12 Veiksmīgu vadības komandu raksturojums

Kādi ir pasaules veiksmīgāko biznesa komandu veiksmes noslēpumi? Kādas īpašības vai iezīmes viņiem piemīt, ka citām biznesa vadības komandām tas nav?

Kādas īpašības man ir jāpievērš uzmanība, veidojot biznesa komandu? Ja kāds no šiem jautājumiem aizrauj jūsu interesi, lūdzu, izlasiet tālāk, jo es sīki izskaidroju īpašības, kas veido lielisku biznesa vadības komandu .

Es esmu klausījies virkni veiksmīgu uzņēmēju un pametu miljardierus, kuri tiek intervēti, taču, neskatoties uz viņu atšķirīgajiem darbības virzieniem, izmantotajām stratēģijām un mārketinga teritoriju; šķiet, ka viņiem visiem ir kopīgs biznesa veiksmes noslēpums. Un biznesa panākumu noslēpums ir viņu “ Biznesa vadības komanda ”.

Tagad, ja bagātākie cilvēki pasaulē, piemēram, Bils Geitss, Ingvars Kamprads, Mukešs Ambani, Stīvs Džobss, Lerijs Elisons, Li Ka Šings un Aliko Danguote ; bagātākais melnādainais cilvēks pasaulē visus gūst panākumus sava biznesa komandai, tad biznesa komandas izveidošanā jābūt kaut kam nozīmīgam.

Tādu uzņēmumu kā Oracle, Apple, Dangote Group, Berkshire Hathaway, Reliance Group, Arcelor Mittal un General Electric ilgstoša izaugsme galvenokārt ir atkarīga no šo uzņēmumu biznesa vadības komandu kompetences.

Tā vietā, lai pateiktu, cik svarīgi ir izveidot savu biznesa vadības komandu vai kā izveidot biznesa komandu ( kuru es sīkāk izskaidroju iepriekšējos rakstos ), es izmantošu šo nesēju, lai izceltu veiksmīgo biznesa komandu īpašās iezīmes visapkārt pasaulei. Tātad, ja esat gatavs mācīties, sēdiet un lasiet tālāk.

12 Veiksmīgu biznesa vadības komandu raksturojums

1. Mērķa skaidrība

Mērķa skaidrība ir viens no pasaules veiksmīgāko biznesa vadības komandu veiksmes noslēpumiem. Veiksmīgas biznesa vadības komandas zina uzņēmuma mērķus, uzdevumus un redzējumu ar pirkstu galiem; un tie ir vērsti uz uzņēmuma mērķu sasniegšanu. Viņi zina savu īpašo lomu uzņēmumā un koncentrējas uz šo lomu, lai pārliecinātos, ka biznesa mērķi tiek sasniegti.

2. Zināšanas par uzņēmējdarbību / nozari

Veiksmīgām biznesa komandām ir atbilstošas ​​zināšanas par uzņēmuma biznesu. Uzņēmējdarbības vispārējie noteikumi ir vienādi visā pasaulē, bet tirgus sarežģītība dažādās nozarēs ir atšķirīga; tāpat arī vides faktori. Tāpēc es teicu, ka veiksmīgām biznesa vadības komandām ir atbilstošas ​​zināšanas par šo biznesu.

Kompetents korporatīvais vadītājs pārtikas rūpniecībā var nedarboties lieliski, ja tiek iecelts biznesā, kas darbojas naftas un gāzes nozarē. Kāpēc ? Iemesls ir tas, ka rūpniecības sarežģītība un tirgus ir pilnīgi atšķirīgas.

Apskatiet, kas notika ar Apple, kad Džons Skullijs pārņēma vadību; Apple zaudēja tirgus daļu, un peļņa strauji samazinājās. Kas īsti notiek ? Es īsti nevaru pateikt; galu galā Džons Skullijs bija veiksmīgs savā laikā Pepsi.

Tomēr es nespēju uzturēt Apple tirgus daļu viņa nespēja izprast uzņēmējdarbības un tirgus sarežģītību, kas saistīta ar tehnoloģiju nozari.

Džons Skullijs bija pieredzējis pārtikas un dzērienu nozarē; tomēr viņš nespēja nodot šo pieredzi tehnoloģiju industrijai, jo spēles noteikumi ir atšķirīgi. Tātad, ja jūs plānojat izveidot veiksmīgu biznesa vadības komandu; pārliecinieties, ka “zināšanas par biznesu” ir galvenā jūsu komandas locekļu prioritāte.

3. Apņemšanās

Sīkāk apskatiet īpašības, kas veido veiksmīgas komandas, un jūs redzēsiet apņemšanos būtībā. Veiksmīgas biznesa vadības komandas ir apņēmušās gūt panākumus uzņēmumā, kurā tās kalpo. Jūs, iespējams, īsti nesaprotat, kā saistības ietekmē komandas sniegumu, kamēr neesat izpētījis tādu uzņēmumu vadības struktūru kā Berkshire Hathaway un Google.

4. Viņi ir orientēti uz mērķi un rezultātiem

Veiksmīgas biznesa komandas ir orientētas uz rezultātu. Viņi zina, ka viņu kompetence un uzticamība tiks vērtēta, pamatojoties uz viņu sasniegumiem; tāpēc viņi virzās uz priekšu, lai sasniegtu pozitīvus rezultātus, jo rezultāti viņus uztur spēlē. Ja viņi nespēj sasniegt rezultātus; biznesa īpašnieks vai investori viņus atstās no uzņēmuma.

5. Viņi ir individuālie domātāji un kritisko problēmu risinātāji

Veiksmīgas biznesa vadības komandas locekļi ir individuāli domātāji un kritiski problēmu risinātāji. Lai arī viņi ir komanda, dalībnieki tomēr domā individuāli un risina sarežģītas problēmas, kas saistītas ar viņu kompetences jomu.

Piemēram, galvenais operatīvais darbinieks individuāli risina problēmas, kas saistītas ar firmas ikdienas darbību, savukārt finanšu direktors cenšas uzturēt labā stāvoklī uzņēmuma finanses; tomēr viņi visi strādā pie kopīga mērķa “Noturīga biznesa izaugsme”.

6. Viņi ir komandu spēlētāji

Veiksmīgas biznesa komandas ir komandas spēlētājas. Lai gan komandas locekļi ir individuāli domātāji; viņi visi rīkojas ar tādu pašu mērķa skaidrību, lai realizētu kopīgu mērķi.

7. Viņiem ir pievienots paziņojums par biznesa misiju

Katras veiksmīgas biznesa vadības komandas pamatā ir kaut kas ļoti svarīgs. Šis vienīgais faktors ir iemesls, kāpēc veiksmīgas biznesa komandas ir veiksmīgas, un šis faktors ir “biznesa misija”.

Veiksmīgas biznesa vadības komandas zina, ka uzņēmēja gars ir biznesa misijā, un tāpēc viņi cenšas arī turpmāk koncentrēties uz biznesa misiju. Šī pati misija viņus uztur kā komandu; paņemiet misiju prom, un centrs vairs neturēs visu biznesu.

8. Viņi ir stratēģiski noskaņoti

Veiksmīgas biznesa vadības komandas ir stratēģiskas savā pieejā. Visi komandas locekļi ir individuāli galvenie stratēģi attiecībā uz savu jomu vai aicinājumu. Veiksmīgas komandas pirms lēmuma pieņemšanas stratēģizē, plāno un veic padziļinātu aprēķinu vai analīzi. Un kad lēmums ir pieņemts; viņi to nekavējoties izpilda un uzrauga atsauksmes.

9. Viņi ir konkurētspējīgi

Tāpat kā karavīri tiek pārbaudīti kaujas laukā; tāpat tirgū tiek pārbaudīta biznesa vadības komandas kompetence. Konkurētspēja ir iemesls, kāpēc veiksmīgas biznesa vadības komandas parādās veiksmīgi; viņi vienmēr ir pulkstenī, lai ātri pretotos konkurentu gājienam. Cenu kari un plašsaziņas līdzekļu uzbrukumi ir biznesa komandu produkts, kas savstarpēji pārbauda savu prātu.

10. Viņi ir atbildīgi un atbildīgi

Veiksmīgas biznesa vadības komandas ir atbildīgas un atbildīgas par savu rīcību. Viņi zina, ka uzņēmuma panākumi vai neveiksmes ir atkarīgi no pieņemtajiem lēmumiem; tāpēc viņi uzņemas atbildību un īsteno savus plānus, nebaidoties no sekām. Ja viņu pārvietojas atpakaļgaitas; viņi uzņemas atbildību, mācās no kļūdas un virzās tālāk.

11. Viņi ir oportūnisti

Veiksmīgas biznesa vadības komandas savā pieejā un stratēģijā ir oportūnistiskas. Viņi vienmēr meklē tendences, problēmas un iespējas, kuras viņi var izmantot. Viņi vienmēr ātri izmanto konkurenta nepareizu aprēķinu vai nepatiesu soli.

12. Viņi ir lieliski komunikatori

Visbeidzot, veiksmīgas biznesa komandas ir lieliski komunikatori. Viņi zina, kā motivēt savu darbaspēku, piesaistīt kapitālu no investoriem, reklamēt uzņēmuma produktus un palielināt lojalitāti lojalitātei, izmantojot izrunātos vārdus.

Noslēgumā jāpiebilst, ka šie ir pasaules veiksmīgāko biznesa vadības komandu 12 raksturlielumi un veiksmes noslēpumi. Tātad, ja biznesa vadības komandas izveidošana, kas darbosies ar lielu jaudu un uzturēs spēcīgu jūsu biznesa rādītāju, ir jūsu galvenā prioritāte; pēc tam padariet augstāk uzskaitītos parametrus par prioritāti, vienlaikus kalpojot par vērtībām, uz kurām tiks veidota jūsu komanda, un jūsu biznesam galu galā būs spēcīga vadības komanda.


Populārākas Posts