā, vienlaikus gūstot ienākumus un gūstot peļņu Mountain View - Kalifornijā. Mēs plānojam saviem klientiem piedāvāt dažādus pakalpojumus, kuru mērķis ir gūt lielākus ieņēmumus, kas nodrošinās mūsu biznesa ilgtspēju un izaugsmi.

Tāpēc uzņēmums Bulb Business Incubator Inc gūs ienākumus no šādiem pakalpojumiem;

  • Maksa par mentoringu un klientu biznesa vadīšanu
  • Konsultāciju un konsultāciju pakalpojumi jau esošiem uzņēmumiem
  • Tehniskās palīdzības sniegšana
  • Sarunu vedēji
  • Mārketinga konsultācijas
  • Apmācības pakalpojumi

Pārdošanas prognozes

Ikviens bizness ir izveidots, lai gūtu peļņu, uzturētu sevi un augtu, tomēr ne visi zina, kā to sasniegt, tāpēc biznesa inkubatoriem vienmēr ir jābūt. Mūsu virtuālā, kā arī fiziskā atrašanās vieta ir ļoti stratēģiska un ļaus mums ne tikai gūt vajadzīgos ieņēmumus, jo tā darbība ir lētāka, bet arī gūt peļņu sešu mēnešu darbības laikā.

Veicot precīzu pārdošanas prognozi uzņēmuma vārdā, mēs esam kritiski pārbaudījuši biznesa inkubatoru nozari, lai noteiktu mūsu iespējas šajā nozarē. Mēs ieguvām datus no līdzīgiem jaunizveidotiem uzņēmumiem, piemēram, mūsējiem šeit Mountain View - Kalifornijā.

Tāpēc zemāk ir sīpolu biznesa inkubatora pārdošanas prognozes, kuru pamatā ir vairāki faktori:

  • Pirmais fiskālais gads: 300 000 USD
  • Otrais fiskālais gads - 600 000 USD
  • Trešais fiskālais gads - 1 200 000 USD

NB! Jāatzīmē, ka iepriekšminētās prognozes tika veiktas, pamatojoties uz noteiktiem faktoriem, piemēram, ka nenotiks ekonomikas sabrukums, kas apgrūtinās jaunu uzņēmumu dibināšanu un ka mums nebūs konkurentu, kas ieradīsies mūsu atrašanās vietā iepriekš minēto pārdošanas prognožu periodā. Tomēr jebkura faktora izmaiņas nozīmētu, ka iepriekš prognozētie skaitļi varētu palielināties vai samazināties.

  • Mārketinga stratēģija un pārdošanas stratēģija

Pirms jebkāda biznesa uzsākšanas ir svarīgi pārliecināties, vai mārketinga stratēģijas ir izstrādātas tā, lai ieņēmumu gūšanas procesā būtu iespējamas aizķeršanās. Tāpēc mēs esam veikuši tirgus aptauju, kas mums palīdzēs noteikt, kā mēs vislabāk iekļūsim tirgū un piesaistīsim savam biznesam nepieciešamo klientu skaitu, vienlaikus labvēlīgi konkurējot ar konkurentiem šeit Mountain View - Kalifornijā.

Šī iemesla dēļ mēs esam nolīguši cienījamu mārketinga konsultantu, kurš izprot uzņēmējdarbību šeit Mountain View un palīdzēs mums izstrādāt mārketinga stratēģijas, kas mums ļaus efektīvi piesaistīt īstos klientus un ļaus mums iegūt milzīgu daļu no mērķa tirgus šeit Mountain View - Kalifornijā, kā arī visā Amerikas Savienotajās Valstīs.

Mēs arī esam pilnvarojuši mūsu mārketinga vadītājus nodrošināt, ka tiek pieņemtas pareizas stratēģijas, kas atbilst mūsu korporatīvajiem mērķiem un kas mums ļaus sasniegt iecerētos mērķus Bulb Business inkubatorā Inc. Zemāk ir dažas no stratēģijām, kuras mēs izmantotu, lai reklamētu Bulb Business Incubator Inc pakalpojumi;

  • Pārliecinieties, ka mēs izvietojam sludinājumus par mūsu pakalpojumiem vietējos laikrakstos, biznesa žurnālos, kā arī radio un televīzijas stacijās
  • Iesaistieties tiešajā mārketingā, lai mērķētu uz klientiem
  • Iedrošiniet mūsu apmierinātos klientus atsaukties mūs uz citiem
  • Iepazīstiniet mūsu biznesu ar nozares ieinteresētajām personām, valdības aģentūrām, privātajiem investoriem, kā arī pilsētiņās
  • Pārliecinieties, ka mūsu bizness ir iekļauts tiešsaistes un bezsaistes direktorijos
  • Izmantojiet mūsu sociālo mediju platformas, piemēram, LinkedIn, Twitter un Facebook, un citus tiešsaistes biznesa slīpos forumus, lai reklamētu mūsu biznesu.

Biznesa inkubatora biznesa plāns - publicitātes un reklāmas stratēģija

Pareiza publicitāte mūsu biznesam ir ļoti būtiska, jo mēs apzināmies ieguvumus, ko publicitāte dotu mūsu biznesam. Publicitāte un reklāma iet roku rokā, jo ieguvums no tā, ka bizness tiek intensīvi reklamēts, ir arī ieņēmumu gūšana. Tāpēc mēs nodrošināsim, ka mēs intensīvāk publicējam Bulb Business Incubator Inc šeit Mountain View - Kalifornijā.

Lai nodrošinātu efektīvu publicitātes stratēģiju izstrādi un ieviešanu, mēs plānojam nolīgt cienījamu zīmolu konsultantu, kurš saprot, kā labākie uzņēmumi, piemēram, mūsējie, var izmantot publicitāti maksimāli izdevīgi. Mēs izmantotu dažādu stratēģiju kopumu, lai sasniegtu paredzēto Bulb Business Incubator Inc publicitātes un reklāmas stratēģiju;

Zemāk ir publicitātes stratēģijas, kuras mēs plānojam pieņemt uzņēmumā Bulb Business Incubator Inc;

  • Sarīkojot svinīgu atklāšanas ballīti, kas radītu izpratni un radītu pareizo iespaidu
  • Apmeklējiet biznesa seminārus un pasākumus uz pakalpojumiem balstītā nozarē un piedāvājiet uzrunāt auditoriju. Mēs arī izmantotu iespēju izveidot tīklu
  • Izveidojiet vietni un pārliecinieties, vai tā ir optimizēta meklētājprogrammai (SEO), lai tā varētu ērti parādīties meklētājprogrammu augšpusē
  • Instalējiet stendus stratēģiskās vietās Mountain View - Kalifornijā un tās apkārtnē
  • Izplatiet skrejlapas un rokasgrāmatas stratēģiskās vietās, piemēram, koledžās un universitātēs
  • Pārraidiet mūsu veiksmes rādītājus tādu sociālo mediju platformās kā LinkedIn, Facebook un Twitter

Mūsu cenu stratēģija

Ir ļoti svarīgi nodrošināt, lai precei vai pakalpojumam tiktu noteiktas pareizās cenas, jo, nepareizu cenu vai likmju izmantošana, neveicot daudz pētījumu, var novest pie tā, ka bizness zaudē zaudējumus un galu galā cieš neveiksmi. Tomēr, lai arī varētu būt grūti noteikt nemateriāla produkta, piemēram, pakalpojuma, likmes, ir jāņem vērā vairāki faktori, lai nodrošinātu, ka likmes ir taisnīgas gan uzņēmumam, gan klientam.

Nosakot dažādu pakalpojumu tarifus, mēs vēlamies nodrošināt, lai mēs ņemtu vērā tādus faktorus kā pieskaitāmās izmaksas, to, ko piedāvā mūsu konkurenti, kā arī to, kādus pakalpojumus vēlas mūsu klienti. Tomēr, tā kā mēs tikko sākam biznesu, mēs visiem klientiem piedāvātu zemākas likmes, lai radītu uzticību un sasniegtu tādu panākumu līmeni, kas mums liks paaugstināt cenas.

  • Maksājuma iespējas

Tā kā mēs lielākoties būtu virtuāla biznesa inkubators ar vienu centralizētu atrašanās vietu šeit Mountain View - Kalifornijā, mēs plānojam nodrošināt, ka mūsu klientiem ir ērtas maksāšanas iespējas, kā arī viņiem, kā arī mūsu uzņēmumam.

Tāpēc ir tādas maksāšanas iespējas, kuras mēs plānojam padarīt pieejamus mūsu dažādiem klientiem;

  • Maksājums ar čeku
  • Apmaksa skaidrā naudā
  • Maksājums, izmantojot aizlieguma projektu
  • Maksājums ar pašu kapitāla starpniecību
  • Maksājums ar kredītkarti
  • Maksājums, izmantojot tiešsaistes maksājumu portālu

Iepriekš aprakstītās maksāšanas iespējas tika rūpīgi izvēlētas, un tās darbosies visiem mūsu klientiem, kas viņiem piedāvā darījumu bez aizķeršanās.

  • Sākuma izdevumi (budžets)

Tāpat kā ikvienā biznesā, uzsākot uzņēmējdarbību, ir vairāki uzņēmējdarbības aspekti, kur vienam ir paredzēts tērēt milzīgas sākuma kapitāla daļas. Budžeta izveidošana mūsu biznesam ir nepieciešama, lai mēs varētu noteikt, kuri aspekti prasītu milzīgu naudu un kuri - mazāk.

Tāpēc galvenās jomas, kurās mēs varētu tērēt savu sākuma kapitālu;

  • Maksa par uzņēmējdarbības reģistrēšanu Amerikas Savienotajās Valstīs - 750 USD
  • Mārketinga izdevumi par vispārējām reklāmas aktivitātēm, kā arī mārketinga izdevumi Bulb Business Incubator Inc atklāšanā - 5000 USD
  • Apdrošināšanas aizsardzība (vispārējā atbildība un darbinieku kompensācija) - 2250 USD
  • Licenču un atļauju, kā arī grāmatvedības programmatūras iegūšana - 2000 USD
  • Darbības izmaksas pirmajos 6 mēnešos (darbinieku algas, komunālo pakalpojumu rēķini) - 100 000 USD
  • Biznesa konsultantu īres izmaksas - 2500 USD
  • Biroja telpas iznomāšana uz vienu gadu ar atjaunošanu - USD 30 000
  • Biznesa programmas iepakošanas izdevumi - 30 000 USD
  • Kancelejas preču, mēbeļu, datoru, printeru, faksa aparātu, tālruņu iegādes izmaksas - 12 000 USD
  • Vietnes atvēršanas izmaksas - 500 USD
  • Mūsu atklāšanas ballītes izmaksas - 5000 USD
  • Dažādi - 10 000 USD

Ņemot vērā iepriekš minēto budžeta sadalījumu, mums būs nepieciešami 200 000 USD, lai mēs varētu sākt un veiksmīgi vadīt mūsu biznesa inkubatora biznesu šeit Mountain View - Kalifornijā. Jāatzīmē, ka iepriekšminētā summa sedz mūsu darbinieku algas un komunālo pakalpojumu maksājumus vismaz par 6 darbības mēnešiem. Tas arī sedz biroja telpas nomu uz vienu gadu.

Finansēšanas / starta kapitāla iegūšana sīpolu biznesa inkubatora biznesam

Sīpolu biznesa inkubators Inc ir bizness, kas pieder Bredam Bredlijam un Stīvam Kovelam. Viņi zina, cik nepieciešams ir finansējums šāda veida biznesam, un tāpēc viņi plāno meklēt līdzekļus no dažiem avotiem. Tālāk norādītās jomas ir tās, kurās mēs plānojam iegūt līdzekļus biznesa biznesa inkubatora biznesa uzsākšanai;

  • Iegūstiet daļu sākuma kapitāla no personīgo akciju pārdošanas
  • Sazinieties ar valdību par ziedojumu mūsu biznesam
  • Sazinieties ar vairākiem privātiem investoriem
  • Piesakies aizdevumam bankā

NB! Meklējot sākumkapitālu savam biznesa inkubatora biznesam, mēs varējām no personīgo akciju pārdošanas iegūt 30 000 USD. Mēs arī esam vērsušies pie valdības, lai saņemtu ziedojumu mūsu biznesam, un mums tika piešķirta summa 50 000 USD. Pēc tam, kad vērsāmies pie vairākiem veiksmīgiem pakalpojumu sniedzējiem, kuri vēlējās ieguldīt uz pakalpojumiem balstītās idejās, mēs saņēmām summu 50 000 USD.

Visbeidzot, kā daļa no ārkārtas rīcības plāna, mēs vērsāmies pie aizdevuma 70 000 USD aizlieguma. Aizdevums ir apstiprināts un tiks atmaksāts 5 gadu laikā ar likmi 2%. Mēs esam parakstījuši visus nepieciešamos dokumentus un mums ir teicis, ka summu mēs savā kontā saņemsim nedēļas laikā.

Biznesa inkubatora biznesa plāns - ilgtspējības un paplašināšanas stratēģija

Mēs esam nodibinājuši biznesu, kura mērķis ir ne tikai gūt peļņu, bet arī palikt noturīgam un pat paplašināties mūsu izvēlētā tempā. Sakarā ar to mēs apzināmies, ka, ja mūsu bizness tiks uzturēts, mums būs jānodrošina, lai mēs nolīgtu īstos darbiniekus, panākumu līmeni un biznesa investīciju stratēģiju.

Lai palīdzētu sasniegt iecerētos korporatīvos mērķus un uzdevumus, mēs esam meklējuši un pieņēmuši darbā darbiniekus, kuri ir ne tikai profesionāļi un pietiekami kompetenti, bet arī identificējušies ar uzņēmuma korporatīvajiem mērķiem, un mēs nodrošināsim, ka tas joprojām apņemas nodrošināt, ka šie mērķi un uzdevumi tiek sasniegti .

Mēs no savas puses nodrošināsim, ka darbiniekiem tiek maksāts labi un viņi strādās vidē, kas neslāpēs viņu produktivitāti un radošumu. Mēs arī rūpēsimies, lai viņi tiktu informēti par nozares tendencēm un saņemtu pastāvīgu apmācību, kas palīdzēs mūsu klientiem sasniegt savus mērķus.

Vienīgais, kas var nodrošināt mūsu biznesa inkubatora programmas ilgstošu uzturēšanu, ir mūsu veiksmes līmenis. Mums ir plāni, procesi un struktūras, kas tiek pastāvīgi pārskatīti ik pa laikam, lai nodrošinātu, ka mēs sasniedzam 90% panākumu līmeni klientiem, kuri patronizē mūsu pakalpojumus. Tas novedīs pie tā, ka mūsu biznesam būs vairāk lietu, jo vairāk jaunu jaundibinātu un augošu uzņēmumu izvēlēsies izmantot mūsu pakalpojumus, lai sasniegtu sev paredzēto augstumu.

Visbeidzot, mēs plānojam pastāvīgi ieguldīt savā biznesā, novirzot procentus no nopelnītās peļņas atpakaļ biznesam, lai nodrošinātu tā izaugsmi un ilgtspēju. Mēs zinām, ka, koncentrējoties uz šiem trim faktoriem, mēs, visticamāk, veiksmīgi uzturēsim un paplašināsim savu biznesu.

Pārbaudes saraksts / pagrieziena punkts

  • Uzņēmuma nosaukuma pieejamības pārbaude: pabeigta
  • Uzņēmējdarbības reģistrācija: pabeigta
  • Korporatīvo bankas kontu atvēršana: Pabeigta
  • Apdrošināšanas punkta (POS) mašīnas: Pabeigts
  • Mobilo naudas kontu atvēršana: pabeigta
  • Tiešsaistes maksājumu platformu atvēršana: pabeigta
  • Pieteikšanās un nodokļu maksātāja personas apliecības iegūšana: notiek
  • Uzņēmējdarbības licences un atļaujas pieteikums: aizpildīts
  • Biznesa apdrošināšanas iegāde: Pabeigts
  • Priekšizpētes veikšana: pabeigta
  • Kapitāla iegūšana no ģimenes locekļiem: Pabeigta
  • Pieteikumi aizdevuma saņemšanai no bankas: notiek
  • Biznesa plāna sastādīšana: Pabeigts
  • Darbinieka rokasgrāmatas izstrāde: Pabeigts
  • Līguma dokumentu un citu atbilstošu juridisko dokumentu izstrāde: Notiek izstrāde
  • Uzņēmuma logotipa dizains: pabeigts
  • Grafiskais dizains un iesaiņojuma mārketinga / reklāmas materiālu iespiešana: Notiek izstrāde
  • Darbinieku pieņemšana darbā
  • Uzņēmuma oficiālās vietnes izveidošana: Notiek izstrāde
  • Izpratnes veidošana uzņēmumam gan tiešsaistē, gan visā sabiedrībā: notiek
  • Veselības, drošības un ugunsdrošības vienošanās (licence): nodrošināta
  • Viesību atklāšana / viesību plānošanas uzsākšana: Notiek
  • Biznesa attiecību nodibināšana ar pārdevējiem - vairumtirdzniecības piegādātājiem / tirgotājiem: notiek
  • Kravas automašīnu pirkšana: Pabeigts

Populārākas Posts