7 iesācēja soļi vienkārša biznesa plāna sastādīšanai finansēšanai

Vai jums ir nepieciešams biznesa plāns, lai iegūtu finansējumu no investoriem vai bankas aizdevumu? Ja JĀ, šeit ir 7 iesācēja soļi, lai uzrakstītu detalizētu biznesa plānu nelielam startam.

Šajos finanšu nenoteiktības laikos finanšu guru stabili izplatīja evaņģēliju, ka vienīgais drošais ceļš uz finanšu stabilitāti ir uzņēmējdarbības uzsākšana, lai arī cik mazs tas būtu. Pārdomājis piemērotu biznesu, vienīgais drošais ceļš uz biznesa panākumiem, īpaši tiem, kas plāno meklēt biznesa finansējumu, ir jūsu uzņēmuma plāna sastādīšana.

Kas ir biznesa plāns?

Biznesa plānu var definēt kā dokumentu, kurā ļoti sīki aprakstīts, kā bizness gatavojas sasniegt savus mērķus. Šis plāns būtībā ir karte, kas uzņēmējam parāda, kā izveidot dzīvotspējīgu biznesu.

Labs biznesa plāns parasti satur uzņēmuma kopsavilkumu, nozares pārskatu, kurā bizness ietilps, identificētās problēmas, kuras jāatrisina, tās pakalpojumus un / vai produktus, kā bizness plāno sasniegt savus mērķus un kā tas atšķirsies no potenciālajiem konkurentiem utt.

Tam, kurš raksta biznesa plānu, kuru viņš plāno izmantot, lai iegūtu finansējumu no investoriem, biznesa plānā jāiekļauj tāda informācija kā; finanšu prognozes, mērķa tirgus, izejas stratēģija utt.

Pat ja biznesa plānā ir jāiekļauj daudz uzņēmējdarbības specifikas, lai ieguldītājiem sniegtu ļoti detalizētu informāciju, tomēr jāņem vērā, ka plāns nekad nedrīkst būt apjomīgs, jo jūs riskējat to pazaudēt atkritumu tvertnē. Centieties, cik vien iespējams, iekļauties detaļās ne vairāk kā 20 vai mazāk lappusēs, lai tā būtu salasāma, jo investori vienmēr ir ļoti aizņemti cilvēki, kuriem nav laika pārdomāt neatbilstošus vārdus.

Pat ja jūs nelūdzat finansējumu no investora, jums joprojām ir jāraksta sava biznesa plāns, jo biznesa plāns ļauj jums identificēt iespējamās problēmas un iespējas, ar kurām varētu saskarties jūsu bizness, tas palīdzēs jums izvairīties no sodiem, soda naudām vai citiem likumīgiem problēmas, palīdz jums pielāgoties izmaiņām tirgū un ļauj paplašināties vai slēgt līgumu no objektivitātes stāvokļa.

Citas biznesa plāna priekšrocības ietver:

Biznesa plāna priekšrocības uzņēmējam

  • Palīdzība finansējuma iegūšanā: rūpīgs biznesa plāns palielinās jūsu iespējas iegūt riska kapitālu un banku aizdevumus.
  • Palīdzība naudas plūsmas pārvaldībā: naudas plūsmas plāna ieskicēšana ir lielisks veids, kā izdarīt pamatotus minējumus par pārdošanu, izmaksām, izdevumiem, iegādājamajiem aktīviem un parādiem, kas jums jāmaksā. Tas arī palīdzētu efektīvi pārvaldīt pieejamo skaidru naudu.
  • Iestata mērķus : laba biznesa plānošana palīdz uzņēmumam noteikt mērķus, kurus tā var sasniegt, lai sasniegtu noteiktā laika posmā.
  • Samaziniet juridiskās problēmas: lai vadītu savu biznesu, jums noteikti būs jāiegādājas noteiktas licences vai atļaujas. Jums būs jāaprēķina nodokļi, jāiekļauj uzņēmējdarbība utt. Visi šie nosacījumi ir norādīti biznesa plānā, tāpēc neaizmirstiet nevienu no tiem un par sevi sodiet.
  • Noteikt prioritātes: labs biznesa plāns palīdzēs jums izsekot vissvarīgākajām lietām. Tas palīdzētu jums stratēģiski un efektīvi sadalīt laiku, pūles un resursus.
  • Nodrošiniet izejas stratēģiju: papildus panākumu etalonu nodrošināšanai labs biznesa plāns nosaka reālus biznesa slēgšanas kritērijus, lai jūs nezaudētu abos galos.

4 iesācēju padomi, kā rakstīt vienkāršu biznesa plānu finansēšanai

a. Precīzi noregulējiet kopsavilkumu: jums jāpatur prātā, ka jūs neesat vienīgais, kam nepieciešams finansējums biznesam. Tā kā ir ļoti daudz cilvēku, kas meklē finansējumu, baņķieri un profesionālie investori saņem tik daudz biznesa plānu.

Lai varētu tos visus izpētīt, viņi dažreiz nonāk tieši kopsavilkumā, lai iegūtu vispārēju priekšstatu par jūsu plāna būtību. Jums jāpārliecinās, ka jūsu kopsavilkumā ir visa informācija par jūsu biznesa plānu tādā veidā, lai cilvēks varētu uzzināt visu par jūsu biznesu tikai no kopsavilkuma.

b. Pārliecinieties, ka jūsu biznesa plānā ir visas nepieciešamās sadaļas: Jūs būtu pārsteigts, cik daudz biznesa plānu ir iesniegts, ja trūkst svarīgu datu. Jums jāpārbauda un jāpārbauda vēlreiz, lai pārliecinātos, ka visi svarīgie komponenti ir iekļauti, kad esat pabeidzis rakstīt. Pat izmantojot biznesa plāna programmatūru, cilvēki izlaiž sadaļas vai nolemj, ka kāda teritorija nav svarīga. Neatstājiet neko nejaušību. Labi uzrakstīts un pilnīgs biznesa plāns dod lielākas izredzes gūt panākumus un labākas izredzes iegūt nepieciešamo finansējumu.

c. Pazīstiet savu biznesu no iekšpuses: Kaut arī biznesa plānā ir jābūt visām atbildēm, investori, baņķieri un riska kapitālisti ir saudzīgi un uzdod jautājumus, uz kuriem plānā var neatbildēt. Esiet gatavs atbildēt uz jebko, ko viņi, iespējams, var uzmest jums.

d. Pazīstiet savu auditoriju: jums jāzina, kam vēlaties prezentēt biznesa plānu, un attiecīgi jāraksta, lai tas viņiem atbilstu. Jums jāizmanto valoda, kuru auditorija sapratīs, un jāizvairās no pārmērīga žargona lietošanas. Lai sniegtu precīzāku informāciju, vienmēr varat izmantot sava plāna pielikumu.

Kā uzrakstīt detalizētu biznesa plānu, lai iegūtu finansējumu no investoriem vai baņķieriem

Uzzinājuši, kas ir biznesa plāns un tā pielietojums, turpināsim sniegt specifiku par to, kas jāiekļauj biznesā, ja uzņēmējs vēlas saņemt ārēju finansējumu.

Rakstot biznesa plānu, kas jāiesniedz investoriem, prioritāte jāpiešķir dažām lietām, savukārt citām var likt minimālu uzsvaru vai tās vispār atstāt. Jūsu biznesa plānam vajadzētu izskatīties, ja vēlaties, lai tas būtu efektīvs.

  1. Kopsavilkums

Kopsavilkums ir ļoti svarīgs biznesa plāna plāns, kas ir paredzēts ieguldītājiem. Jau tika teikts, ka šai plāna daļai jābūt sīki izstrādātai, lai piesaistītu ikvienu, kas to lasa. Kopsavilkumam jāatspoguļo jūsu biznesa pārskats un plāni. Tas ir pirmais plānā un ideālā gadījumā ir tikai viena līdz divas lappuses.

Kopsavilkums ir ievads galvenajām idejām, kuras jūs apspriedīsit pārējā plānā. Ja ieguldītājs lasa tikai kopsavilkumu un neko citu, viņam vajadzētu būt iespējai skaidri saprast galvenos jūsu biznesa notikumus un to, vai un kāpēc tam vajadzētu saņemt finansējumu.

Labā kopsavilkumā ietilpst ātri pārskati par misiju, produktu / pakalpojumu kopsavilkums, tirgus iespēju kopsavilkums, vilces kopsavilkums, nākamās darbības un vīzijas paziņojums utt.

Jāatzīmē, ka, lai arī kopsavilkums ir pirmais, bieži vien ir izdevīgi to uzrakstīt pēdējā, jo līdz tam brīdim jūs būtu sakārtojis biznesa informāciju un tādējādi zinātu, kas jāiekļauj un kas nevajadzētu.

  1. Iespēja, kurai nepieciešami ieguldījumi

Ieguldījumu iespēju sadaļa ir tāda, kurā jūs pastāstāt investoriem, kādi ir jūsu mērķi, kā jūs plānojat sasniegt šos mērķus, kāpēc ieguldītājiem vajadzētu piešķirt pieejamos līdzekļus, lai palīdzētu jums sasniegt šos mērķus, un to, kas viņiem jāgūst, iesaistoties jūsu uzņēmumā. Šajā sadaļā būtu arī norādīts, cik daudz jums jāvirzās uz priekšu, kā jūs plānojat izmantot šos līdzekļus un ko jūs varēsit sasniegt ar viņu ieguldījumiem.

  1. Jūsu biznesa komanda

Viena no lietām, kas piesaista uzņēmējus ieguldītājiem, ir komanda, kas viņiem strādā. Šī biznesa plāna sadaļa ir jāizmanto, lai aprakstītu jūsu pašreizējo komandu, kas jums jāpieņem darbā un kādas būtu viņu lomas. Jums jāspēj pārliecināt lasītāju, ka ne tikai tas, ka jūsu komanda ir darbam piemērota komanda, bet arī šī ir vienīgā šī darba komanda.

Lai tam ticētu, jums ir jāizveido biogrāfija katram komandas loceklim, un katram viņu biogrāfijai jāietver: komandas locekļa vārds; viņu amats un amats uzņēmumā; viņu profesionālā izglītība; jebkādas īpašas prasmes, kuras viņi ir ieguvuši savas iepriekšējās pieredzes rezultātā; viņu lomu un atbildību jūsu uzņēmumā; un kas viņus padara unikālus kvalifikācijas uzņemties šo lomu.

Jums vajadzētu patstāvīgi to nepadarīt par garu, lai nekļūtu garlaicīgi. Katram komandas loceklim būtu jāizdara apmēram trīs līdz pieci kodolīgi teikumi.

  1. Tirgus iespēja

Lai parādītu iespējas, kas pastāv jūsu biznesa tirgū, jums ir jāuzskaita problēmas, kuras jāatrisina, vai neērtības, kuras jānovērš. Laba tirgus iespēju sadaļa attiecas uz diviem galvenajiem punktiem:

Problēma, kuru jūsu produkts / pakalpojums atrisina, un nozares tendences, kuru dēļ jūsu uzņēmumam ir laiks gūt panākumus. Šī sadaļa būtībā atbild uz jautājumu, KĀPĒC. Tāpat jāiekļauj nesenās tendences, kas pamanītas tirgū, un tas, kā tās ietekmēs vai ietekmēs jūsu biznesu.

Un visu to apkopojot, uzrakstiet secinājumu, kas atbild uz šo jautājumu: kā problēmas, ar kurām saskaras klienti, un tendences, kas notiek, lai radītu ideālu vidi jūsu uzņēmuma panākumiem?

  1. Mērķauditorija

Mērķauditorijas sadaļa ir vieta, kur jūs parādīsit lasītājiem, ka zināt, kas ir jūsu mērķauditorija, kur tās var atrast un kas viņiem ir svarīgs.

Jums tāpat ir jāuzskaita cilvēki, kuriem jūsu produkts / pakalpojums ir paredzēts, lai pievilinātu, jāapsver, kāda ir jūsu klientu demogrāfija, ja jūsu mērķauditoriju veido vairāk vīriešu vai vairāk sieviešu, kādā vecuma diapazonā ietilpst jūsu mērķa klienti, cilvēku skaits jūsu mērķa demogrāfijā, kur dzīvo jūsu mērķa klienti, cik daudz viņi nopelna, viņu prioritātes vai bažas, kad runa ir par nopirktajiem produktiem / pakalpojumiem utt.

  1. Ieņēmumu veidošana

Šajā sadaļā jums būs jāsniedz fakti par to, kā jūsu uzņēmums plāno nopelnīt naudu. Jums jāidentificē visi pašreizējie / sākotnējie ieņēmumu avoti, ieskaitot cenu noteikšanu, COG un rezerves.

Jums tāpat jāsniedz informācija par savu cenu modeli un to, kas noteica cenu, kuru jūs piedāvājat. Norādiet arī, kā jūsu cena tiek salīdzināta ar jūsu konkurentu cenu, ja ir kāds papildu ieņēmumu avots, kuru plānojat samazināt par līniju, un kā jūs plānojat sākt gūt ieņēmumus, ja vēl neesat to sācis.

  1. Konkurences analīze

Šajā sadaļā jums jāidentificē konkurenti un viņu galvenās stiprās un vājās puses. Jums arī jāidentificē savas konkurences priekšrocības, tas ir, kāpēc jūs varat būt veiksmīgāki nekā citi. Tas būtībā nozīmē, kā jūsu produkts / pakalpojums atšķiras no citiem tirgū un kā šīs atšķirības palīdzēs jums saglabāt savu stratēģisko priekšrocību. Pajautājiet sev: kādi ir galvenie atšķirības starp jūsu uzņēmumu un citiem uzņēmumiem, kas pastāv? Kā šīs priekšrocības pārvērtīs jūsu uzņēmuma ilgtermiņa priekšrocības?

  1. Vilces vai uzņēmuma atskaites punkti

Vilce ir milzīga sastāvdaļa, kas parāda, ka jūsu bizness jau ir uz zemes. Investori vēlēsies redzēt līdzšinējo progresu un turpmākos atskaites punktus, kurus plānojat sasniegt. Ja jūs varat pierādīt, ka jūsu potenciālie klienti jau ir ieinteresēti vai varbūt jau pērk jūsu produktu vai pakalpojumu, tad ir izdevīgi to iekļaut.

Šeit ir dažas galvenās vilces kategorijas, kas lasītājiem norāda, ka jūsu uzņēmums pārvietojas.

  • Produktu attīstība: kur jūs atrodaties? Vai jūsu produkts ir tirgū?
  • Ražošana / izplatīšana: vai jums ir pastāvīgs partneris ražošanas / ražošanas un izplatīšanas jomā?
  • Agrīnie klienti un ieņēmumi: vai jums ir esošie klienti? Cik daudz? Un cik ātri tu aug? Vai esat sācis gūt ieņēmumus?
  • Atsauksmes un sociālie pierādījumi: vai jums ir pozitīvas klientu atsauksmes par jūsu produktu / pakalpojumu? Vai ir kādi ievērojami klienti vai nozares eksperti?
  • Partnerattiecības: vai jums ir piedāvāta partnerība ar kādu no iedibinātiem zīmoliem?
  • Intelektuālais īpašums: vai jums ir kādi patenti tehnoloģijai, kas ir jūsu uzņēmuma pamatā? Vai jūsu uzņēmuma nosaukums ir preču zīme? Vai tas ir nodrošināts?
  1. Finanšu plāns

Jūsu biznesa plāns nav pilnīgs bez finanšu prognozes. Tipiskam finanšu plānam ir vajadzīgas mēneša prognozes pirmajiem 12 mēnešiem un pēc tam gada prognozes atlikušajiem trim līdz pieciem gadiem. Trīs gadu prognozes parasti ir piemērotas, un biznesa plāna veidotājs to izmanto ļoti daudz, taču daži investori pieprasīs piecu gadu prognozi. Mēs uzskatām, ka labāk ir pieļaut piesardzību.

Jūsu finanšu plāna sadaļai vajadzētu būt citām apakšsadaļām, kas palīdzētu sniegt sīkāku informāciju, un tajās ietilpst;

  • Personāla plāns

Jūsu personāla plāns detalizēti norāda, cik lielu algu jūs plānojat maksāt darbiniekiem. Nelielam uzņēmumam jūs varētu uzskaitīt katru personāla plāna amatu un to, cik katru mēnesi maksās par katru amatu. Lielākam uzņēmumam personāla plāns parasti tiek sadalīts funkcionālās grupās, piemēram, “mārketings” un “pārdošana”.

  • Pārdošanas prognozes

Jūsu pārdošanas prognoze ir tikai jūsu prognoze par to, cik daudz jūs plānojat pārdot nākamo gadu laikā. Pārdošanas prognoze parasti tiek sadalīta vairākās rindās, norādot rindu katram jūsu piedāvātajam pamatproduktam vai pakalpojumam. Pagaidām neievietojiet visas garlaicīgās detaļas, koncentrējieties tikai uz akcentiem.

  • Peļņas un zaudējumu aprēķins

Peļņas un zaudējumu pārskats, kas pazīstams arī kā ienākumu pārskats, ir tas, kur visi skaitļi sakrīt un parāda, vai jūs gūstat peļņu vai nejūtat zaudējumus. Šajā sadaļā ir jāiekļauj arī visu pārējo kārtējo izdevumu saraksts, kas saistīti ar jūsu uzņēmuma vadīšanu.

  • Bilance

Bilance sniedz pārskatu par jūsu biznesa finansiālo stāvokli. Tajā uzskaitīti aktīvi jūsu uzņēmumā, saistības un īpašnieka kapitāls. Ja no aktīviem atņemsit uzņēmuma saistības, varat noteikt uzņēmuma tīro vērtību.

  • Līdzekļu izlietojums

Tā kā jūs piesaistāt naudu no investoriem, jums vajadzētu iekļaut īsu sadaļu, kurā būtu precīzi aprakstīts, kā jūs plānojat izmantot savu ieguldītāju skaidru naudu.

Šajā sadaļā nav jāiedziļinās sīkumos par to, kā tiks iztērēts katrs pēdējais dolārs, tā vietā parādiet galvenās jomas, kur tiks iztērēti ieguldītāju līdzekļi. Tie varētu ietvert mārketingu, pārdošanu vai, iespējams, krājumu iegādi.

  • Izejas stratēģija

Vēl viena lieta, kas jums būtu jāiekļauj finanšu plāna nodaļā, ir sadaļa par jūsu izejas stratēģiju. Šis aspekts ir ļoti nepieciešams uzņēmējam, kurš meklē investorus.

Izejas stratēģija ir jūsu plāns, kā galu galā pārdot savu biznesu citam uzņēmumam vai sabiedrībai IPO. Tā kā jūs plānojat būt investori, viņi vēlēsies uzzināt jūsu domas par šo. Galu galā jūsu investori vēlēsies saņemt atdevi no ieguldījumiem, un vienīgais veids, kā viņi to iegūs, ir tas, ja uzņēmums tiek pārdots kādam citam.

Lai arī jūs, iespējams, šeit neiedziļināsities sīkumos, tomēr jums būs jāidentificē daži uzņēmumi, kuri, iespējams, būtu ieinteresēti jūs iegādāties, ja jūs gūstat panākumus.

  1. Nākotnes izaugsmes prognoze

Šajā sadaļā jums jānorāda, vai jūsu uzņēmumam ir izaugsmes iespējas, un kādas ir jūsu izaugsmes prognozes. Ja plānojat ieviest jaunus produktus, lai papildinātu jau esošos, uzskaitiet produktus un norādiet, kāpēc tie palīdzēs jūsu biznesam augt. Jūs varat norādīt laika grafiku, kad jūs domājat, ka notiks katra jauna attīstība, un ja jums tam būtu jāiegūst lielāka telpa.

  1. Pielikums

Ja jums ir nepieciešams vairāk vietas produktu attēliem, papildu informācijai vai citai tehniskai informācijai, izmantojiet pielikumu šai detaļai. Jūsu biznesa plāna pielikums nekādā gadījumā nav nepieciešama sadaļa, taču tā ir noderīga vieta, kur pielīmēt diagrammas, tabulas, definīcijas, juridiskas piezīmes vai citu kritisku informāciju, kas vai nu jutās pārāk gara, vai pārāk nevietā. iekļaut citur biznesa plānā. Ja jums ir patents vai patents, kas tiek izskatīts, vai arī jūsu produkta ilustrācijas, šajā vietā vēlaties iekļaut sīkāku informāciju.

10 iemesli, kāpēc jūsu biznesa plānā var neizdoties iegūt finansējumu no investoriem

Tā kā tiek atvērti ļoti daudzi uzņēmumi, gan mazi, gan lieli, kuru uzturēšanai nepieciešami līdzekļi, investori un aizdevēji dažreiz ir satriekti ar biznesa finansējuma pieprasījumiem.

Lielākoties biznesa plāns ir vienīgais pamats, kas ieguldītājiem ir jāizlemj, vai uzaicināt uzņēmēju uz savu biroju sākotnējai sanāksmei. Tā kā ir tik daudz finansējuma pieprasījumu, investori parasti izvēlas biznesa plānu, vienlaikus novērot iemeslu, lai to atmestu.

Jāatzīmē, ka neviens bizness nav īpašāks vai svarīgāks par otru, un tāpēc katra kļūda, lai cik neliela tā būtu, tiktu ieskaitīta pret jums. Tātad, rakstot biznesa plānu, ar kuru vēlaties saņemt finansējumu, nav vietas kļūdām.

Tomēr šeit ir nepilnības, no kurām jums jāizvairās, rakstot biznesa plānu, ar kuru plānojat iegūt finansējumu.

  1. Nevajadzīgi palielināt uzņēmuma vērtību

Investori vienmēr gribētu, lai jūs sakāt lietas tādas, kādas tās ir. Nevajadzīga hype jūsu finansējuma izredzes neko labu nedotu. Jums ieteicams izklāstīt neapstrādātos faktus - problēmu, jūsu risinājumu, tirgus lielumu, kā jūs to pārdosit un kā jūs paliksit priekšā konkurentiem - un ļaut investoriem būt tiesnešiem.

  1. Nav efektīvas tirgus stratēģijas

Biznesa plāni, kas nespēj sīkāk izskaidrot pārdošanas, mārketinga un izplatīšanas stratēģijas, negrasās paust nožēlu. Jums ir rūpīgi jāizpēta jūsu mērķa tirgus, lai zināt, kam jūs pārdodat un kurš no jums nopirktu. Jums jāpaskaidro, kā jūs jau esat radījis klientu interesi, ieguvis priekšpasūtījumus vai, kas vēl labāk, veicis faktiskos pārdošanas apjomus - un jāapraksta, kā jūs šo pieredzi izmantosit, izmantojot rentablu tirgus stratēģiju.

  1. Paziņojums “Mums nav konkurences”

Neatkarīgi no tā, ko jūs domājat vai kāda niša ir jūsu biznesā, jums ir konkurenti. Varbūt nevis tiešs konkurents - tādā nozīmē, kādā uzņēmums piedāvā identisku risinājumu -, bet vismaz aizvietotājs. Konkurents ir tas, kuram ir kāds sakars ar šo biznesa virzienu. Teikt, ka jums nav konkurences, ieguldītājiem liks secināt, ka jums nav pilnīgas izpratnes par savu tirgu.

  1. Nevar noteikt patiesu problēmu

Problēma ir sinonīms tirgus iespējai. Jo lielāka problēma, jo plašāka iespēja; un jo labāk jūsu produkts nodrošina risinājumu, jo lielāks ir jūsu tirgus potenciāls. Ja jūsu biznesa plāns nevar precīzi norādīt patiesu problēmu, kuru tas vēlas atrisināt, tas tiks izmests.

  1. Pārāk ilgi

Jums jāzina, ka investori ir ļoti aizņemti cilvēki, un viņiem nav laika lasīt garus biznesa plānus. Viņi dod priekšroku arī uzņēmējiem, kuri demonstrē spēju ar vārdu ekonomiju nodot sarežģītas idejas vissvarīgākos elementus. Paturiet prātā, ka līdzekļu vākšanas biznesa plāna galvenais mērķis ir motivēt investoru paņemt tālruni un uzaicināt jūs uz klātienes tikšanos, tāpēc jums jācenšas to saglabāt pēc iespējas īsāku.

  1. Nav riska analīzes

Ciktāl tas attiecas uz ieguldītājiem, efektīvi uzrakstīts biznesa plāns ir tāds, kas spēj līdzsvarot riskus un ieguvumus. Dažas no pirmajām lietām, kuras viņi vēlas uzzināt, ir biznesam piemītošie riski un tas, kas ir izdarīts, lai šos riskus mazinātu. Jums vajadzētu būt iespējai sniegt savu tirgus risku, darbības risku, vadības risku, juridisko risku, tehnisko risku utt. Analīzi. Ja bez tā jūsu biznesa plānam netiks pievērsta otra uzmanība.

  1. Slikta organizācija

Lai arī nav noteiktas biznesa plāna secības, jums tomēr jāpārliecinās, ka jūsu biznesa plānam jāplūst jaukā, organizētā veidā. Katrai sadaļai loģiski jābalstās uz iepriekšējo un nākamo sadaļu, nepieprasot lasītājam zināt kaut ko, kas vēlāk tiek parādīts plānā. Jebkurā biznesa plānā, kas nav pareizi sakārtots, redzēsit tikai miskasti.

  1. Pārāk atkārtojas

Pārāk bieži plāns aptver vienus un tos pašus jautājumus. Ieteicams, lai labi uzrakstīts plāns ietvertu galvenos punktus tikai divas reizes: vienu reizi, īsi, kopsavilkumā un vēlreiz, sīkāk, plāna pamattekstā. Bet daži uzņēmēji mēdz uzsvērt punktus, pārāk daudz atkārtojoties. Šis fakts padara plānu garlaicīgu, un no tā vajadzētu izvairīties, izmantojot visus līdzekļus.

  1. Gramatiskas kļūdas

Pareizrakstības kļūdas un sliktas gramatiskās konstrukcijas padara jebkuru rakstisku dokumentu grūti atšifrējamu. Investors var neuzticēties nevienam, kas pieļauj muļķīgas kļūdas savā biznesa plānā, lai vadītu rentablu biznesu. Tas tikai parāda, ka persona ir neuzmanīga. Jums vajadzētu izmantot pareizrakstības un gramatikas pārbaudītājus, kā arī panākt, lai citi cilvēki rediģētu plānu, lai izvairītos no kļūdām.

  1. Nereāli finanšu dati

Daudziem uzņēmējiem ir ieradums uzspridzināt sava biznesa finanšu prognozes, lai bizness izskatās rentablāks, nekā tas patiesībā ir. Investori vienmēr to redzēs un, ticiet man, viņiem netiks nodarīts nekāds iespaids. Jums vajadzētu strādāt, lai jūsu prognoze būtu reālistiska un līdzvērtīga tam, ko dod tirgus.


Populārākas Posts