Apģērbu līnijas biznesa plāns - SVID analīzes paraugs

Vai jūs plānojat rakstīt apģērbu līnijas biznesa plānu? Ja JĀ, šeit ir apģērba līniju biznesa plāna SWOT analīzes paraugs, kas atklāj apģērba līnijas biznesa uzsākšanas stiprumu, vājumu, iespējas un draudus .

  1. Kopsavilkums
  2. Tirgus analīze
  3. SVID analīze
  4. Finanšu prognoze
  5. Mārketinga plāns
  6. Mārketinga idejas un stratēģijas

Apģērbu biznesa plāna SVID analīze - ekonomiskā analīze

Amerikas Savienotajās Valstīs, Kanādā, Apvienotajā Karalistē, Austrālijā, Francijā un Itālijā, kā arī citur pasaulē; cilvēki tērē drēbēm īpaši slavenus apģērbu līniju zīmolus, lai justos justies starp un izskatīties moderni. Piemēram; Manhattanieši tērē visvairāk naudas par apģērbu ASV; viņi mēnesī tērē vidēji 362 USD, savukārt pircēji Tuksonā, Arizonā, tērē vismazāk; mēnesī viņi tērē vidēji 131 USD.

Tiek lēsts, ka Apvienotajā Karalistē patērētājiem ir 30 miljardi sterliņu mārciņu (46, 7 miljardi dolāru) vērtībā nepamatotu apģērbu, kas paliek garderobēs.

Fakts, ka uz Zemes ir vairāk nekā 7 miljardi cilvēku, nozīmē, ka patiešām ir ļoti liels apģērbu līniju nozares tirgus. Piemēram; ja kādam pasaulē pieder bikšu pāris, viens krekls un viena jaka, tas nozīmē 21 miljardu drēbju. Protams, vidusmēra cilvēkam daudz vairāk pieder bikšu pāris, krekls un jaka.

Ja tiek veikta pienācīga tirgus izpēte un aptauja; apģērbu ražošanas uzņēmumam nevajadzēs pūlēties, lai izlauztos. Apģērbu līniju nozare tagad vairāk paļaujas uz masveida pārdošanu tirgū, lai gūtu tāda veida ienākumus, kas uzturēs biznesu. Masu tirgus rūpējas par plašu klientu loku, kas aptver gan bagātos, gan nabadzīgos.

Lai samazinātu ražošanas izmaksas līdz minimālajam minimumam, vairums apģērbu līniju ražošanas uzņēmumu Amerikas Savienotajās Valstīs tagad savus apģērbus ražo Āzijā; tas ir tāpēc, ka tas ir daudz lētāks, salīdzinot ar ražošanu ASV

Lielākā daļa jauno apģērbu zīmolu, kas cenšas panākt tirgus attīstību, nodrošina, ka viņi ražo gatavus apģērbus, izmantojot tendences, kuras nosaka vadošās modes etiķetes. Viņi dara to, ka viņi redz tendenci, ko noteikuši slaveni modes zīmoli, pirms viņi paši izstrādā oriģinālā izskata versijas, izmantojot lētākus audumus un vienkāršākus ražošanas procesus, ko viegli var veikt ar mašīnām.

Viņi var ērti pārdot šādu produktu par lētāku cenu masām, kuras, iespējams, nevar atļauties iegādāties oriģinālu, kas parastajam cilvēkam bieži ir pārāk dārgs.

Apģērbu līnijas biznesa plāns - SVID analīzes paraugs

Classic Label ™ Clothing Line ™ plāno izveidot apģērbu līnijas biznesu, kas ražos apģērbu vīriešiem, sievietēm, jauniem pieaugušajiem un bērniem. Mēs atradīsimies Hjūstonā, Teksasā, bet mēs neierobežosim savu apģērbu pārdošanu tikai ASV, mēs pārdosim savu produktu citās pasaules daļās.

Cita starpā, lai to panāktu tik ļoti konkurētspējīgā nozarē kā modes industrija, mums ir jānodrošina, lai mēs kritiski izpētītu savus spēkus, vājās puses, nozarē pieejamās iespējas un draudus, ar kuriem mēs, iespējams, saskarsimies.

Tā kā bizness ir iesaistīts, un zīmols, kuru vēlamies veidot, mēs varam nolīgt personāla un biznesa konsultanta pakalpojumus ar aizspriedumiem modes un mazumtirdzniecības jomā, lai palīdzētu mums veikt rūpīgu SVID analīzi un palīdzētu mums izveidot biznesa modelis, kas mums palīdzēs sasniegt mūsu biznesa mērķus un uzdevumus.

Šis ir SWOT analīzes kopsavilkums, kas tika veikts attiecībā uz Classic Label ™ Clothing Line ™ apģērbu līniju;

  • Stiprums:

Varbūt vienu no mūsu spēcīgākajiem spēka punktiem varētu attiecināt uz darbinieku kvalitāti un jaunākajām mašīnām un aprīkojumu, kas mums ir mūsu ražošanas rūpnīcā. Mūsu galvenais izpilddirektors tiks pieaicināts pie bagātīgas pieredzes, un tas patiešām ir milzīgs pozitīvs viedoklis attiecībā uz Classic Label ™ apģērbu līniju.

  • Vājums:

Kā būtisks vājums, kas mums varētu šķist, ir fakts, ka mēs esam jauns apģērbu līniju uzņēmums un mums nav finansiālo iespēju konkurēt ar tādu vairāku miljardu dolāru modes etiķeti kā Ralfs Laurens, Tomijs Hilfigers, Hugo Boss, Gap, Mango un Kalvins Klīns et al., kad runa ir par tirgus kontroli.

  • Iespējas:

Viena ir skaidra - laba vai slikta - cilvēki vienmēr meklēs drēbes, ko valkāt; apģērbu līnijas iespēja pārdot savas drēbes ir milzīga, un mēs ceram izmantot šīs iespējas.

  • Draudi:

Tāpat kā jebkurš cits bizness, viens no galvenajiem draudiem, ar kuru mēs, iespējams, saskarsimies, ir ekonomikas lejupslīde. Tas ir fakts, ka ekonomiskā lejupslīde ietekmē pirktspēju. Vēl viens drauds, kas, iespējams, sastapsies ar mums, ir jaunas apģērbu līnijas ienākšana, kas varētu vēlēties izmantot tādu pašu biznesa modeli kā mēs.


Populārākas Posts