12 pārliecināti radošuma un inovāciju virzīšanas veidi darba vietā

Vai vēlaties mudināt jauninājumus savas komandas vai darbinieku vidū, lai paaugstinātu produktivitāti? Ja JĀ, šeit parādīts, kā veicināt radošumu un jauninājumus darba vietā.

Radošums un inovācijas ir divi vārdi, kas iet roku rokā darba vietā. Daudziem cilvēkiem ir tendence radošumu un inovācijas virzīt kopā kā vienu un to pašu, vienlaikus spriežot, ka radošums un inovācijas ir saistītas ar jaunu lietu radīšanu. Pētījumos mēs esam atklājuši, ka tā nav taisnība.

Radošums un inovācijas, kaut arī daudzās frontēs izskatās līdzīgas, tomēr starp tām ir skaidri un svarīga atšķirība. Uzņēmumiem ir īpaši svarīgi izprast šo atšķirību, pirms tiek sākta jauna visas organizācijas mēroga inovācijas iniciatīva.

Kas ir radošums?

Radošums ir process, kad nāk klajā ar kaut ko tādu, kas agrāk neeksistēja. Tas parasti ir iztēles, riska uzņemšanās, izgudrojuma utt. Sinonīms.

Jaunrade visbiežāk tiek definēta kā prāta spēja konceptualizēt jaunas, neparastas vai unikālas idejas un saskatīt saikni starp šīm nejaušajām vai nesaistītajām idejām. Ir svarīgi atzīmēt, ka radošums ir garīgas spējas, uz kurām ikviens ir spējīgs. Tas nav paredzēts tikai īpašām personām, kuras, piemēram, var gleznot, veidot un atainot.

Kas ir inovācija?

Inovācijas, no otras puses, ietver jaunu ideju ieviešanu, esošā pakalpojuma uzlabošanu vai dinamiska jauna produkta izveidi. Tas ir process, kas šīs tālredzīgās idejas pārveido reālās pasaules produktos, pakalpojumos vai procesos ar paaugstinātu vērtību.

Šādas pārvērtības rezultāts var būt pakāpenisks un evolucionārs nozarē, uz kuru tā ir vērsta. Tas nozīmē, ka inovācija nozīmē jaunu ideju izpildīšanu, lai radītu vērtību, vai ideju pārvaldības procesu. Tas ir, tas nozīmē rīkoties. Tātad radošums bez jauninājumiem ir vienāds ar iespēju zaudēšanu. Lieliskās idejas nekur neliksies.

Saistība starp radošumu, inovācijām un uzņēmējdarbību

Ir teiciens, ka uzņēmumi nav inovatīvi, drīzāk cilvēki ir inovatīvi. Inovācijas tomēr nav tikai viena darbinieka atbildība; par to ir atbildīga visa organizācija. Inovācijas nav kaut kas tāds, ko uzņēmums var iegādāties ārpus tirgus. Tas ir jāizlīpē un jāaudzē, lai tas varētu uzplaukt un uzplaukt darba vietā.

Mūsdienās jauninājumi atšķir biznesu no citiem, piešķirot tam konkurences priekšrocības. Uzņēmumi attīstās vienas personas vai personu grupas radošuma vai novatoriskuma rezultātā, ja tie piedāvā jaunus produktus vai pakalpojumus vai modificē esošās lietas. Bet ar laiku lielākajai daļai uzņēmumu ir tendence zaudēt šo novatorisko raksturu un kļūt apmierinātiem ar status quo. Tā vietā, lai izvēlētos aizskarošu pieeju un virzītos uz priekšu, viņi vienkārši pieturās aizsardzības pozīcijā.

10 veidu inovācijas sniedz labumu jūsu biznesa organizācijai

Spēja radīt kaut ko pilnīgi atšķirīgu no tā, kas ir citiem, šodien ir bijusi daudzu lielisku biznesu sākumstadija; domā par Apple un iPhone. Tas parāda, ka novatoriskām organizācijām ir lielākas izredzes biznesa pasaulē. Inovācijas dod labumu organizācijām šādos veidos.

  1. Konkurences priekšrocības

Tas ir fakts, ka uzņēmumi, kuri ilgtermiņā ir bijuši vadošie, ir tie, kuri ir visradošākie un novatoriskākie. Šīs organizācijas nekopē citu darbību; tā vietā viņi izmanto novatoriskas idejas no citiem kā atspēriena dēli, lai paši nākt klajā ar unikālu lietojumprogrammu, produktu vai pakalpojumu. Viņi koncentrējas uz jaunu produktu laišanu tirgū vai jaunu pakalpojumu sniegšanas veidu izstrādi.

Ar šīm jauninājumiem organizācijām pagaidām ir tendence monopolizēt tirgu, tādējādi piesaistot vairāk klientu nekā citi. Tas parāda, ka inovācijas dod organizācijai konkurences priekšrocības salīdzinājumā ar citiem uzņēmumiem, kas darbojas līdzīgā ražojumā vai pakalpojumā.

  1. Ekonomiskā dzīvotspēja

Kad uzņēmumu vadītāji un ekonomisti domā par to, vai inovācijas izstrāde būs lietderīga, viņi mēdz koncentrēties uz inovāciju procesa rezultātu ekonomisko vērtību. Tas notiek tāpēc, ka tiek pārdotas lielas inovācijas, un tās varētu būt atšķirība starp uzņēmumu, kas lido augstu vai aizbēg.

Tā kā inovācija galvenokārt ietver problēmu risināšanu, un klienti iepērkas tikai produktā, kas viņiem atrisina dažas problēmas, tāpēc tas nozīmē organizācijas ienākumu un rentabilitātes palielināšanos.

  1. Uzlabota produktivitāte

Uzņēmumi vienmēr meklē veidus, kā samazināt pieskaitāmās izmaksas, un tāpēc daudz jauninājumu ir vērsti uz ražošanas izmaksu samazināšanu, vienlaikus uzlabojot produktivitāti. Tādējādi novatoriskums palīdz uzņēmumam uzlabot ražošanas jaudu un / vai elastīgumu, lai tas varētu izmantot apjomradītus ietaupījumus.

  1. Izgatavojiet labākas kvalitātes produktus

Inovācijas dod uzņēmumam iespēju ražot labākas kvalitātes produktus. Labākas kvalitātes produkti un pakalpojumi, visticamāk, atbildīs klientu vajadzībām. Pieņemot, ka tos efektīvi tirgo, tiem vajadzētu būt lielākiem pārdošanas un peļņas rādītājiem organizācijā.

  1. Jaunu produktu klāsta veidošana

Ir zināms fakts, ka lielākā daļa inovāciju rodas, modificējot esošos produktus vai pakalpojumus. Uzņēmējdarbība, kurā ir viens produkts vai ierobežots produktu klāsts, gandrīz noteikti gūtu labumu no jauninājumiem, un radošuma un inovācijas ieviešana vienmēr rada jaunu produktu klāstu. Plašāks produktu klāsts sniedz iespēju sasniegt lielākus pārdošanas apjomus un peļņu.

  1. Kļūsti videi draudzīgs

Jauninājumi varētu ļaut uzņēmumam samazināt tā oglekļa izmešus, radīt mazāk atkritumu vai varbūt ievērot mainīgos produktu vai vides tiesību aktus. Likumu izmaiņas bieži piespiež uzņēmumus ieviest jauninājumus, ja tie citādi to nedara.

  1. Paaugstināta pievienotā vērtība

Efektīva inovācija ir lielisks veids, kā izveidot unikālu produkta pārdošanas piedāvājumu (USP). Unikāls pārdošanas piedāvājums ļautu klientiem samaksāt visu summu, kas viņiem tiek teikta, un tas ir arī veids, kā bizness atšķir sevi no konkurentiem.

  1. Uzlabota personāla noturēšana un motivācija

Tas var nebūt acīmredzams ieguvums, bet tas bieži ir ļoti nozīmīgs. Potenciāli labas kvalitātes darbinieki bieži tiek piesaistīti uzņēmumam ar reputāciju jauninājumu jomā. Novatoriskiem uzņēmumiem ir reputācija, ka tie ir iedvesmojoši darba piedāvājumi.

  1. Zīmola atpazīšana

Tā kā viņiem ir produkti, kas tos atšķir no citiem, novatoriskiem uzņēmumiem parasti nav jāveic pārāk daudz reklāmas vai zīmolu, lai iekarotu savu mērķa tirgu. Tā vietā tikai viņu vārdam ir ievērojama nozīme savā nozarē, un cilvēki nevar gaidīt, kamēr viņu produkti nonāks tirgū.

Viņu vārda atpazīstamība viņus parasti atšķir no citiem tirgus uzņēmumiem, kas nozīmē, ka viņiem ir jādara ļoti maz, lai reklamētu savus produktus. Uzņēmumi, piemēram, Google, Apple, Nike, Fed ex uc, patlaban izmanto šīs priekšrocības.

  1. Nozares vadītāji

Jaunrades radošums, ko demonstrē inovatīvi uzņēmumi, bieži izvirza vadošos amatus attiecīgajās nozarēs. Piemēram, Apple regulāri publicē ziņas par jaunākajiem jauninājumiem, kas parasti nosaka latiņu citiem līdzīgiem produktiem, kurus vēlāk izstrādājuši citi uzņēmumi, kuri mēģina atgūt panākumus. Līdz brīdim, kad šiem uzņēmumiem beidzot izdodas panākt, Apple un citi uzņēmumi, kas ieņem vadošo lomu, ir izveidojuši vēl vienu inovatīvu produktu, lai atkal rādītu ceļu.

5 veidi, kā inovācija palīdz ekonomikai plašākā mērogā

  1. Tas rada nodarbinātības iespējas

Valsts panākumus galvenokārt mēra ar tās nodarbinātības spējām. Valsts, kas cenšas nodrošināt nodarbinātības iespējas saviem pilsoņiem, netiek uztverta labā ekonomiskajā situācijā. Inovācijas plašā mērogā dod spēku radīt veselas nozares.

Apsveriet biomedicīnisko un alternatīvo enerģiju un citas līdzīgas nozares. Darba vietas tiek veidotas, reaģējot uz pieaugošo pieprasījumu pēc jauninājumiem šajās jaunajās un strauji augošajās nozarēs. Ja šīs inovācijas neradītu šīs nozares, šīs darbavietas šodien nepastāvētu. Tātad jauninājumi palīdz valstij nodrošināt darbu saviem pilsoņiem.

  1. Uzlabo ekonomiku

Tas ir fakts, ka inovācijas ir slēptais spēks, kas katras valsts ekonomiku virza pareizajā virzienā. Tā kā globālā ekonomika ir nenoteikta, novatorisku produktu un pakalpojumu nodošana tirgū citiem ir vienīgais veids, kā valsts var palielināt savu ekonomisko izaugsmi.

Ekonomisti ir aprēķinājuši, ka aptuveni 50% no ASV IKP ikgadējā pieauguma tiek attiecināti uz inovāciju pieaugumu. Ir zināms, ka Amerikas ģeniālais jaunievedums un uzņēmējdarbība ir galvenais iemesls Amerikas ekonomiskajai prioritātei.

  1. Vides problēmu risināšana

Tas ir fakts, ka vides problēmas un piesārņojums ietekmē jebkuras valsts ekonomiku, jo tie tērēs vērtīgus resursus piesārņojuma mazināšanai un piesārņojuma izraisīto slimību un infekciju ārstēšanai. Inovācijas arvien vairāk tiek uzskatītas par izšķirīgām, lai risinātu tādas vides problēmas kā klimata pārmaiņu ierobežošana, siltumnīcefekta gāzu globālās emisijas un bioloģiskās daudzveidības saglabāšana. Inovācijas var dot ieguldījumu vides problēmu risināšanā, ieviešot jaunas tehnoloģijas un netehnoloģiskus jauninājumus.

  1. Atvieglot sociālās problēmas

Inovācijas var palīdzēt mazināt sociālās problēmas, kas cita starpā ietver veselības un demogrāfiskās problēmas, sociālo atstumtību un nevienlīdzību. Piemēram, jauninājumi var palīdzēt vecāka gadagājuma cilvēkiem saglabāt veselību, dzīvot neatkarīgi un ilgāk un neitralizēt to fizisko spēju mazināšanos, kuras kļūst arvien izplatītākas ar vecumu.

  1. Uzlabota veselības aprūpe

Veselīgus pilsoņus pielīdzina veselīgai ekonomikai, jo strādāt viņi var tikai tad, ja cilvēki ir veseli un stipri. Inovācijas nodrošina personīgākus, paredzamus un profilaktiskus veselības aprūpes produktus, kas uzlabo cilvēku veselības kvalitāti.

Jūs redzat, ka inovatīvu ideju atrašana, iespējams, ir tuvāka nekā vairums cilvēku domā. Katrai nodaļai, ar kuru jūs sazināties organizācijā, ir problēmas, ar kurām viņi saskaras, un tām būs jāpieaug un jāatrisina. Tas varētu būt klientu apkalpošana, juridiskā, projektu vadība, radošums vai finanses.

Veidojot ciešas attiecības, jūs sāksit ātri uzzināt, kas ir viņu sāpju punkti, un, cerams, jūs varēsit nākt klajā ar patiešām lieliskām idejām, kā sākt šo iekšējo jauninājumu. Šeit ir daži padomi, kas var palīdzēt inovāciju veicināšanā darba vietā.

12 pārliecināti radošuma un inovāciju virzīšanas veidi darba vietā

1. Eksperimentējiet ar jaunām idejām

Alberts Einšteins reiz teica, ka mēs nevaram atrisināt savas problēmas, izmantojot to pašu domāšanas veidu, ko mēs izmantojām, kad tos radījām. Tas jo īpaši attiecas uz gadījumiem, kad vēlaties vadīt un rosināt jauninājumus. Uzņēmumiem un privātpersonām ir jāizmēģina kaut kas jauns, lai būtu novatoriski un radoši.

Uzņēmumam jāpaziņo saviem darbiniekiem, ka viņi ir nepieciešami un ir atvērti jauninājumiem. Daži uzņēmumi mēdz to mudināt, mainot darba vietu tā, lai veicinātu radošumu. Tas varētu būt saistīts ar kabīnes likvidēšanu, kas var aizkavēt indivīdu radošumu.

Jums arī ir jāizaicina tradicionālais domāšanas veids. Mudiniet darbiniekus domāt ārpus kastes un redzēt lietas no jauna.

2. Dodiet personālam laiku ideju izstrādei

Inovācijas ir process, kas parasti prasa daudz laika, tomēr daudziem darbiniekiem pastāvīgi tiek uzlikts spiediens uz jauninājumiem. Lai arī spiediens uz darbiniekiem, lai tie būtu novatoriski, var šķist reāls no darba devēja viedokļa, tomēr diez vai tas ilgtermiņā izceļ personāla labākos rādītājus.

Tagad lielākā daļa uzņēmumu ļauj saviem darbiniekiem strādāt pie projektiem, kurus viņi vēlas. Turklāt daudzi uzņēmumi rīko inovācijas dienas, hackathon sesijas vai vienkārši vienkārši piešķir darbiniekiem daudz laika projektiem, kas viņus aizrauj kā virzīšanas līdzekli un veicina inovācijas darba vietā.

Piemēram, Google ļauj saviem darbiniekiem izmantot apmēram 20 procentus sava laika, lai izstrādātu idejas, kuras varētu ietekmēt uzņēmumu, un arī citus personīgus projektus.

No otras puses, FedEx mudina savus darbiniekus izmantot atalgotas dienas (pazīstamas kā FedEx dienas), lai strādātu pie visām problēmām, kas saistītas ar uzņēmumu, kas viņiem var būt. Paredzams, ka FedEx dienas beigās viņi būs spējuši nākt klajā ar kaut ko tādu, kas var būt noderīgs uzņēmumam.

3. Ieguldiet idejas īstenošanā

Visām labajām idejām pasaulē nav nozīmes, ja tās netiek īstenotas. Lai vēl vairāk veicinātu jauninājumus darba vietā, uzņēmumam ir ne tikai jārada kultūra, kas atbalsta jaunu inovāciju ģenerēšanu, bet arī jāpārliecinās, ka šīs idejas tiek īstenotas savlaicīgi.

4. Atalgojiet par jauninājumiem

Labākais veids, kā parādīt darbiniekiem, ka viņu jauninājumiem ir nozīme un ir nepieciešami, ir apbalvot darbiniekus par viņu centieniem. Atlīdzība var būt naudas vai cita veida stimulu veidā, kas var uzlabot to darbinieku morāli, kuri ir guvuši panākumus. Tas varētu būt elastīgs darba laiks, bezmaksas dāvana, sasniegumu publiskošana, personiska pateicības raksta, medaļas vai pat iespēja vadīt viņu izvēlētu projektu.

5. Notīriet bailes no neveiksmes

Jebkurā darba vietā, ja personāla locekļi pastāvīgi uztraucas, ka viņi var zaudēt darbu, diez vai viņi kādreiz uzņemsies risku, kas nepieciešams, lai radītu jaunas inovācijas, kurām ir veiksmes vai neveiksmes iespēja.

Uzņēmumiem vajadzētu saprast, ka neveiksmes ir daļa no jauninājumu procesa, un tāpēc vienīgais veids, kā to pārvarēt, ir pastāvīgi mēģināt sakārtot lietas. Idejas nevajadzētu vērtēt, ņemot vērā to, vai tās ir labas vai sliktas. Jums arī jābūt uzmanīgam, lai nebūtu pārāk kritiski, kad lietas noiet greizi.

Turklāt jums vajadzētu nomierināt naysayers ietekmi, jo neviens nevēlas izvirzīt ideju un uzreiz tikt izslēgts vai vēl sliktāk, smējās. Pat ja kāds izsaka ierosinājumu, kas šķietami ir nepareizs, jums vajadzētu pateikties personai par viņa radošumu.

6. Palieliniet organizatoriskās saistības

Ir svarīgi, lai darbinieki zinātu un izprastu organizācijas vīziju un misiju uz inovācijas virzītu uzņēmumu, lai būtu vienā lappusē ar firmu. Ja jūsu darbinieki nejūtas saistīti ar jūsu uzņēmumu, viņi, visticamāk, nerūpēsies, un tāpēc viņi nejutīs vajadzību ieguldīt visu iespējamo jauninājumu procesā. Kad indivīdi organizācijā būs saskaņā ar organizācijas prātu, viņi strādās roku rokā, lai sasniegtu kopīgos mērķus.

7. Sajauciet lietas

Dažu darba vides aspektu maiņa var radīt jaunas idejas. Piemēram, mainot biroja telpas atrašanās vietu vai pat strādājot ārpus biroja, darbinieki var gūt jaunas perspektīvas un ieskatu. Arī darba, lomu un uzdevuma maiņa var mainīt to, kā lietas vienmēr ir veiktas.

Piemēram, Vodafone iztērēja vairāk nekā 2, 3 miljonus eiro, lai tikai atjaunotu galveno mītni Dublinā. Jaunās darba stratēģijas ietvaros viņi likvidēja kabīnes, privātos birojus un sanāksmju telpas. Darbinieki tagad var brīvi izvēlēties palikt tur, kur vēlas. Neviena vieta netiek rezervēta pat augstākā līmeņa darbiniekiem. Tika izveidotas arī centrālās vietas, kas kalpo par kopīgu personāla sanāksmju vietu, un tika noņemti biroji, kas tika uzskatīti par varas simboliem.

8. Vienkāršojiet ierosināšanas procesu

Dažās darba vietās piedāvāt ieteikumus var būt diezgan grūts uzdevums. Menedžeris un citi lēmumu pieņēmēji parasti atrodas aiz slēgtām durvīm, kurām reti var piekļūt, un arī tikšanās mēdz būt vienpusīga. Tas darbiniekiem dod sajūtu, ka viņu ieguldījums nav vajadzīgs. Darbinieki ir jāmudina izteikt savus ierosinājumus, izstrādājot atvērto durvju politiku, rīkojot divvirzienu sanāksmes un pat uzstādot vecās labas modes ieteikumu lodziņu.

9. Izsauciet konkursu

Kaut arī laba veselīgas konkurences deva ir laba darba vietā, pārmērīga konkurence var būt neproduktīva. Stingra pabeigšana ir veids, kā pamudināt vai atalgot priekšējo degli, vienlaikus atbrīvojot vissvarīgāko, kas ir inovācijas virzīšana. Reizēm darbinieki var paturēt pie sevis idejas, jo domā, ka tās tiks nozagtas. Jūs varat to novērst, aptverot sadarbību, lai cilvēki kopīgi strādātu organizācijas kopīgā mērķa labā.

10. Novērst izdegšanu

Pastāvīgi stresa darbinieks labākajā gadījumā saņems tikai pamata uzdevumus. Ir ieviestas programmas, kas nodrošina pareizu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Samaziniet darba slodzi, novirzot to citiem mazāk aizņemtiem darbiniekiem, kā arī pieņemot darbā pagaidu palīdzību pīķa periodos.

11. Izvirziet izmērāmus mērķus

Līdzīgi kā mārketingā, visas inovācijas ir saistītas ar patērētāja izpratni un eksperimentu veikšanu, lai saprastu, vai jūsu radītā lieta rezonēs ar viņiem. Organizācijai jācenšas izvirzīt mērķus, kas nav tik neskaidri, lai darbinieks pat nezināt, kā rīkoties, lai tos sasniegtu. Tāpēc ir jābūt kritērijiem, kas tiks noteikti tā, lai palīdzētu organizācijai novirzīt finiša līniju saviem mērķiem.

12. Piesaistiet ārēju partneri

Kad tam ir jēga, ieteicams izmantot ārēja partnera palīdzību. Iespējams, ka inovāciju komandu veidos stratēģi un pētnieki, kuri patiešām koncentrējas uz patērētāju pieredzi, un tas ir lieliski. Ierobežoto resursu dēļ vairums jauninājumu departamentu vienlaikus nevar rīkoties ar vairāk nekā vienu vai divām galvenajām idejām.

Spēja strādāt ar ārēju partneri, piemēram, aģentūru vai attīstības māju, kurš spēj realizēt ideju, kuru jūs jau esat izstrādājis, ir ļoti svarīga. Iedomājieties, ja jums būtu 3 vai 4 projekti dažādos prototipu izstrādes, izstrādes vai projektēšanas posmos; viņi varētu pārvietoties ļoti ātri pagātnē, jo jums ir citi partneri, kas strādā, lai palīdzētu jums sasniegt savus mērķus.

Noslēgumā jāsecina, ka organizācijai būtu jāpilnveido savu darbinieku zināšanas, lai viņiem nodrošinātu vajadzīgos rīkus, lai būtu radoši un inovatīvi.


Populārākas Posts